关于新时期下企业思政工作面临的挑战与策略

引言：

在新时期，社会处于快速发展和变革阶段，社会文化具有多元化特点。不同思想意识、价值取向互相碰撞，企业职工思想意识、价值观念、理想信念也会发生一些变化。在该种时代背景下，不仅给企业思政工作带来了挑战，也提供了新的机遇。在实际工作中，企业需要做好思政工作，指引职工树立正确三观，进而更好的适应社会发展要求。在该过程中，企业需要结合实际情况，分析当下思政工作面临的挑战，针对性制定策略，密切关注职工需求和感受，提供给职工精神支持与鼓励，进而有效提升职工工作热情和创造力，促进企业可持续发展。

1. 新时期下企业思政工作意义

思政工作，通过全员参与的意识形态教育，可以增强职工对党和国家政策的认同感，坚定职工社会主义核心价值观。特别是在全球化和信息化冲击下，思政工作可以有效抵御错误思潮侵蚀，有效维护职工思想稳定 [1]。并且，通过思政工作，可以解决职工思想矛盾、疏导改革焦虑，可以有效提升职工归属感、凝聚力，调动职工参与改革的主动性和创造性，进而为企业转型提供精神动力。此外，把思政工作和企业文化进行深度融合，通过弘扬奉献精神、创新意识、集体主义价值观，可以形成独特的企业精神内核。该种文化凝聚力不仅能够优化内部管理氛围，还可以转化为市场竞争优势。

2. 新时期下企业思政工作面临的挑战

在新时期下，企业思政工作面临着诸多挑战，主要体现在以下几个方面：第一，思想认识偏差。部分企业对思政工作的认识不足，把其作为软任务，和生产经营脱节。并且，职工在多元价值观冲击下，存在个人主义抬头、集体利益漠视等情况，如职工由于思政内容脱离实际需求而出现抵触情绪。在该种情况下，会直接影响到思政工作效果。第二，工作模式滞后。根据相关调查显示，部分企业的思政工作模式较为滞后，仅仅依赖于单向灌输式会议，且内容较为陈旧，很难适应信息化时代。并且，部分企业思政工作的载体缺乏创新性，抽象理念很难有效传递给职工 [2]。还有部分企业仍然利用文件传达 + 标语宣传的传统模式，这会大幅度降低思政工作实效性。第三，队伍建设问题。目前，在企业思政队伍中缺乏专业人才，部分思政人员的知识结构老化，且年龄断层，队伍结构不合理，缺乏跨部门协作机制，这会影响到职工思想动态把握准确性。第四，缺乏保障机制。在企业思政工作中，保障机制是非常必要的。然而由于部分企业不够注重思政工作，在资源方面投入不足，经费、场地短缺，缺乏制度化支持；且考核评估存在形式化问题，没有和企业管理体系进行深度融合。相关研究显示，仅有三成左右的企业把思政成效纳入到部门KPI 中。

3. 新时期下企业思政工作面临挑战的策略

3.1 纠正错误认识

在新时期，企业思政工作中需要纠正错误认识，打破思想误区，重塑思政工作定位。在该过程中，应转变重业务、轻思政的片面观念，明确思政工作是企业战略发展的精神基石，需要和经济效益目标协同推进。在该过程中，企业管理层需要带头学习新时期思政政策，把思政目标和企业战略进行深度绑定，如把职工凝聚力、创新意识等思政成果纳入到企业年度发展目标中。与此同时，把思政成效纳入到企业绩效考核体系，创建党建 + 业务双轨评价机制。此外，应打破思政等同于政治说教的刻板印象，强调思政工作是解决职工实际思想困惑、优化企业文化生态的关键抓手，可以通过职工思想动态调研，如座谈会、匿名问卷，针对性设计思想痛点解决方案，如针对职场焦虑、价值观冲突等进行主题研讨。

3.2 优化工作模式

优化工作模式，能够有效提升企业思政工作质量，保证教育实效性。在实际工作中，可以构建分层分类教育体系，区分管理层、青年职工、技术骨干等群体的思政需求，制定差异化培养方案 [3]。例如，针对管理层注重战略决策力培养，针对青年职工注重职业价值观培养。与此同时，需要注重形式多元化，实施老带新互助小组，或者是进行红色教育基地实践、线上微党课竞赛等，进而提升互动性和代入感。此外，需要强化目标管理和动态调整，对可量化目标进行设定，如建言献策采纳量、职工满意率提升率等，且分解为季度任务清单，对责任部门和时间节点进行明确。在该过程中，可以创建效果评估闭环体系，利用季度思想研判会，对数据短板进行分析，及时对教育重点进行调整。

3.3 抓好队伍建设

队伍建设质量，会对企业思政工作效果造成直接影响。在实际工作中，需要构建专业化、复合型的思政人才梯队。在该过程中，应扩充专职队伍规模和能力，对专职思政岗位进行设立，引入具备心理学、管理学背景的复合型人才，以防兼职化、边缘化倾向。与此同时，应定期开展政工干部轮训，以新媒体传播技术、职工心理疏导、跨部门协作等实务技能为核心。除了扩充专职队伍规模和能力外，还需要构建大思政协同网络，推动思政部门和人力资源、工会、业务部门的联动。例如，在招聘中HR 植入企业文化认同测试；在项目复盘会中业务部门融入团队协作价值观讨论。此外，可以创建思政导师库，选拔劳模、技术能手，由其担任基层思想指导员，强化榜样引领。

3.4 健全保障机制

在新时期企业思政工作中，需要健全保障机制，进而推进工作顺利推进。在该过程中，可以从制度建设、融合机制两个层面入手。在制度建设层面，可以把思政工作要求写入到企业章程中，明确党组织在法人治理结构中的法定地位，优化党委会议规则和三重一大决策程序，进而实现党的领导和企业治理有机统一。与此同时，需要强化反腐倡廉制度建设，把纪律教育纳入到思政工作常规内容，利用案例警示、廉洁承诺等形式，筑牢思想防线。在融合机制层面，和生产经营进行深度融合，把思想政治工作嵌入到生产流程中，如在项目攻坚期开展党员责任区活动，进而实现思想动员和业务目标联动；还可以和企业文化协同共建，以思政工作引领企业文化方向，把社会主义核心价值观融入企业使命、愿景，利用文化长廊、典型评选等活动，强化认同。

结束语：

总而言之，在新时期下，注重企业思政工作面临的挑战与策略研究是非常必要的，不仅能够提升思政工作质量，还能够促进企业健康稳定发展。现阶段，由于受到诸多因素影响，企业思政工作面临着一些挑战，严重阻碍了企业发展。想要有效改善这一现状，在实际工作中需要意识到思政工作的重要性，且结合实际情况，采取科学有效手段，开纠正错误认识，优化工作模式，抓好队伍建设，健全保障机制，进而有效提升职工责任感、使命感，强化职工归属感和凝聚力，进而促进企业内部和谐稳定，为企业发展奠定良好基础。

参考文献：

[1] 王伟 , 赖海凌 . 新时期加强国有企业思政工作的路径探析 [J]. 现代企业文化 ,2023,(18):45-48.

[2] 钟迪 . 新时期企业思政工作面临的挑战及策略研究 [J]. 中外企业文化 ,2022,(03):155-156.

[3] 任健 . 新时期下化工企业思政育人工作的创新模式研究——评《基于文化视角的思想政治教育研究》[J]. 化学工程 ,2022,50(02):3.

作者简介：赵旻（1980.10-），男，汉族，湖南邵阳，本科，发行师，主要从事工作方向：出版发行