加强企业政工队伍组织建设的途径

1. 新经济形势下企业政工队伍建设存在的问题

1.1.对政工队伍工作价值认知深度不足

企业思想政治工作是激活员工内生动力、推动企业实现经济效益与社会效益协同发展的关键所在。这项工作通过系统化、精准化的政策宣贯体系，将国家战略部署与企业发展实际深度融合，在助力员工实现职业成长的同时，也为社会发展注入源源不断的活力。然而，当前部分企业政工队伍仍存在认知偏差，过度聚焦短期经济指标，导致思想政治工作浮于表面，规范化建设严重滞后。个别企业由于长期忽视政工工作在凝聚共识、抵御错误思潮方面的“防火墙”作用，员工价值观出现偏差，工作积极性受挫，直接导致生产效率下滑，企业市场竞争优势逐渐丧失。

1.2. 政工人员专业工作能力亟待提升

在企业深化改革与转型发展的关键阶段，政工队伍建设暴露出结构性矛盾与能力短板双重困境。人员构成呈现显著的“橄榄型”老化特征，中老年干部占比较大，传统管理思维与程式化工作模式根深蒂固；岗位配置存在“重业务轻政工 倾向，多数政工人员身兼多职，难以投入充足精力开展工作。知识结构断层问题尤为突出，政工队伍中，对数字化、新媒体传播等先进工作手段掌握率不足三分之一。加之系统性培训机制缺失，导致队伍在意识形态引领、企业文化建设等核心职能上效能衰减，难以支撑企业高质量发展战略需求。

1.3. 政工干部工作方法创新程度欠缺

思想政治工作是企业生产经营与可持续发展的重要保障，为员工思想道德建设筑牢根基。在新时代背景下，政工工作者不仅需要扎实的专业素养，更要具备创新思维，才能有效应对复杂多变的工作局面。然而，随着市场经济体制改革持续深化，企业经营发展的步伐不断加快，员工面临的工作压力显著增加，焦虑、倦怠等负面情绪逐渐蔓延。部分政工干部仍沿用陈旧单一的工作模式，难以精准回应员工诉求。尤其在企业业务高速扩张期，员工普遍承受高强度工作负荷，政工干部仍采用传统说教的沟通方式，未及时开展针对性心理疏导与人文关怀，容易导致员工对政工工作产生疏离感，工作热情与主动性受到明显削弱。

2. 新形势下企业强化政工队伍建设的有效策略

2.1 完善建设体系，夯实政工队伍根基

企业需将政工队伍建设置于战略全局高度，构建系统化、科学化的建设体系。通过动态优化人员配置，打破部门间的组织壁垒，搭建常态化内部协同机制，推动队伍专业素养与综合能力的全面提升，确保政工队伍建设与企业战略目标同频共振，实现规范化、制度化发展。企业应将政工队伍建设深度嵌入五年战略规划，分阶段细化建设目标与任务清单，通过定期举办跨部门研讨沙龙、联合项目实践等方式，促进政工人员与业务骨干双向交流，增强思政工作对企业经营管理的赋能效应。此外，企业还应建立长效培训机制，围绕新经济形势下企业发展的机遇与挑战，开展定制化专题培训，帮助政工人员持续更新知识体系，提升思想政治工作的针对性与实效性，为企业高质量发展筑牢思想根基。

2.2 精准评估成效，优化政工队伍发展

构建标准化、科学化的考评指标体系，是推动企业政工队伍建设提质增效的关键抓手。通过创新构建涵盖工作实绩、创新成果、团队协作、理论素养维度的量化评估，既能精准锚定队伍建设的薄弱环节，又能为优化提升队伍提供数据支撑。评估结果需深度融入队伍管理全流程，成为动态调整组织架构、岗位配置、强化人才培养的重要依据，从而充分激活队伍潜能，释放干事创业动能。在队伍结构优化方面，应实施系统化的梯队建设策略，通过综合考量学历层次、年龄分布、工作经验等核心要素，科学规划人才储备与培养路径，形成“老中青”合理搭配的人才矩阵，提升政工队伍战斗力与创新活力，为企业政工工作注入新动能。

