缩略图

江汉大米品牌发展现状与对策

作者

余钧杨 黄欣怡 龙子午

1、武汉轻工大学 管理学院 武汉 430048 2、武汉轻工大学 会计学系

湖北省推进农业产业化背景下,江陵县立足江汉平原产粮优势,打造 " 江汉大米 " 品牌。通过政策引导精简品种至 10 个以内,建成 50万亩优质粮基地(核心区 10 万亩),推行 " 五统一 " 种植标准,应用5G 加工与智能仓储技术,构建 " 省域 + 地方 + 企业 " 三级品牌体系。依托 "2+1" 保险与优价收购,亩均增收 150 元,产品畅销 13 城,2024年签约超 30 亿元,正冲刺百万吨销量、百亿元品牌价值目标。本文作者通过实地走访调研针对江汉大米品牌在发展过程中存在的问题进行梳理,找出发展瓶颈,并提出江汉大米品牌发展的对策建议,以期提升江汉大米品牌的知名度和附加值,增强品牌市场竞争力。

1 “江汉大米”品牌的发展现状

江汉大米依托江汉平原优越的自然条件和农业科技支撑,建立了完整的产业链体系。通过与科研院所合作,培育出多个优质水稻品种,并推广绿色种植模式,为品牌奠定了品质基础。在生产环节,采用 " 公司 + 合作社 + 农户 " 的组织形式,实施标准化管理,配套智能化加工设备,构建了从种植到销售的完整产业链。在品牌建设方面,江汉大米通过线上线下多渠道销售,在全国主要城市建立销售网络,并借助大型推介活动提升品牌影响力。同时,通过与省域公用品牌联动,开展创新营销活动,积极拓展餐饮等专业渠道。目前,品牌正朝着更高的发展目标迈进,通过深化产学研合作,不断提升产品科技含量和市场竞争力,致力打造成为区域优质稻米的代表性品牌。

2 发展江汉大米品牌的问题分析

2.1 江汉大米物流成本较高

物流成本是制约江汉大米市场竞争力的关键因素之一。当前,普通大米产品的物流成本普遍约为3 元 / 袋,而江汉大米部分企业的物流成本却高达7 元/ 袋,显著高于行业平均水平。

表 1 江汉大米品牌部分企业物流情况统计

在运输环节,复杂的转运流程和部分地区冷链设施不足影响了运输效率,特别是对保鲜要求较高的产品。产业链空间布局分散导致加工、仓储等环节衔接不畅,延长了运输距离和周期。此外,中小企业间缺乏有效的物流协同机制,难以形成规模效应,进一步推高了运输成本。虽然政府推行的物流扶持政策在一定程度上缓解了压力,但整体物流效率仍有待提升,这直接影响了产品的市场竞争力和利润空间。

2.2 江汉大米品种知名度不高

江汉大米虽拥有多个优质品种,但市场知名度仍落后于行业标杆品牌。主要问题在于:品种特色未能形成鲜明的市场辨识度,消费者对其独特品质认知不足;品牌传播缺乏文化内涵支撑,未能有效挖掘荆楚稻作文化资源;市场推广存在地域局限,省外渠道拓展不足,新媒体营销力度不够。这些因素共同制约了品牌影响力的提升,使其难以突破区域市场壁垒。

2.3 江汉大米区域公用品牌与企业品牌协同不足

江汉大米在品牌协同发展方面存在明显不足。虽然建立了" 省域公用品牌 + 核心企业 " 的模式,但实际运作中呈现两极分化:头部企业更倾向推广自有高端品牌,对公用品牌建设投入有限;中小企业则因资源不足难以有效参与。品牌管理机制尚不完善,缺乏清晰的权责划分和利益分配规则,导致企业参与积极性不高。同时,各企业的市场推广策略缺乏统一协调,线上线下渠道各自为战,难以形成品牌推广合力。这些问题严重制约了江汉大米品牌整体价值的提升。

3 发展江汉大米的对策

3.1 优化物流配置

为降低江汉大米流通成本,建议充分发挥江汉平原水运优势,利用长江流域成熟的航运网络,通过水路运输实现大批量产品的远距离流通。同时,应积极引入专业物流企业开展战略合作,推广共同配送模式,取代当前分散的自行配送方式。这种集约化的物流解决方案,既能提升运输效率,又能显著降低整体物流成本,为江汉大米品牌全国化发展提供有力支撑。

3.2 强化品牌打造

建议重点打造 1-2 个核心品种作为江汉大米的代表性产品,通过与科研机构深度合作强化品质背书。同时,应建立政府、企业、农户多方联动机制,共同推进品牌建设。在品牌文化塑造方面,可充分挖掘楚文化资源,将地方文化元素融入产品包装和品牌故事,打造具有地域特色的品牌形象。通过品种特色化与文化内涵相结合的方式,提升江汉大

米的品牌辨识度和市场影响力。

3.3 统筹构筑品牌协同战线

建议成立品牌联合推广委员会,统筹组织全国巡展和主题营销活动,实施母子品牌联动策略。同时,由政府牵头建立品牌价值共享机制,制定科学的收益分配方案和品牌使用规范。通过建立统一的推广平台和管理制度,明确各方权责,实现公用品牌与企业品牌的协同发展,形成品牌建设合力,提升江汉大米整体市场竞争力。

4 结语

江汉大米需突破物流成本高、品种符号弱、品牌协同难三大瓶颈。通过物流网络优化、品种IP 化打造、政企价值共享机制,可降本增效、提升市场认知、强化品牌合力。依托湖北省农业政策,深化科研合作推动种业升级,以 " 双品牌 " 战略拓展全国渠道。未来,在政府与市场共驱下,江汉大米有望实现 " 百万吨销量、百亿价值 " 目标,成为荆楚稻米全国标杆,助力湖北农业从产量到品牌的跨越

参考文献

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