国企思想政治工作在提升企业核心竞争力中的作用研究

引言：

国企中思想政治工作扮演重要角色，促使企业文化建设，增强员工凝聚力。当前国企所处市场环境较为复杂，通过思想政治工作，能激发员工工作热情，提高职能部门工作质效，使企业更灵活地面对经营压力，进而提高核心竞争力。

1 思想政治在提升国企核心竞争力中的作用

1.1 增强国企凝聚力

思想政治工作的实施，能增加国企员工之间的交流，使员工对彼此工作内容、责任等形成初步的认识，进而提高各部门之间的配合效果，实现高效工作。部分国企员工之间的互动较少，缺少凝聚力、团队合作意识。思想政治工作能有效解决这一问题，培养员工的团队 意识、合作精神，使企业经营管理工作有序进行[1]。

1.2 塑造良好的企业形象

思想政治工作有助于企业社会形象的塑造，是提高企业市场竞争力的因素之一。 通过思想政治工作，能营造积极、向上的工作氛围，使员工更加主动参与工作。如此一来，可以提高国企各项工作质量与工作效率，促使企业形成良好的社会形象。

1.3 提高运行效率

国企经营管理中存在较多问题，如制度不完善、员工态度消极等等，这些问题对国企的影响较大，国企无法创造更多的效益。思想政治工作的实施，能激发员工的使命感和责任感，使其对自身工作形成更加深刻地认识，并主动参与制度建设、企业转型中，提高国企运行效率，为国企获得更多市场份额奠定基础。

2 国企思想政治工作现状

思想政治工作的重要性不言而喻，需要企业根据时代发展变化，主动创新和优化工作模式，基于先进工作理念，提高思想政治工作水平。当前国企思想政治工作成效并不理想，存在以下问题：第一，重视程度不高。受计划经济体制的影响，国企存在重经济发展、轻思想政治的情况。日常工作中，虽然会开展思想政治工作，但是缺少与国企发展的融合，难以调动员工积极性，体现出思政的引导作用 [2]。第二，工作模式落后。这一问题体现在工作方法和工作内容方面，缺少现代技术手段的支持，无法保证思想政治工作的时效性。思政工作中，工作人员会利用专题会议或者面对面交流的方式，将上级布置的任务，以文件的方式呈现给基层员工。这一工作模式中，员工处于被动状态，不仅无法理解思想政治工作内容，而且会因为单一枯燥的工作模式产生抵触情绪。第三，思政工作人员专业水平有待提高。受国企工作环境的影响，部分员工产生安于现状思想观念，缺乏创新意识。这一背景下，对思想政治工作人员要求随之提高，需要根据员工心理需求，制定个性化思想政治工作计划，消除负面情绪，提高员工队伍建设质量。部分思想政治人员忽视内外部环境对员工的影响，未及时创新和优化工作方法。究其根本，就是思政工作人员业务水平低下，不具备与时俱进意识，需要得到国有企业的关注。

3 利用思想政治提高国企核心竞争力的对策

3.1 重视思想政治工作

第一，提高管理层对思想政治工作的重视，将此纳入国企发展计划中。国企应加强对思想政治工作的宣传，列举真实案例，将思政工作成效，在国企建设中的意义分享给管理层与基层员工，潜移默化中消除全体员工对思政工作的抵触情绪。

第二，健全思想政治工作制度。健全完善的规章制度，明确思想政治工作人员的责任，确定思政工作权限，是提高思政工作质量的有效举措。针对以往思想政治工作问题，制定健全完善的工作制度，加大对思想政治的考核评价力度，对于工作态度积极，按时完成思政工作任务的人员给予正向激励；对于工作态度消极、自我提升意识差，且未能完成思政任务的员工给予负激励。通过科学完善管理制度，提高思想政治工作质量，促使国企管理工作高效进行。

第三，将思想政治工作与中心业务有效衔接。通过与中心业务的衔接，能提高职能部门工作成效，可以最大程度发挥思想政治作用。例如，国有企业可以将思想政治工作纳入安全生产中，要求党员干部深入基层，进行安全宣传，发挥党员干部的先锋作用，在生产现场佩戴党徽、亮明身份，带头进行反违章宣誓，开设安全微党课，设立党员安全责任区，带动全体员工筑牢安全防线。

3.2 创新思想政治工作模式

当前国企处于深化改革中，经营管理理念、工作模式等都发生变化，对思想政治工作要求随之提高。为发挥思想政治工作的作用，采取以下措施：

第一，丰富思想政治工作内容。一方面，深入基层，了解基层员工的思想状态、实际需求，将此作为思想政治工作实施的方向。例如，部分员工因为无法适应岗位工作模式产生负面工作情绪，影响工作效率。针对此，思想政治工作人员可以联合部门组织培训活动，围绕职业道德教育、职业技能教育开展培训活动，在培训中渗透专业知识，并加强对员工的职业道德教育，培养其使命感，让员工认识到自身工作的价值，并主动学习新的知识，提高岗位工作能力。另一方面，基于国企发展开展思想政治工作。国企改革发展对员工工作的影响较大，需要员工主动适应环境的变化。例如，大部分国有企业都进行数字化转型，要求员工具备数字化工作意识，掌握信息系统操作方法。由于员工习惯传统工作方法，在数字化工作环境中会出现难以适应的情况，甚至抵触信息平台的应用。思想政治工作人员可以将数字化转型的优势呈现出来，并组织员工参与信息系统的学习活动，使其在学习中意识到该系统的应用价值，从根本上改变对信息化转型的态度。

第二，拓展思想政治工作载体。为提高工作效果，应用信息化工作平台，将微信公众号、企业官方网站等作为工作平台，为员工呈现丰富的思想政治工作内容。此外，可以组织实践活动，带领员工参与红色教育基地，引导员工学习革命先辈身上不怕困难，甘于奉献的精神。

3.3 构建思想政治工作团队

一方面，加强对思想政治工作人员的理论教育，夯实其理论基础。围绕思想政治人员必须掌握的理论知识，如国家政策、精神方针、企业文化等进行宣传教育，通过系统全面地教育，提高工作人员的政治素养，为高质量思想政治工作奠定基础 [3]。

另一方面，提高思政人员的创新能力。根据国企对思想政治工作的需求，组织多元化培训活动，将思政人员必须掌握的工作技能作为培训内容，列举真实的案例，让参训人员在学习中提升自身的业务水平，形成创新发展意识。

例如，组织思想政治工作人员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，通过专题辅导、参观教学、实践研学、深入研讨交流和开展线上自学等方式，武装工作人员的理论头脑，提升了政治理论素养和思想境界。

结语：

综上所述，思想政治工作增强企业凝聚力，促使企业塑造良好形象。为解决思想政治工作问题，提高企业对思政工作的重视，健全管理制度，优化人才队伍，利用多元化手段开展工作，发挥思政工作作用，促使国有企业健康发展。

参考文献：

[1] 曾绍兴 . 浅谈新时代国企思想政治工作方式方法创新——以新疆有色集团为例 [J]. 中国金属通报 ,2025,(S2):47-49.

[2] 郭霄鹏 , 张尹 . 国企党建思想政治教育工作与新媒体相结合的实践路径探析 [J]. 中外企业文化 ,2024,(10):156-158.

[3] 袁媛 . 国企组织人事管理中思想政治工作的重要性与开展策略 [J]. 中外企业文化 ,2024,(08):78-80.

作者简介：严磊（1974.9-），男，汉族，本科，湖南邵阳，政工师，研究方向：行政管理（综合事务）