建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理

建筑房地产开发是一个复杂的系统工程，而现场施工技术管理是确保项目顺利进行和达到高质量标准的关键环节。本文旨在探讨现场施工技术管理在建筑房地产开发过程中的重要性，分析当前管理现状，提出改进建议，以实现施工质量、效率和安全性的综合提升。

1 现场施工技术管理的重要性

1.1 施工现场管理的概念和意义

施工现场管理是对建筑施工过程中涉及的人员、材料、设备、技术等要素进行组织、协调、控制与监督的一系列活动。它涵盖施工进度把控、质量监管、安全保障以及成本控制等多个关键方面。其意义重大，有效的施工现场管理能够确保施工活动按计划有序推进，避免施工延误，保障项目按时交付。通过合理调配资源，能降低施工成本，提高经济效益。严格的质量管控措施可保证建筑工程质量达标，减少后期维修与整改费用。同时，强化安全管理能为施工人员创造安全作业环境，降低事故发生率，维护企业声誉与社会稳定。从整体上看，良好的施工现场管理是建筑工程项目成功实施的基础，对提升企业竞争力与可持续发展能力起着至关重要的作用。

1.2 现代施工技术管理的发展趋势

随着科技的飞速发展，现代施工技术管理呈现出诸多新趋势。信息化成为显著特征，借助建筑信息模型（BIM）、项目管理软件等信息技术手段，实现施工信息的高效集成与共享，使管理者能实时掌握项目进展，精准决策。智能化趋势逐渐凸显，智能监控系统可对施工现场进行全方位、实时监测，自动识别安全隐患与质量问题；智能设备辅助施工，提升施工精度与效率。绿色化也是重要方向，建筑行业愈发注重节能减排与环境保护，绿色施工技术如节能灯具应用、水资源循环利用系统等不断涌现，推动施工技术管理向可持续方向发展。此外，标准化管理不断完善，制定统一施工技术标准与流程，提升施工质量稳定性，促进施工技术管理规范化。

1.3 技术管理与项目整体管理的关系

技术管理是项目整体管理的核心组成部分，二者紧密相连、相互影响。技术管理为项目整体管理提供技术支撑，从施工方案制定、技术交底到新技术应用，确保施工过程技术可行、工艺先进，直接关系到工程质量与进度。例如，合理的施工技术方案能缩短工期、降低成本。项目整体管理则为技术管理创造良好环境，通过资源调配、组织协调，保障技术管理工作顺利开展。在项目决策阶段，整体管理基于技术可行性与经济效益综合考量，确定项目技术路线。在实施阶段，协调各部门配合技术管理工作，保障技术措施有效落实。良好的技术管理有助于提升项目整体管理水平，而高效的项目整体管理能促进技术管理发挥最大效能，共同推动建筑工程项目成功完成。

2 建筑工程质量、效率、安全性管理

2.1 质量管理在施工现场的应用

质量管理在施工现场贯穿施工全过程。在施工准备阶段，严格审查施工图纸，确保设计符合规范与实际需求；对原材料与构配件进行严格检验，从源头把控质量。施工过程中，依据施工质量验收标准，对各分部分项工程进行质量检查与验收，如钢筋工程的绑扎质量、混凝土的浇筑质量等。推行质量责任制，将质量责任落实到具体施工人员，增强其质量意识。运用质量管理工具，如排列图、因果图等分析质量问题，制定针对性改进措施。通过样板引路制度，先制作样板工程，经检验合格后再大规模施工，确保施工质量一致性。严格的质量管理能打造优质建筑工程，提升企业信誉，满足业主对建筑质量的期望，同时减少因质量问题导致的返工与经济损失。

2.2 提升施工效率的关键技术

提升施工效率的关键技术多样且不断发展。工业化建造技术，如装配式建筑，将建筑构件在工厂预制，运输至现场组装，减少现场湿作业，缩短施工周期，同时提升构件质量稳定性。机械化施工技术广泛应用，大型塔吊、混凝土泵车等机械设备提高物料吊运与浇筑效率，降低人工劳动强度。信息化管理技术，如项目管理软件，实现施工进度实时监控与资源优化配置，合理安排施工工序，避免窝工现象。建筑机器人技术逐步兴起，如墙面喷涂机器人、地面清洁机器人等，在重复性、危险性工作中替代人工，提高施工精度与速度。这些关键技术相互配合，从施工工艺、设备应用、管理手段等多方面发力，显著提升建筑工程施工效率，推动建筑行业高效发展。

2.3 安全生产管理在施工现场的重要性

安全生产管理在施工现场是重中之重。施工现场环境复杂，存在诸多安全风险，如高处坠落、物体打击、触电等。安全生产管理通过制定完善的安全管理制度，明确各岗位安全职责，规范施工人员操作行为。加强安全教育培训，提高施工人员安全意识与自我保护能力，使其熟悉安全操作规程。设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离防护。定期开展安全检查，及时排查安全隐患并整改，如检查脚手架的稳定性、临时用电的规范性等。安全生产管理不仅关系到施工人员的生命安全与身体健康，还影响项目进度与企业经济效益。一旦发生安全事故，将导致人员伤亡、工期延误、经济赔偿等严重后果，因此必须将安全生产管理贯穿施工现场管理始终。

3 施工技术管理的实践与创新

3.1BIM 技术在施工管理中的应用

BIM（建筑信息模型）技术在施工管理中发挥着巨大作用。在施工前期，利用 BIM 技术建立三维信息模型，能直观展示建筑结构与各专业管线布局，提前发现设计冲突与不合理之处，进行优化设计，减少施工变更。通过模拟施工过程，合理规划施工场地，安排施工顺序，提高施工组织合理性。在施工过程中，基于 BIM 模型实现信息共享，各参与方实时获取工程信息，协同工作，提升沟通效率。借助 BIM 的碰撞检查功能，可在施工前解决不同专业间的碰撞问题，避免返工。同时，利用 BIM 模型进行工程量计算与成本核算，精确控制成本。BIM 技术为施工管理提供了可视化、数字化、协同化的管理平台，有效提升施工管理水平与项目效益。

3.2 智能监控系统在现场管理中的作用

智能监控系统为施工现场管理带来全方位变革。在安全管理方面，通过摄像头、传感器等设备，实时监测施工现场人员行为、设备运行状态与环境参数，自动识别违规操作、设备故障及安全隐患，如人员未佩戴安全帽、塔吊倾斜等，及时发出警报并通知相关人员处理，降低事故风险。在质量监控上，利用图像识别技术对施工质量进行检测，如混凝土浇筑质量、墙面平整度等，实现质量问题的早期发现与整改。智能监控系统还可对施工进度进行实时跟踪，通过对比实际进度与计划进度，及时调整施工安排。此外，其数据存储与分析功能为管理者提供决策依据，通过分析历史数据总结施工规律，优化管理策略，提升施工现场管理的智能化与精细化水平。

4 结语：

现场施工技术管理对于建筑房地产开发项目的成功实施至关重要。通过不断改进管理方法和引入新技术，可以提高施工质量，提升工程效率和安全水平，实现可持续发展目标。

参考文献：

[1]张晓明，王伟.（2024）.建筑施工现场技术管理的应用研究.建筑科学，12（3），67-78.

[2]李红，张强.（2023）.现代建筑施工管理技术的应用与探讨.建筑技术，20（4），112-125.