港口货物装卸作业安全风险管理研究

港口对于城市经济发展具有重要作用，是物流行业的重要组成部分。港口存有大量的机械设备，集装箱移动操作极其复杂，具有一定的安全风险。在货物装卸过程中，部分装卸工作人员存在操作过程不规范，致使隐患无法及时排除，容易造成严重的事故后果。因此，为了企业实现安全生产，避免人身、财产损失，企业应进行安全风险管理。

一、货物装卸风险因素分析

（一）作业条件风险因素

关于货物装卸作业条件风险因素，涉及以下几个方面，第一，自然环境条件不佳。如不良的水文条件、气象条件、地质条件，都会干扰装卸作业的完成。如暴风雨雪、冰冻等恶劣天气，会增加工作人员坠落风险。强风天气，会引发港机倾覆事故、增加电器设备进水风险。第二，作业环境不佳，装卸操作空间小容易发生安全事故；夜间装卸作业，存在照明不足的问题，也存在一定伤亡事故风险；部分货物装卸需要高处作业，因此，货物有高处坠落的风险。

（二）设备设施风险因素

设备设施的故障影响正常装卸作业，继而引发安全风险。具体表现为，第一，水平运输设备缺陷，水平运输车辆由模块车、平板车组合实现，因此存在组合不当隐患，货物水平运输时，容易发生车辆碰撞，继而引发车辆、人员伤亡事故。第二，部分设备设施缺乏防护装置，又如电气设备引发故障，导致人身伤害。第三，工属具缺陷。工属具良好的性能，能够提升装卸效率，减少人与设施的直接接触，而工属具配套不足，也易发生伤亡事故。

（三）操作管理风险因素

操作管理不当，也易引发管理风险，发生伤亡事故。主要表现为，第一，作业人员操作不当。部分货物装卸操作过程趋于复杂，当作业人员操作流程出现失误，影响装卸作业完成进度；起重机械存有较大自重，设备的安装、维修、检修当出现不当操作行为时，则易发生设备重物坠落事故。滚装作业当存在跳板安装不牢问题时，会容易出现跳板损坏，增加人员伤亡风险。第二，装卸作业管理不当，如作业范围内缺乏境界人员设置、港口作业人员技术水平不高。

二、港口货物装卸作业安全风险管理存在问题

（一）设备保养维修不善

装卸机械作为重要货运机械设备，门座式起重机、轮胎起重机都是完成装卸作业的主要设备。其中，轮胎起重机随着使用年限的增加，零部件存在不同程度的损害，吊车性能也会变差，当货物达到一定高度时，轮胎起重机出现故障，则对人或货造成巨大危险，产生较大的安全隐患。门座式起重机需要强大的电源供给，同时要求电缆、变电所等附属设备处于正常工作状态，由于门座式起重机结构较为复杂，维修作业难度也较大。然而，现阶段，门座式起重机、轮胎起重机，修理、维护机制不够健全。

（二）工作人员安全意识不高

港口货物装卸所发生的安全事故，其中很大比例为人为因素导致，其原因在于，工作人员存在安全意识不高，主要表现为，第一，管理人员安全意识淡薄，将经济利益置于首位，忽略了安全问题，导致员工安全意识下降。第二，作业人员安全意识单薄。部分作业人员关注自身薪酬增加，因此，安全防护不当，甚至危险作业，盲目追求效率，造成安全事故频发。

（三）安全文化建设重视程度不足

安全文化作为港口文化的重要组成部分，港口文化关系港口精神，现阶段，存在港口安全文化建设重视程度不足问题。部分运输企业对于安全文化认识程度不深，将安全文化定义为形式，文化与管理实践之间出现脱节，这使得运输企业难以利用安全文化开展安全风险管理。因此，为了降低装卸作业安全风险，需要建立良好的安全文化。

（四）装卸作业安全培训力度欠缺

港口货物装卸作业安全管理在安全培训上存在以下问题，第一，安全教育内容欠缺。部分港口运输企业在安全生产内容培训上，存在规章制度陈旧，甚至规章内容不能与新设备实现较好衔接，致使装卸人员无法把控潜在隐患。第二，安全教育培训覆盖面小。部分运输企业在培训时，往往只针对管理岗员工进行培训，因此，难以获得明显的培训效果。

三、港口货物装卸作业安全风险管理策略

（一）强化装卸设备保养与维护

第一，完善设备管理规章制度。将生产环节、管理详细步骤构建为设备管理方法，保障设备的安全性。制定现场管理方法，促使装卸人员能够自觉保护机械设备。第二，完善设备维修方式，针对装卸设备，积极开展定期检查、常规检查，有针对性的保养、维修，针对有故障的设备零件进行替换，发现隐患及时消除。第三，针对设备进行信息化管理。利用计算机明确故障发生时间间隔，实现动态追踪，准备把握设备安全可靠程度。

（二）强化装卸员工安全意识

对于管理人员而言，可通过聘请专业人员讲解安全意识的重要性，同时借鉴其他企业装卸安全管理工作，意识到安全风险管理的重要性，进而推广安全工作。关于装卸作业人员，第一，通过加强安全宣传力度，将宣传画、标语置于醒目位置。第二，强化安全知识普及。邀请专家授课，将装卸作业的常用安全知识告知员工，奠定安全工作根基。第三，提升自我防护意识。让员工认识到自身安全关系家庭，熟记“ 三不伤害” 。

（三）健全安全文化理念体系

第一，建立安全行为文化。企业领导层要引导装卸员工学习安全文化，督促员工遵循安全制度，提升员工面对安全隐患的敏感程度。第二，建立安全文化手册。以书面文件的形式，将公司的安全文化理念进行宣传，让员工了解到文化观念、安全操作流程。第三，建立安全物质文化。企业需要定期开办安全管理人员会议，安全责任落实到人，企业加强安全投资，逐步淘汰老旧装卸设备，营造企业安全文化氛围。

（四）积极开展装卸作业安全培训

在培训方面，第一，细化培训人员。对于管理人员而言，邀请风险管理专家以讲座方式进行授课，可以以季度为节点，定期培训。对于装卸工作人员而言，可建立培训题库系统，进行风险管理知识考核，督促员工自主学习。第二，细化培训步骤，涉及精选培训讲师、规范装卸作业培训守则、策划培训形式、有效落实培训课程、实现培训考核，从而保障货物装卸作业培训效果。

结语

综上所述，货物装卸风险涉及作业条件、设备设施、操作管理等风险因素，现阶段，港口货物装卸作业安全风险管理存在设备保养维修不善、工作人员安全意识不高、安全文化建设重视程度不足、装卸作业安全培训力度欠缺等问题，基于以上问题，本文提出强化装卸设备保养与维护、强化装卸员工安全意识、健全安全文化理念体系、积极开展装卸作业安全培训等安全管理措施，可极大程度的避免、减少生产作业事故的发生，有效的遏制“ 三违” 行为的出现，保证作业人员的生命安全。

参考文献

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