金堂成金卓恒百老汇建设项目成本控制与优化技术分析报告

一、项目概况

1.1 项目基本信息

金堂成金卓恒百老汇建设项目位于四川省金堂县，基地北邻规划道路，南接其他规划用地，西临规划道路，东临其他用地。项目分为两栋建筑，地上均为28 层（含四层裙楼商业），1#楼主体已修建至23 层，构造柱及砌体墙已完成至11 层；2#楼主体已修建至24 层，构造柱及砌体墙已完成至11 层。裙楼商业外墙面幕墙已施工包括石材幕墙、玻璃幕墙；给排水、强弱电工程已随主体工程完成预埋。项目规划总建筑面积60120.38 平方米，地下建筑面积 16064 平方米，地上建筑面积44056.38 平方米。

1.2 评审单位与目的

本项目概算评审由负责，评审目的是通过对项目概算的审核，确保项目投资控制在合理范围内，提高资金使用效率，为项目决策提供科学依据。

二、评审范围与依据

2.1 评审范围

评审范围包括初步设计文件范围以内的建筑安装工程以及为使本工程发挥预期作用和效益而实施的建设管理、监理、设计、咨询、招标、外网工程等工作。具体涵盖地下室、1#、2#楼、建筑与装饰、结构、安装、加固、总平以及附属配套与零星工程。

2.2 评审依据

国家标准与规范：包括《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)和相关计量规范及相关配套文件，《建设项目设计概算编审规程》CECA/GC2-2015，以及四川省住 2020 年《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套相关文件。

市场信息：参考《成都市工程造价信息》2024 年 1 月数据。

设计文件：由发包人提供的设计图纸及由成都立行建设工程项目管理有限责任公司编制的概算文件。

三、评审原则与程序

3.1 评审原则

评审工作坚持实事求是，遵循客观、公正、规范、科学的工作原则，通过评审形成完整、合理的工程控制价。

3.2 评审程序

准备阶段：接受任务，收集整理评审依据，了解评审项目基本情况，制定实施方案，组建项目组及专业人员配置，任务分解，资料清查及阅读，提出需解决的问题及需补充的资料。

实施阶段：开展计量、价格调查、核价等工作，复核，形成完整的审核初稿报发包人，现场踏勘修正结果。

完成阶段：报告前复核，编写报告及其附件，签署，发送报告，资料归还，总结，数据信息化处理及归档。

四、审核结果与分析

4.1 审核结果

本工程送审总投资为24519.08 万元，核定总投资为24417.86 万元，核减总费用101.23 万元，审减率 0.41‰ 。具体各单位工程审核汇总如下：

建安工程费：送审金额 14555.32 万元，审核金额 14471.13 万元，核减84.19 万元，审减率 0.58% 。工程建设其他费：送审金额 8099.99 万元，审核金额 8092.98 万元，核减7.01 万元，审减率 0.09‰ 预备费用：送审金额883.41 万元，审核金额878.85 万元，核减4.56 万元，审减率 0.52% 。

建设期贷款利息：送审金额980.36 万元，审核金额 974.90 万元，核减5.46 万元，审减率 0.56%_⨀ 。4.2 审减原因分析

建筑工程审减：主要由于淤泥挖运工程量审减10000 立方米，核减费用 63.54 万元；总价措施费核减费用9 万元；其余规费、税金等核减11.65 万元。

零星工程费及工程建设其他费、预备费用、建设期贷款利息等核减：因第一部分工程费调整，核减费用 17.03 万元。

五、其他说明

5.1 图纸缺失情况

园林景观图纸：缺失，该部分金额按送审概算金额计入。

地下室交安图纸：缺失，该部分金额按送审概算金额计入。

抗震支架图纸：缺失，该部分金额按送审概算金额计入。

弱电工程图纸：缺失，该部分金额按送审概算金额计入。

泛光照明图纸：缺失，该部分金额按送审概算金额计入。

地下室底板及顶板、墙面加固图纸：缺失，该部分金额按送审概算金额计入。

外网工程：金额按送审概算金额计入。

5.2 对项目实施的影响

上述图纸的缺失，虽然在一定程度上影响了概算的精确性，但通过按送审概算金额计入，确保了项目总概算的完整性。同时，也为后续施工阶段的图纸深化和概算调整提供了空间。

六、成本控制与优化建议

6.1 加强设计阶段成本控制

优化设计方案：在保证项目功能需求的前提下，通过多方案比选，选择经济合理的结构形式和建筑材料，降低工程成本。

推行限额设计：根据项目经济指标控制表，对钢筋和混凝土用量等关键指标进行限额设计，避免超限带来的成本增加。

强化设计概算审核：在设计阶段即对概算进行严格审核，确保各项费用控制在合理范围内，避免后期施工阶段的成本超支。

6.2 施工阶段成本控制

加强施工组织管理：通过科学合理的施工组织设计，优化施工流程，提高施工效率，降低施工成本。

严格材料与设备管理：对主要原材料、建筑构配件和设备进行严格的质量检验和价格比选，确保质量可靠、价格合理。

动态调整概算：根据施工过程中的实际情况，动态调整概算，确保项目总投资控制在核定总投资范围内。

6.3 引入先进技术与工艺

推广预制装配式建筑：对于裙楼商业等标准化程度较高的部分，采用预制装配式建筑方式，提高施工速度和质量，降低现场湿作业量。

应用BIM 技术：通过 BIM 技术实现项目全生命周期的信息集成和共享，提高设计、施工和运维阶段的协同效率，减少因信息不畅导致的成本增加。

七、结论与展望

7.1 结论

金堂成金卓恒百老汇建设项目概算评审工作通过严格的评审原则和程序，对送审概算进行了全面细致的审核，核定总投资较送审总投资有所核减，审减率 0.41% 。同时，针对图纸缺失情况提出了相应的处理措施，为项目的顺利实施提供了保障。

7.2 展望

未来，随着项目进入施工阶段，需进一步加强施工阶段的成本控制与优化工作。通过动态调整概算、加强施工组织管理、严格材料与设备管理等措施，确保项目总投资控制在核定总投资范围内。同时，积极引入先进技术和工艺，提高项目全生命周期的协同效率，为金堂成金卓恒百老汇建设项目的成功实施提供有力支持。