新时代企业政工师提升内部保卫效能的实践与创新研究

引言：在数字化转型与企业经营边界不断拓展的当下，企业内部保卫工作面临全新挑战与机遇。新型安全风险的涌现，使得传统保卫模式难以满足需求，如何提升保卫工作效能成为企业亟待解决的问题。政工师作为企业思想政治工作的重要力量，在企业内部保卫工作中具有独特价值。深入探究政工师在企业内部保卫工作中的作用、实践路径与创新策略，对保障企业安全稳定、促进企业可持续发展具有重要的现实意义。

一、新时代企业内部保卫工作现状与问题分析

（一）新时代企业内部保卫工作特点

新时代企业内部保卫工作呈现科技化、复杂化、多元化特征。随着数字化转型加速，智能监控、物联网预警等技术广泛应用，安全防控从“人力值守”转向“技防为主”；企业经营边界扩展至跨境合作、线上业务，保卫范畴延伸至数据安全、网络防攻击等新型领域；同时，安全生产、反恐防暴、应急管理等多重任务叠加，对保卫工作的系统性要求显著提升。

（二）当前企业内部保卫工作存在的问题

1. 技术应用与管理脱节：部分企业盲目引入高端安防设备，但缺乏专业运维团队，导致设备闲置或功能未充分激活。

2. 安全意识薄弱：员工对新型安全风险（如商业间谍、网络钓鱼）认知不足，人为漏洞频发。

3. 协同机制缺失：保卫部门与生产、法务、信息化等部门联动不足，风险事件响应效率低。

4. 法规执行不到位：部分中小企业未严格落实内保法规，存在制度形同虚设、应急演练走过场等问题。

二、政工师在企业内部保卫工作中的作用

（一）思想政治引领作用

政工师通过开展主题教育、专题培训等活动，向保卫人员及全体员工灌输安全责任意识与职业道德，引导其树立正确价值观和使命感。在面对复杂安全形势时，以思想引领凝聚共识，激发员工主动参与保卫工作的积极性，从思想根源上增强企业安全防范的自觉性。

（二）协调沟通作用

在民事纠纷调解中，政工师凭借良好的沟通能力，深入了解矛盾根源，协调各方利益，化解内部矛盾；遇维稳处突事件时，及时进行政策宣讲，传递企业规章制度和法律法规，安抚员工情绪，消除误解，避免矛盾激化，保障企业秩序稳定。

（三）文化建设作用

政工师通过组织安全知识竞赛、应急演练等活动，将安全理念融入企业文化。同时，挖掘和宣传保卫工作中的先进典型与事迹，营造全员重视安全、维护安全的文化氛围，增强员工归属感与责任感，使安全文化成为企业内部保卫工作的软实力支撑。

三、新时代企业政工师提升内部保卫效能的实践路径

（一）强化思想政治教育，提升保卫队伍素质

企业政工师应将思想政治教育贯穿保卫队伍建设全过程，通过定期开展主题党课、组织学习先进事迹等方式，筑牢保卫人员的责任意识与使命感，使其深刻认识内部保卫工作对企业发展的重要意义，自觉以高标准要求自身，打造一支政治坚定、业务精湛的保卫队伍。

（二）创新沟通协调机制，优化保卫工作环境

政工师需搭建高效沟通平台，畅通保卫部门与其他部门间的信息交流渠道。建立定期沟通会议制度，及时协调解决保卫工作中出现的问题，化解部门间矛盾；主动倾听保卫人员心声，了解其工作困难与需求，为他们营造和谐、有序的工作环境。

（三）融合新技术手段，提升保卫工作智能化水平

紧跟科技发展步伐，政工师推动保卫工作与新技术深度融合。引入智能监控、物联网等先进技术，实现对企业重点区域的实时动态监测；利用大数据分析潜在安全风险，提前制定防范措施，让内部保卫工作从被动应对转为主动防控，提升保卫工作的效率与精准度。

（四）推进安全文化建设，营造全员参与氛围

政工师积极开展形式多样的安全文化活动，如安全知识竞赛、应急演练等，将安全理念融入企业文化，增强全体员工的安全意识。通过树立安全榜样，发挥示范引领作用，激发员工参与内部保卫工作的积极性，形成全员共建安全企业的良好局面。

四、新时代企业政工师提升内部保卫效能的创新策略

（一）构建“党建 + 保卫”工作模式

某能源企业政工师将党建工作与内部保卫深度融合，成立“党员先锋保卫岗”，在重大项目建设、节假日安保等关键时期，由党员带头值班巡查，制定“党员包片责任制”，划分责任区域，定期开展安全隐患排查。例如在企业年度设备检修期间，党员保卫人员主动加班加点，对重点设备区域加强巡逻，及时发现并处理了一起因线路老化引发的安全隐患，保障了检修工作顺利进行 [1]。这种模式充分发挥党员模范带头作用，带动全体保卫人员提升责任意识与工作积极性。

（二）推动保卫工作标准化与流程化

一家制造企业政工师联合保卫部门，梳理制定了《内部保卫工作标准化手册》，明确巡逻路线、交接班流程、突发事件处理等各环节标准。以日常巡逻为例，手册规定保卫人员需按照固定路线、固定频次巡逻，使用电子巡更系统打卡记录，确保巡逻无死角。同时，针对火灾、盗窃等常见突发事件，制定详细应急处理流程。一次仓库突发火情，保卫人员按照标准化流程，迅速组织人员疏散、启动消防设施，10 分钟内控制火势，将损失降到最低，充分体现了标准化流程在实战中的高效性[2]。

（三）加强心理健康关怀，保障保卫人员身心健康

某大型物流企业政工师关注保卫人员心理压力，定期邀请心理专家开展心理健康讲座，组织团体心理辅导活动。针对夜间值班人员，建立心理疏导小组，通过线上线下结合的方式，及时了解其心理状态。一名保卫人员因长期夜班出现焦虑情绪，心理疏导小组通过谈心、调整排班等方式进行干预，帮助其缓解压力，恢复正常工作状态 [3]。此外，企业还设置心理咨询室，配备专业设备，为保卫人员提供随时可使用的心理支持，有效提升队伍稳定性与工作效能。

结语：实践表明，政工师通过发挥自身优势，积极探索实践路径与创新策略，能够显著提升企业内部保卫效能。未来，随着企业发展与安全形势变化，政工师应持续创新工作方法，深化与各部门协同，加强新技术应用，进一步提升企业内部保卫工作的科学化、智能化水平，为企业在新时代的高质量发展保驾护航。

参考文献

[1] 王磊, 张丽. 党建引领下内部保卫工作模式创新研究[J]. 企业管理.2023 年，第 33 卷 , 第 6 期 , 65-80.

[2] 李文博, 刘晨曦. 工业企业保卫工作标准化建设研究[J]. 当代经济.2024 年，第 34 卷 , 第 1 期 , 43-54.

[3] 黄静 , 周晓红 . 保卫人员心理健康关怀与支持体系构建 [J]. 经济与管理纵横 . 2023 年，第 40 卷 , 第 3 期 , 98-111.

第一作者姓名：丁永臣，性别：男，出生年月：1988 年6 月，籍贯：安徽阜阳，学历：本科，研究方向：，职称：政工师。