电气安装工程质量控制与安全管理研究
杨杰 程许广
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0 引言
电气安装工程是建筑工程体系的核心组成部分,其质量与安全直接关系到建筑整体功能的稳定运行、使用人员的生命财产安全及后期运维效率,在工业建筑、民用建筑等各类场景中均发挥着不可替代的支撑作用。当前,随着建筑智能化水平提升,电气安装工程涉及的系统愈发复杂,传统管理模式在材料质量把控、工序衔接管控及安全风险防范等方面易出现漏洞,可能引发设备故障、电气火灾等问题。因此,明确电气安装工程的功能定位,分析质量控制与安全管理对工程全周期的关键影响,界定研究范围与目标,不仅能为后续管理路径与策略构建提供方向,更对推动电气安装工程管理标准化、保障工程整体建设质量具有重要现实意义。
1. 电气安装工程质量控制的关键维度与实施路径
1.1 电气安装前期:材料设备质量核验与施工方案审查
电气安装前期的质量控制是工程整体质量的基础保障,核心在于材料设备核验与施工方案审查。在材料设备方面,需依据设计规范与技术标准,对电缆、配电箱、开关等核心材料及电气设备的型号、规格、性能参数进行逐一核验,核查产品合格证、检测报告等资质文件,必要时进行抽样送检,杜绝不合格产品进入施工环节,避免因材料缺陷引发后期运行故障。在施工方案审查上,需重点评估方案的技术可行性、工序合理性及质量保障措施,关注管线排布、设备安装顺序等关键内容是否符合规范要求,确保方案既能满足工程功能需求,又能为后续施工质量管控提供清晰指引,从源头规避因方案疏漏导致的质量隐患。
1.2 安装实施过程:关键工序质量管控与技术标准落地
安装实施过程是质量控制的关键环节,需聚焦关键工序管控与技术标准落地。针对管线敷设、设备接线、接地系统安装等关键工序,需制定专项管控流程,安排专业技术人员全程旁站监督,确保施工操作符合技术规范,例如管线连接需保证密封严实、接地电阻值需满足设计标准。同时,要建立技术标准交底机制,将电气安装的工艺要求、质量标准准确传递至施工班组,避免因理解偏差导致操作失误。此外,需定期开展过程质量抽检,对工序成果进行实时检测,及时发现并纠正尺寸偏差、连接不规范等问题,确保每一道工序质量达标,推动技术标准切实落地,保障工程整体施工质量[1]。
1.3 竣工阶段:质量检测验收体系与问题整改闭环管理
竣工阶段的质量控制需依托完善的检测验收体系与问题整改闭环管理。在检测验收方面,需构建涵盖电气系统功能测试、安全性能检测的全方位体系,包括绝缘电阻测试、接地电阻测试、设备运行参数调试等,采用专业检测设备确保数据精准,对照设计图纸与验收规范逐项核查,判断工程是否达到交付标准。对于验收环节中发现的电气安装工程质量问题,需第一时间建立详细的问题台账,清晰记录问题具体位置、表现形式及严重程度,同时明确整改责任主体、针对性整改措施与严格的完成时限,安排专人全程跟踪整改进度,实时掌握整改动态。待整改工作完成后,需组织专业技术人员重新开展复检,对整改效果进行全面核验,若仍存在问题则要求继续整改,直至所有质量问题彻底解决。通过这种“检测—发现问题—整改—复检”的闭环管理模式,可全面把控竣工电气安装工程质量,确保工程完全符合验收标准,为后续长期安全稳定运行筑牢基础。
2. 电气安装工程安全管理的体系构建与执行策略
2.1 安全风险预判:电气安装全流程风险识别与分级管控
在电气安装工程安全管理中,全流程风险识别与分级管控是前置性关键环节。需结合电气安装各阶段特点,系统梳理潜在安全风险,涵盖前期材料运输存储中的设备损坏漏电风险、安装过程中高空作业坠落与触电风险、调试阶段的电路短路与设备过载风险等,确保风险识别无遗漏。基于风险发生概率、危害程度建立分级标准,将风险划分为高、中、低三个等级,针对高等级风险如高压设备安装触电,制定专项管控方案,明确管控责任人与执行时限;中低等级风险则通过日常巡查与定期排查落实管控,形成“识别 - 分级 - 管控”的闭环机制,从源头降低安全事故发生概率[2]。
2.2 安全保障措施:人员安全培训与现场安全防护配置
人员安全培训与现场安全防护配置是电气安装工程安全管理的核心保障。在人员培训方面,需针对不同岗位制定差异化培训内容,对技术人员重点培训电气安装规范、设备操作流程及应急处置技能,对施工人员强化安全意识教育与个人防护装备使用方法,培训后通过考核确保人员具备上岗资质。在现场防护配置上,需依据施工场景配备齐全防护设施,如在带电作业区域设置警示标识与隔离围栏、高空作业点安装安全绳与防坠网、配电箱加装漏电保护器等,同时建立防护设施定期检查维护制度,确保设施始终处于有效状态,为施工人员营造安全的作业环境[3]。
2.3 应急管理机制:安全事故应急处置与事后复盘优化
应急管理机制是应对电气安装工程安全事故的重要防线,需重点完善事故应急处置与事后复盘优化流程。在应急处置方面,需制定针对性应急预案,明确不同类型事故如触电、电气火灾的响应流程、救援分工与物资调配方案,定期组织应急演练提升团队协同处置能力,确保事故发生时能快速启动响应,减少人员伤亡与财产损失。事故处置工作全部结束后,需在规定时限内及时启动复盘工作,组织技术、管理及施工等多方人员共同参与,深入剖析事故发生的直接原因与深层管理诱因,全面排查安全管理流程中存在的制度漏洞、执行偏差等问题。在此基础上形成内容详实的复盘报告,针对性制定整改措施,如优化安全管控流程、补充现场防护设施、完善培训机制等,并将复盘结果与整改要求全面应用于后续电气安装工程管理,持续优化安全管理体系,实现安全管理水平的稳步提升。
3. 结语
本研究围绕电气安装工程质量控制与安全管理展开,明确了质量控制需贯穿前期材料核验、过程工序管控至竣工验收的全流程,也梳理出安全管理需通过风险预判、保障措施与应急机制构建完整体系。实践层面,该研究成果可有效弥补传统管理在复杂电气安装场景中的漏洞,降低质量隐患与安全事故发生率,为工程全周期稳定运行提供支撑。但研究在智能化技术融合应用、多参与方协同管理等方面仍有优化空间。未来可进一步探索物联网、AI 等技术在质量监测与风险预警中的应用,推动质量与安全管理向更高效、精准的智能化方向发展,助力电气安装工程管理水平整体提升。
参考文献:
[1]范金.建筑电气工程施工中质量控制及安全管理对策研究[J].门窗,2025(16):151-153.
[2]刘佳.建筑电气安装工程中安全管理体系的应用与优化研究[J].消费电子,2025(2):254-256.
[3]罗榕,何科宁.机电安装工程项目管理及质量控制策略研究[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术,2025(1):089-092.