缩略图

新形势下城管政工团队建设的发展对策

作者

谭立华

株洲市荷塘区城市管理和综合执法局(城市管理综合服务中心)  湖南株洲  412000

引言:

城管政工团队工作具有一定的特殊性,要与市民进行近距离的沟通和接触,在工作中难免会遇到一些意外情况和问题。在此种情形下,结合时代特点和团队发展需求,不断加大城管政工队伍建设力度是极为必要的,不仅可以提高自身工作水平与能力,切实将工作职责落实到位,还能为城市乃至社会发展提供真实有效的帮助,日益帮助城市和社会实现可持续发展目标。

1. 新形势下做好城管政工队伍建设发展工作的必要性

1.1 思想变得多元化

对城管政工队伍结构进行细致分析和研究,会发现结构具有一定的特殊性,在工作中极易出现思想认识混乱现象,很难提高思想政治的统一性与一致性。城市行政综合执法是新形势下产生的事物,在工作模式和工作方法方面存在一定的不足,再加上行政执法队伍主要由事业单位转制员工、转业退伍军人以及面向社会录用的人才,队伍组成结构较为复杂,在此这种情况下很难保障工作高质量高水平开展 [1]。这是因为不同职位和背景的城管政工人员,在年龄、受教育程度以及专业等方面都有所差异,在思想认识上更是各持己见,很难在思想层面达成共识,这在一定程度上提高了城管政工队伍建设难度与挑战。

1.2 身心健康需要得到关注与帮助

在城市化进程不断加快的背景下,城管政工人员需要承担的责任和肩负的使命也日益变得沉重,在实际工作时要充分考虑人们对城市管理提出的需求和城市可持续发展的需要,只有这样才能在最大限度上将自身价值与作用展现出来,为城市发展提供强有力的支持与保障。从城管工作性质角度出发,城管政工人员要加强与市民之间的有效沟通与接触,沟通和接触通常是面对面行。由此可见,城管政工人员的工作压力和难度相对较大,再加上平时休息的时间相对较少,长期如此,城管政工人员的身心健康或受到影响和困扰,难以以良好的身体素质和健康的心理状态进行工作。所以,基于新形势开展城管政工队伍建设工作是极为必要的,通过各种有效手段提高城管政工人员的工作水平与职业素质,为后续工作良性开展提供保障。

2. 促进城管政工团队建设发展的有效举措

2.1 从思想观念层面入手,树立正确的工作理念

思想意识是行动的先导,只有保障思想意识具有先进性和准确性,才能提高行动的科学性和规范性,为工作开展提供思想理论依据和专业指导。所以,在落实城管政工队伍建设工作时,要明确树立正确理念和观念的重要性,从思想观念入手,帮助城管政工人员树立良好的理念和工作意识,从而提高城市行政管理水平和执法能力。在实际工作中,要培养城管政工人员“以人为本、服务为先”的工作理念,显著增强服务意识和群众观念,在保障思想观念准确性的基础上,推动工作由管理型向服务型方向转变。不仅如此,在团队建设过程中,还要大力开展政治理论教学活动,具体对国家重大方针、推出的相关法律法规以及政策内容进行宣传与教学,让城管政工人员接触和学习一手理论,在潜移默化中提高政工人员政治敏锐性和鉴别能力,不断坚定理想信念,从而引导城管政工人员全身心投入在自身工作中,顺利完成工作任务。

2.2 加大标准化建设力度,促进人员全面发展

努力做好城管政工团队标准化建设工作,对提高团队整体力量和工作专业性有着举足轻重的作用,一方面可以保障团队建设工作优质开展,逐步培养出更多专业复合型的城管政工人才,另一方面还能推动城市管理工作向规范化、标准化以及系统化方向开展,对提高城市形象和发展实力有着极为关键的作用。

因此,要采取有效策略提高团队建设的合理性和规范性,从源头处降低各类建设问题发生的可能性。

具体来讲,团队建设工作要自觉主动接受来自外部的监督,如广大市民,设置线下意见箱和线上反馈热线,细心听取市民对城管政工团队建设工作提出的想法和意见,逐步拉近与市民之间的距离与关系,从中提取出具有价值性和参考性特点的意见,对团队建设进行进一步优化和调整,确保最终成立的城管政工团队符合市民生活和城市发展的需求。

2.3 建立健全奖惩机制,打造完善的团队体系

因为城管政工人员在城市管理和发展中占据主要地位,所以调动城管政工人员工作积极性和自主性具有重要作用,有效激发城管政工人员工作潜力和工作责任感,为城市管理各环节工作顺利开展提供人力资源支持。若想调动人员工作积极性和主动性,建立健全奖惩机制是极为有效的一种方法,在很大程度上能够激发政工人员工作热情和动力[2]。所以,在开展城管政工团队建设工作时,要建立一套具有健全性和可行性特点的奖惩机制,真正做到赏罚分明,提高城管政工人员对单位的归属感和认同感,自觉投入到自身工作中。

在具体构建奖惩机制时,要以群体作为依据,无论是实施激励还是实施惩罚,都要从群体角度出发,这对提高城管政工团队综合力量和工作水平有着重大作用。在奖励方面,要采取精神奖励和物质奖励相结合的方式进行,不仅满足政工人员在物质上的合理需求,还能强化对政工人员身心健康的关注。在惩罚方面,可采取二次培训和严重情况下追究责任等方式,提高工作震慑力和权威性,引导城管政工人员依据工作规定和要求开展工作,将意外情况和矛盾问题发生的可能性降至最低。

结束语:

综上所述,在新形势下做好城管政工团队建设和发展工作具有十分重要的现实价值与实际意义。所以,各城市在发展中要将更多资源和工作重心投入到城管政工团队建设中,立足自身情况和发展需求,选择合适的方法落实建设工作,在现实工作中可通过强化思想观念、加大标准化建设力度以及建立奖惩机制等方法,推动团队建设工作深入开展,在提高城管政工人员素质与能力的同时,为城市长效发展贡献力量。

参考文献:

[1] 常欢欢 . 新形势下城管政工团队建设的发展对策研究 [J]. 国际公关 ,2022,(24):31-33.

[2] 侯华 . 浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法 [J]. 中外企业家 ,2020,(07):243.

作者简介:谭立华(1977.10-),女,汉族,本科政工师,研究方向:宣传、意识形态