浅析全媒体背景下地方电视台经营发展的新突破

引言：

根据《中国广播电视发展报告（2024）》显示，近年来我国网民观看新媒体平台的时长已增长至 2.5 小时，反之电视端开机率则下降近50% ，这一数据足以显示地方电视台所面临的困境。由此可见，找到全媒体背景下地方电视台经营发展新路径是十分重要且必要的。只有构建内容有深度、思维有创新、人才有能力的新格局才能实现流量聚合、传播广泛、经营增收的多重目标。

一、聚焦地方特色，寻找节目素材

聚焦地方特色，寻找节目素材是全媒体背景下地方电视台经营发展的孵化仓。地方特色并不是单一性、局限性的，而是可拆解、可落地的现实要素。为充分贴合当地电视台的发展路径，就要跳出“泛泛做本地”的思维逻辑，从文化与民生两个维度精准切入，提升地方电视台发展突破的特色性与可行性。从文化维度上来看，要深度挖掘地方文化内核，为节目篆刻独特的精神图腾，打造有内容、有深度、有记忆点的内容 IP。全媒体背景下，非遗技艺得到空前关注度，地方电视台可以将此作为切入点，丰富节目内容的同时向外传播非遗技艺的文化价值。非遗技艺是一代代工匠人的坚守与突破，可以站在非遗匠人的视角，以人的故事为载体展开节目，使节目更加鲜活，也更具有生命力。除非遗文化外，地方电视台还可以在方言文化中汲取节目素材。方言是不同地域最具代表性的文化之一，乡音是人与家乡的情感纽带，通过方言文化，能够让节目受众群体感受到强烈的归属感，为地方电视台的发展与突破奠定基础。电视台可以围绕方言的起源与发展、方言形成的原因与差异等内容，打造科普类节目，不仅能够扩大节目受众群体，还能传承与弘扬方言文化。从民生维度上来看，地方电视台最根本的定位是当地服务平台，正因如此，地方电视台要时刻关注本地人的真实需求，从柴米油盐到衣食住行，打造实用性强、有用度高的节目，进一步增强受众粘性。电视台可以将节目与新媒体相结合，运用新媒体平台收集当地民生问题，再通过节目解决问题，让受众群体看到问题解决的全过程，提升其参与感与与信任感。

二、打破思维桎梏，顺应时代发展

打破思维桎梏，顺应时代发展是全媒体背景下地方电视台经营发展的压舱石。随着科技的进步与发展，信息载体层出不穷，传媒行业从“渠道竞争”转向为“生态竞争”，传统的地方电视台经营发展思维已无法适应全媒体背景下的经营规则与发展逻辑，因此，思维上的转变已迫在眉睫。传统思维局限下，视野较为狭隘，将“电视端”作为地方电视台的核心传播渠道，忽略了多媒体平台的重要性与多样性。全媒体时代，传播的首要目的是及时甚至即时触达用户的场景，要根据用户的不同需求、不同条件将新媒体与“电视端”紧密结合，使两者协同联动。可以按照用户的年龄段将其划分为少年、中年及老年三个阶段。首先，由于青少年的注意力难以长时间集中在同一内容上，针对少年可以通过抖音、快手等短视频平台打造碎片化内容。将本地的热点事件、突发事件以即使场景呈现，并控制时长在五分钟内，让用户在短时间内获取资讯。其次，中年群体的社交频率更高，可以运用社群、QQ、微信公众号等社交软件平台发布图文资讯如《社保办理指南》、《就医详解》、《本地招聘信息》等，使用户足不出户就能够获取详细信息。同时还可以通过视频号等平台开启互动性直播，主打当地活动、助农直播等，提升节目互动性的同时带动当地经济的发展。最后，老年群体对新媒体的接触较少，可以提升电视端的内容深度，以养生指南、纪录片、新闻节目为主体，相对增加节目时长，满足老年群体“沉浸式观看”的需求。除年龄划分之外，还可以为受众群体制定更精准的用户画像，将“模糊受众”转变为“精准用户”，增强受众群体观看频次。运用大数据技术，捕捉不同用户对不同类型节目的观看时长，结合用户调研为本地用户贴上标签，如，针对于“宝妈”可以推送育儿知识、亲自活动等内容，实现节目内容的定制化。

三、完善队伍建设，实现多元变现

完善队伍建设，实现多元变现是全媒体背景下地方电视台经营发展的新引擎。适配的人才是推动地方电视台持续发展的主要动力，全媒体时代，要科学划分、梯次配置相关人才，构建复合型人才队伍。要根据地方电视台的实际情况，明确人才缺口，打破传统的“体制内招聘”这一单一方式，通过与高校合作、面向社会招聘等多渠道完善队伍配置，补充队伍短板。除引进人才外，地方电视台也要重视人才培养。对于基础层员工，开展技术培训，强化其短视频拍摄、软件剪辑等基础技能：对于核心层员工，进一步拓展培训范围，可以让其担任特色 IP 的总负责人，负责从项目策划到项目实施的全流程，提升其多方面能力。此外，地方电视台无论从经营到发展，都与变现能力息息相关，地方电视台要降低对传统广告变现的依赖性，实现多元变现。以当地特色IP 为依托，结合特色场景为企业提供植入式广告，降低硬性广告对受众群体感官的打扰性。与本地企业建立合作，打造与产品相关的节目内容，将本地特色产品或好物通过直播的方式销售出去，实现“内容带货”。

结语：

综上所述，全媒体背景下地方电视台经营发展的破局之法要从多个方面入手。要回归本地，聚焦地方特色，积极寻找节目素材，将得天独厚的地域优势转化为内容深度，增强地方电视台的独特性。同时，打破思维桎梏，顺应时代发展必不可少，只有突破思维壁垒，才能开拓视野，实现经营发展的根本性突破。最后，还要完善队伍建设，实现多元变现，不断推动地方电视台可持续发展。

参考文献：

[1] 王勇 . 矩阵化平台打基础、经营模式创新闯市场，北京广播电视台科教频道如何实践融媒发展？ [J]. 电视指南 ,2020,(Z2):28-31.

[2] 王岩 . 地方电视台广告经营策略研究——以山西科教频道为例 [J]. 新闻研究导刊 ,2020,11(16):43-44.