建筑工程机电安装施工管理措施

一、建筑机电安装工程施工管理内涵

建筑机电安装工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对机电安装工程的各个环节进行计划、组织、协调、控制和监督，以实现工程目标的一系列活动。其内涵涵盖了多个方面：

（1）目标管理：明确机电安装工程的质量、进度、成本和安全等目标，并制定相应的计划和措施，确保这些目标得以实现。

（2）资源管理：合理配置人力、物力和财力等资源，保证施工过程的顺利进行。例如，根据工程进度和施工需求，合理安排施工人员的数量和技能水平，确保施工设备的正常运行和维护，以及材料的有效供应。

（3）协调管理：协调机电安装工程与建筑工程其他专业之间的施工顺序和接口关系，避免出现施工冲突和返工现象。同时，加强与建设单位、设计单位、监理单位等相关方的沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题。

（4）风险管理：识别和评估机电安装工程施工过程中可能面临的风险，如技术风险、质量风险、安全风险和进度风险等，并制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。

二、建筑机电安装工程中的施工管理要点

2.1 电气工程

电气工程是建筑机电安装工程的核心部分，其施工管理要点主要包括：

（1）设备安装：严格把控电气设备的选型和采购，确保设备质量符合设计要求。在设备安装过程中，要按照规范要求进行操作，保证设备的安装位置准确、固定牢固，连接可靠。例如，变压器的安装要考虑通风散热和安全距离，配电箱的安装要便于操作和维护。

（2）线路敷设：合理规划电气线路的走向和敷设方式，避免线路交叉和混乱。电缆桥架和线管的安装要牢固、平整，弯曲半径符合要求。同时，要做好线路的绝缘处理和标识工作，防止漏电和误操作。

（3）接地与防雷：按照设计要求做好电气设备的接地和建筑物的防雷接地工作，确保接地电阻符合规范标准。接地装置的安装要牢固可靠，连接良好，接地线要采用合适的材质和规格。

2.2 给排水工程

给排水工程施工管理的关键在于：

（1）管道安装：选择质量合格的管材和管件，根据设计图纸进行管道的安装。管道的坡度、垂直度和平整度要符合要求，连接方式要正确、牢固。例如，给水管道的安装要保证水流畅通，排水管道的安装要做好坡度和存水弯的设置，防止堵塞和异味散发。

（2）设备调试：给排水设备如水泵、水箱等安装完成后，要进行调试运行，检查设备的性能和运行参数是否符合设计要求。调试过程中要注意观察设备的振动、噪音和温度等情况，及时发现问题并进行处理。

（3）防水处理：在给排水管道穿越楼板、墙体等部位时，要做好防水处理，防止渗漏。防水层的施工要严格按照规范要求进行，确保防水效果。

2.3 通风系统

通风系统的施工管理要点如下：

（1）风管制作与安装：风管的制作要保证尺寸准确、表面平整，连接严密。风管的安装要牢固，支架的间距要符合要求，避免风管变形和振动。同时，要注意风管的保温处理，减少能量损失。

（2）设备安装与调试：通风设备如风机、空调机组等的安装位置要准确，基础要牢固。设备安装完成后，要进行单机调试和系统联合调试，检查通风系统的风量、风压、温度等参数是否满足设计要求。

（3）噪声控制：通风系统在运行过程中会产生噪声，要采取有效的降噪措施，如安装消声器、设置减震装置等，降低噪声对室内环境的影响。

2.4 弱电系统

弱电系统施工管理的重点包括：

（1）线路敷设与设备安装：弱电系统的线路敷设要避免与强电线路交叉干扰，采用屏蔽线或金属线槽进行保护。设备的安装要符合设计要求，位置准确，固定牢固。例如，监控摄像头、门禁系统等设备的安装要保证视角和功能正常。

（2）系统调试与集成：弱电系统包含多个子系统，如综合布线系统、安防监控系统、楼宇自控系统等，各子系统安装完成后要进行单独调试，然后进行系统集成调试，确保各子系统之间能够协同工作，实现预期的功能。

（3）数据安全：随着信息技术的广泛应用，弱电系统中的数据安全越来越重要。要采取加密、备份等措施，保护弱电系统中的数据不被泄露和损坏。

三、建筑机电安装工程中施工管理存在的问题

3.1 管理水平有待提升

部分施工企业的管理人员缺乏专业的机电安装知识和丰富的管理经验，对施工过程中的技术难点和质量问题处理能力不足。同时，施工管理缺乏系统性和规范性，没有建立完善的管理制度和流程，导致施工过程混乱，效率低下。

3.2 材料管理不到位

材料是机电安装工程的基础，材料管理的好坏直接影响到工程质量。然而，在实际施工中，存在材料采购把关不严、质量不合格的情况；材料进场验收不认真，导致不合格材料进入施工现场；材料存储和保管不当，造成材料损坏、变质等问题。

3.3 安全管理不规范

安全是施工生产的首要任务，但在机电安装工程施工中，安全管理存在诸多不规范之处。例如，安全教育培训不到位，施工人员的安全意识淡薄；安全防护措施不完善，施工现场存在安全隐患；安全检查和监督不力，对违规行为不能及时制止和纠正。

3.4 造价管理不科学

造价管理是机电安装工程管理的重要组成部分，但目前存在造价管理不科学的问题。在工程预算编制过程中，对市场价格波动和工程变更等因素考虑不足，导致预算不准确；在施工过程中，对成本控制不严格，存在浪费现象；工程结算时，存在高估冒算、虚报工程量等问题，影响了工程的经济效益。

四、建筑机电安装工程中的施工管理有效对策

4.1 重视过程监管

（1）建立健全质量管理体系：制定详细的质量管理制度和质量控制流程，明确各岗位的质量职责。加强对施工过程的质量检查和验收，严格执行“三检”制度（自检、互检、专检），确保每一道工序的质量符合要求。

（2）加强技术管理：组织施工人员进行技术交底，使其熟悉施工图纸、技术要求和施工工艺。在施工过程中，及时解决出现的技术问题，鼓励技术创新和工艺改进，提高施工质量。

4.2 做好安全管理

（1）加强安全教育培训：定期组织施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。培训内容包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等，使施工人员充分认识到安全的重要性。

（2）完善安全防护措施：为施工人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。在施工现场设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离和防护。加强对施工设备的安全检查和维护，确保设备的安全运行。

五、结论

建筑工程机电安装施工管理是一个系统工程，涉及到多个专业和环节。通过明确施工管理内涵，把握施工管理要点，分析当前存在的问题，并采取有效的管理对策，如重视过程监管、做好安全管理、加强造价管理等，能够提高建筑工程机电安装施工管理水平，确保工程质量、进度和安全，实现工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 机电安装工程中的施工管理. 李东海. 集成电路应用,2022(01)

[2]  建筑机电安装工程中施工管理要点 . 许凯元 . 中国高新科技 ,2022(11)

[3]  探讨如何做好建筑机电安装工程施工管理工作 . 曾欣仪 . 建材与装饰 ,2019(01)

作者简介：孙正（1983.08.16 ），男，汉，安徽省合肥市，高级，本科，主要从事方向: 建筑智能化、信息化弱电等。