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国企党建与生产经营融合发展路径探究

作者

王佳

内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司质量检验中心 内蒙古霍林郭勒 029200

   

1 国企党建与生产经营融合发展的意义

1.1 增强国企核心竞争力

在当前市场竞争日趋激烈的背景下,国有企业若要实现卓越表现,必须具备坚实的核心竞争力。党建工作的深入实施能够为国有企业注入强大的精神动力和智力支持。通过强化党建工作,可以有效提升国有企业员工的思想认识和政治觉悟,促使他们以更加积极的态度和高度的责任感投身于工作之中。党员干部作为先锋模范,能够激发全体员工的创新热情和提高工作效率,进而使得国有企业在技术研发、产品质量、服务水平等多个方面获得竞争优势,从而增强其在市场中的核心竞争力。

1.2 确保国企正确发展方向

国有企业作为国民经济的关键支撑,其发展路径对国家经济的稳定性和安全性具有深远影响。党建工作的实施确保了国有企业能够持续遵循党的领导,落实党的路线和政策方针。通过实现党建工作与企业生产经营活动的深度融合,国有企业在制定战略规划和开展日常经营活动时,能够充分顾及国家利益和社会发展需求,有效避免战略偏离,确保企业沿着正确的轨迹持续发展。

1.3 促进国企内部和谐稳定

和谐稳定的内部环境对于国有企业顺利进行生产经营活动具有至关重要的作用。党的工作通过重视人文关怀与思想引导,能够有效地掌握员工需求与诉求,解决员工间的矛盾与问题。通过举办形式多样的党建活动,增进员工间的沟通与交流,营造团结友爱、积极向上的企业文化氛围。此外,党的工作亦能强化党风廉政建设,预防腐败现象的产生,从而维护企业的良好形象与内部稳定。

1.4 推动国企履行社会责任

国有企业不仅要追求经济效益,还要积极履行社会责任。党建工作能够强化国企的责任意识和担当精神,引导国企在生产经营过程中关注社会民生、环境保护、公益事业等方面。通过与生产经营融合,国企能够将社会责任融入到企业的发展战略和日常运营中,积极参与扶贫攻坚、节能减排、社区建设等活动,为社会发展做出更大的贡献,提升国企的社会形象和美誉度。

2 国企党建与生产经营融合发展的路径

2.1 强化思想引领,奠定融合基础

理念乃行动之先驱,欲实现国有企业党建工作与生产经营活动的深度融合,首要任务是在理念层面达成共识。一方面,通过开展多元化的党建学习活动,例如主题党课、红色教育基地的参观学习、线上学习平台的构建等,组织国有企业党员干部及员工深入学习党的理论方针政策,尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想,使全体员工深刻理解党建工作对于国有企业发展的重要性,从而在理念上重视党建与生产经营活动的融合。另一方面,将党建文化与企业文化进行有机融合。深入挖掘党建文化中的艰苦奋斗、勇于担当、无私奉献等精神内涵,并将其融入企业的价值观和经营理念之中。例如,在企业内部开展“党员先锋岗”、“党员责任区”等系列活动,树立优秀党员的典范,使党建文化在企业中扎根,激励全体员工以党员为榜样,积极投身于生产经营活动,营造积极向上、团结奋进的企业氛围,为党建与生产经营活动的深度融合奠定坚实的理念基础。

