水利水电工程施工进度控制方法研究

摘要：本文围绕水利水电工程施工进度控制方法展开研究。阐述了施工进度控制的重要性，分析了影响施工进度的因素，详细探讨了进度计划编制、动态监控以及协调管理等控制方法。旨在为水利水电工程施工进度的有效控制提供理论支持与实践参考，保障工程顺利进行。

关键词：水利水电工程；施工进度；控制方法；动态监控

引言 水利水电工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，其施工进度的有效控制至关重要。它不仅关系到工程能否按时交付使用，还对工程质量和成本有着直接影响。然而，水利水电工程施工过程复杂，受多种因素制约，因此深入研究施工进度控制方法具有重要的现实意义。

1 水利水电工程施工进度控制的重要性

1.1 保障工程按时交付

按时交付是水利水电工程的基本要求。水利水电工程往往与地区的水资源调配、电力供应等密切相关，若不能按时完工，将影响地区的经济发展和社会稳定。例如，一些防洪水利工程若不能在汛期前完工，将无法发挥其防洪作用，威胁到周边居民的生命财产安全。

1.2 控制工程成本

合理的施工进度控制有助于降低工程成本[1]。施工进度过快可能导致资源投入过度，增加成本；进度过慢则会使设备、人员闲置，增加管理成本和资金占用成本。通过科学的进度控制，能优化资源配置，提高资源利用效率，从而降低成本。

1.3 保证工程质量

施工进度与工程质量相互影响。合理的进度安排能为施工人员提供充足的时间进行施工操作和质量检验，避免因赶工期而忽视质量问题。同时，稳定的施工进度也有利于施工团队保持良好的工作状态，提高施工质量。

2 影响水利水电工程施工进度的因素

2.1 自然因素

水利水电工程多处于复杂的自然环境中，如地质条件、水文条件、气象条件等都会对施工进度产生影响。恶劣的地质条件可能导致基础处理难度增加，延长施工时间；洪水、暴雨等气象灾害可能会中断施工，影响工程进度。

2.2 技术因素

施工技术的先进性和适用性对施工进度至关重要[2]。如果采用的施工技术落后，可能会导致施工效率低下，进度缓慢。此外，施工过程中的技术难题若不能及时解决，也会影响施工进度。

2.3 资源因素

资源的供应情况直接影响施工进度。包括人力、材料、设备等资源的不足或供应不及时，都会导致施工停滞。例如，施工过程中材料供应短缺，施工人员只能停工等待，从而延误工期。

2.4 管理因素

施工管理水平的高低对施工进度有着重要影响。合理的施工组织设计、有效的协调管理和科学的进度计划是保证施工进度的关键。若管理不善，可能会出现施工顺序混乱、各部门之间协调不畅等问题，影响施工进度。

3 水利水电工程施工进度控制方法

3.1 科学编制施工进度计划

3.1.1 确定施工顺序和时间节点

根据水利水电工程的特点和施工要求，合理确定各分项工程的施工顺序和时间节点。例如，先进行基础工程施工，再进行主体结构施工，最后进行设备安装和调试。同时，明确每个阶段的开始时间和结束时间，为施工进度控制提供依据。

3.1.2 采用先进的计划编制方法

可采用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）等方法编制施工进度计划。关键路径法能确定工程中的关键线路，明确影响工期的关键工作，从而有针对性地进行进度控制；计划评审技术则考虑了工作时间的不确定性，通过概率分析来确定工期，使计划更加科学合理。

3.1.3 结合资源状况编制计划

在编制施工进度计划时，要充分考虑人力、材料、设备等资源的供应情况。根据资源的实际供应能力，合理安排施工任务和进度，避免因资源不足而导致进度延误。

3.2 施工进度的动态监控

3.2.1 建立进度监控体系

建立完善的进度监控体系，对施工进度进行实时跟踪和监控。通过设置监控点，定期收集施工进度信息，如完成的工程量、实际开始和结束时间等，并与进度计划进行对比分析。

3.2.2 偏差分析与调整

当实际进度与计划进度出现偏差时，要及时进行分析，找出偏差产生的原因。如果是由于自然因素、技术难题等不可预见的原因导致的偏差，要根据实际情况调整进度计划；如果是由于管理不善、资源供应不足等原因导致的偏差，要采取相应的措施加以解决。

3.2.3 利用信息技术进行监控

利用现代信息技术，如项目管理软件、物联网技术等，对施工进度进行实时监控[3]。通过在施工现场安装传感器、摄像头等设备，实时获取施工进度信息，并上传到项目管理平台，方便管理人员进行远程监控和决策。

3.3 施工进度的协调管理

3.3.1 协调各参建单位之间的关系

在协调各参建单位关系方面，水利水电工程建设参与主体多元，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等职责不同，彼此间的高效协同是保障进度的核心。通过搭建常态化、制度化的沟通协调机制，定期召开工程协调会，能够及时捕捉并化解各单位间的矛盾分歧，让信息流通更顺畅，形成建设合力。

3.3.2 协调各分项工程之间的施工顺序

各分项工程的施工顺序安排同样关键。合理规划施工流程，能有效规避施工干扰与冲突。以混凝土浇筑为例，需提前统筹钢筋绑扎、模板安装等前置工序的进度，确保各环节无缝衔接，保障混凝土浇筑工作有序开展。

3.3.3 协调资源的分配和调度

资源的科学分配与灵活调度也不可或缺。依据施工进度计划，精准调配人力、材料、设备等资源。一旦发现分项工程进度滞后，立即启动应急调配机制，集中优势资源进行攻坚，确保局部进度问题不蔓延，保障整个工程按计划稳步推进，最终实现水利水电工程建设的工期目标 。

结束语

水利水电工程施工进度控制是一个复杂的系统工程，涉及多个方面的因素。通过科学编制施工进度计划、加强施工进度的动态监控和协调管理等方法，可以有效控制水利水电工程的施工进度，保障工程按时交付使用，提高工程质量和经济效益。在实际工程中，要根据工程的具体情况，灵活运用各种控制方法，不断总结经验，提高施工进度控制水平。同时，随着科技的不断发展，要积极引入新的技术和理念，为水利水电工程施工进度控制提供更加有力的支持。

参考文献

[1]张阳阳，黄伟，王松.基于产教融合视域下建筑信息模型（BIM）人才培养的探索与实践[J].石材，2025，（03）：127-129.

[2]孙杰.浅析水利工程施工进度控制[J].地下水，2024，46（05）：318-319.

[3]陈鹏曌.进度管理在建筑工程管理中的应用分析[J].建材发展导向，2025，23（07）：49-51.