2.3 创新工作方法，激发政工队伍活力

在政工队伍建设中，企业可深度融入精细化管理思维，依托信息化技术构建智慧化建设平台。通过系统性整合现有资源，实现资源的动态优化配置与高效共享，持续激活队伍建设内生动力。比如，通过借助大数据技术精准分析员工思想动态，依托线上平台开展定制化思政教育课程，有效提升政工工作的精准度与实际效能。与此同时，通过充分挖掘老干部群体的经验价值，组织开展“青蓝工程”“师徒结对”等特色活动，推动经验传承与创新实践的深度融合。

2.4 健全激励机制，促进政工队伍成长

建立健全科学激励机制是企业政工队伍建设的重要保障。通过深度调研政工干部的职业发展诉求与个人成长需求，将激励机制与干部实际需求精准对接，配套定制化晋升通道与职业发展规划服务，以充分激发政工干部的工作主动性和创新活力。企业可设立专项奖励基金，对表现突出的政工干部实施物质奖励与荣誉表彰双轨激励，同时通过企业内刊、宣传栏、官网等渠道宣传先进事迹，树立榜样标杆，以提升政工干部的职业认同感与价值实现感。

2.5 强化学习培养，锻造政工队伍素质

企业需着眼长远，构建科学的政工队伍建设规划体系，将提升政工干部学习能力作为核心任务。通过建立“理论研修 + 实践淬炼”的培养机制，开展常态化技能比武，以思想政治工作实务为竞赛主线，围绕政策宣讲、思想疏导、活动策划等核心技能，紧密贴合企业生产经营实际设置比赛项目，打造政治理论扎实、专业素养过硬的复合型人才，形成“以赛促学、以学促干”的良性循环。通过实施“思政赋能 + 业务精进”双提升工程，推动政工工作与企业文化深度融合，采取主题文化活动、企业精神宣讲等形式，打造全员参与的思政教育生态，组织政工干部参与企业文化建设重点项目，提升综合素质与履职能力，增强其应对时代变革的能力。

2.6 严格监督管理，加速政工队伍建设

强化监管是提升政工队伍建设质效的关键抓手。通过构建权责清晰的监管体系，制定岗位责任清单与行为规范标准，引导政工干部筑牢思想防线，培育正确价值取向。建立“负面行为清单”管理制度，对失职失责、违规违纪行为实行“零容忍”，形成“查处一案、警示一片”的震慑效应。完善涵盖日常监督、专项检查、民主评议的立体化监督网络，将制度优势转化为治理效能，厚植风清气正的企业文化土壤。同时，依托分层分类培训体系，开展政治理论研修、业务能力提升等专项教育，推动政工干部实现从经验型向专业化转型，创新工作方法、拓展服务渠道，确保队伍建设成果落地见效。通过构建“纪检 + 审计+ 群众”的全方位监督矩阵，对政工干部履职情况实施动态跟踪，及时纠偏整改，提升政工队伍的群众满意度，增强制度执行力。

结束语：

总而言之，企业的高质量发展与战略目标的实现，离不开政工工作的坚实支撑。政工工作作为企业管理的重要组成部分，不仅能够有效提升企业精细化管理水平，通过思想引领与文化浸润构建和谐稳定的内部生态，更能助力企业精准把握时代脉搏，在复杂多变的市场环境中保持发展韧性。面对新时代经济转型与产业升级的双重挑战，企业亟需系统性规划政工队伍建设路径，通过专业化培养、梯队化建设与机制化保障，锻造一支政治过硬、业务精湛、创新能力突出的高素质政工队伍，为企业注入持久的精神动力，切实扛起服务党和国家发展大局的责任担当。

参考文献：

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