2.2 完善制度建设,提供机制保障

制度乃行为之准绳,健全的制度建设乃是实现国有企业党建与生产经营融合发展的关键保障。必须构建党建工作与生产经营工作同步部署、同步实施、同步监督、同步评估的长效机制。在企业年度工作规划中,应将党建工作目标与生产经营目标并重制定,明确各项任务的责任主体、时间表和具体标准,确保党建工作与生产经营工作同步推进。同时,需完善党组织参与企业重大决策的机制。明确党组织在企业战略规划、重大投资、人事任免等关键事项决策中的角色和功能,通过“双向进入、交叉任职”的领导体制,使党组织成员深度参与企业决策过程,将党的路线方针政策和党建工作要求融入企业的生产经营决策之中,确保企业发展方向与国家战略和党的要求保持一致。此外,应建立科学合理的考核评价体系。将党建工作与生产经营工作的考核指标相融合,构建全面、客观、公正的考核评价体系。对在党建与生产经营融合发展中成绩显著的部门和个人予以表彰奖励,对工作成效不佳的进行问责,形成有效的激励与约束机制,推动党建与生产经营工作相互促进、共同进步。

2.3 创新工作载体,搭建融合平台

创新工作载体是实现国企党建与生产经营深度融合的有效途径。必须充分利用信息化手段,构建“互联网 + 党建”平台。通过建立企业党建网站、微信公众号、手机 APP 等,及时发布党建工作动态、学习资料、政策法规等内容,便于党员干部和职工随时随地学习和参与党建活动。同时,运用大数据分析等技术,对党员干部和职工的学习情况、工作表现等进行精准分析,为企业的生产经营决策提供科学参考。开展党建与生产经营融合的主题实践活动,亦是一种行之有效的工作载体。例如,组织开展“党建 + 项目攻坚”活动,将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥到企业的重点项目建设中。成立党员突击队,在项目建设的关键环节和困难时刻冲锋在前,引领全体员工攻坚克难,确保项目顺利推进。还可以开展“党建 + 科技创新”活动,鼓励党员带头开展技术创新和科研攻关,为企业的转型升级和高质量发展提供技术支持。此外,加强企业基层党组织建设,打造党建与生产经营融合的前沿阵地。选拔优秀基层党组织书记,提升基层党组织的凝聚力和战斗力。开展基层党组织与生产经营部门的结对共建活动,实现党建工作与生产经营工作在基层的深度融合,解决基层生产经营中的实际问题,推动企业基层工作的顺利开展。

2.4 培养复合人才,提升融合能力

人才是企业发展的核心竞争力,培养既懂党建又懂生产经营的复合人才是实现国企党建与生产经营融合发展的关键。要加强对企业党员干部的教育培训,制定系统的培训计划,定期组织开展党建知识、生产经营管理、法律法规等方面的培训课程,提高党员干部的综合素质和业务能力。需要建立人才交流机制,促进党建干部与生产经营干部的交流轮岗。让党建干部深入了解企业的生产经营流程和业务需求,使生产经营干部熟悉党建工作的重要性和工作方法,打破党建工作与生产经营工作之间的壁垒,实现两者的有机融合。同时,注重在生产经营一线培养和发展党员。将生产经营中的业务骨干培养成党员,将党员培养成业务骨干,充分发挥党员在生产经营中的先锋模范作用,带动全体员工共同提升业务水平和工作能力,为国企党建与生产经营的融合发展提供人才支撑。

3 结语

深入研究国企党建与生产经营的融合路径显示,二者的紧密结合是国企持续健康发展的关键。强化思想引领、完善制度、创新工作方式和培养复合型人才等措施,为这种融合提供了有力支持。这些措施不仅增强了国企的核心竞争力,确保了其正确的发展方向,还促进了内部和谐与履行社会责任。面对市场经济的发展和国企改革的深化,国企党建与生产经营的融合将面临更多挑战和机遇。因此,需要不断探索和实践,优化融合路径,为国企的转型升级和高质量发展注入新动力。

参考文献

[1] 王轩 . 国企党建与生产经营融合发展的路径 [J]. 现代企业文化,2025,(03):102-104.

[2] 杨晨馨 . 新时代国企党建与生产经营深度融合路径 [J]. 现代企业文化,2025,(01):83-85.

[3] 张涌,杨成龙,赵晓晖,晁婷婷. 国企党建与生产经营深度融合发展的实践路径 [J]. 国企,2024,(S2):72-73.