新时代背景下党建与业务工作深度融合的实践与研究

长期以来，我们党始终高度重视自身建设并将其摆在各项工作开展的核心位置，积累了丰富的理论与实践经验，为各项事业的持续推进奠定了坚实的领导基础；然而，随着改革开放的不断深化以及现代化建设步入新的攻坚阶段。近年来多次在重要会议与文件中明确而反复强调必须坚决克服“两张皮”现象，着力推动党建与业务工作从简单的物理捆绑向深刻的化学反应转变，从而真正实现在思想同心、目标同向、行动同步基础上的高度协同发展，这一系列重大战略部署为学界与实务界深化相关研究与实践探索提供了清晰的方向指引和迫切的现实诉求驱动力。

一、新时代背景下党建与业务工作深度融合的应用价值

（一）强化政治引领功能确保业务发展方向正确

将党的创新理论与路线方针政策深度融入业务工作的规划部署与执行过程之中，能够有效引导相关工作人员深刻理解国家战略意图与宏观政策导向，自觉将具体业务目标同党和国家事业发展大局紧密联系起来，从而在纷繁复杂的实践环境中始终保持清醒的政治头脑和坚定的战略定力，避免因方向偏离或理解偏差导致资源错配或行动失焦，确保各项业务活动始终沿着符合国家利益、人民福祉与时代要求的正确轨道稳步推进，为组织长远健康发展奠定坚实的政治基础与方向保障[1]。

（二）促进价值认同融合激发干事创业内生动力

通过党建工作的思想教育与价值引领作用，将党的理想信念、宗旨意识与奋斗精神有机嵌入业务工作的价值体系与评价标准，有助于在组织内部培育形成超越单纯经济利益或绩效指标的更高层次价值追求，促使相关工作人员深刻认识到自身岗位职责所承载的社会责任与时代使命，激发其源自内心认同的归属感、荣誉感与责任感，从而有效克服职业倦怠或动力不足等问题，转化为立足岗位、攻坚克难、追求卓越的持久热情与自觉行动，为业务目标的达成提供强大的精神支撑与不竭的动力源泉。

（三）优化组织运行机制提升资源配置与协同效率

党建工作的组织优势与制度优势在深度融入业务运行体系后，能够有力推动跨部门、跨层级、跨专业的信息共享、资源整合与协同联动机制建设，打破传统业务条块分割可能形成的壁垒与隔阂，依托党组织的严密组织网络和强大动员能力，高效统筹调配人力、物力、信息等各类资源要素，精准对接业务发展中的难点痛点问题，形成目标一致、步调协同、优势互补的整体合力，显著提升组织应对复杂挑战、完成重大任务、实现创新突破的整体效能与响应速度。

（四）深化风险防范意识保障业务运行稳健合规

将党的纪律建设、作风建设与监督机制深度融入业务管理的全流程与关键环节，能够有效强化相关工作人员的纪律规矩意识与底线思维，在日常业务操作中自觉对照党纪国法与规章制度进行自我约束与行为规范，及时发现并纠正在业务拓展、项目管理、资金使用等方面可能存在的风险隐患与不合规行为，构建起覆盖事前预警、事中监控、事后追责的嵌入式监督保障体系，为业务工作的健康、规范、可持续发展构筑坚实的纪律屏障与风险防火墙，最大限度降低违规操作带来的损失与负面影响。

二、新时代背景下党建与业务工作深度融合的实践策略

（一）构建融合导向的战略规划与责任传导机制

将党建工作核心目标有机纳入组织整体发展战略与年度业务计划制定环节，明确要求在部署重点业务项目、设定关键绩效指标时同步考虑党的建设具体要求与保障措施，确保党建工作目标与业务发展目标在顶层设计层面即实现同频共振；同时建立清晰的责任传导链条，推动各级管理主体特别是主要负责同志切实履行“一岗双责”的具体要求，把抓好党建推动业务的责任压力层层分解落实到具体岗位和关键节点之上，形成党建工作与业务职责相互交融、互为支撑的规划部署体系与目标管理闭环，为解决深度整合所面临的权责归属问题提供制度性基础。

（二）破除传统组织壁垒建立嵌入式运行模式

改变过往党建工作体系与业务管理体系各自相对独立运转甚至相互区隔的状态，探索基于业务流程节点或重要任务模块配置临时或相对固定的融合型党组织单元，使党组织的设置形态能够更加紧密贴合实际业务运行的节奏、重点环节以及协作需求，尤其注重在重大攻关任务、跨部门协作项目或创新性工作领域尝试党员先锋岗、责任区与突击队等柔性组织形式，有效实现党的组织力量向业务一线和前沿阵地的实质下沉，打通党建活动与业务执行在物理空间与工作时序上可能存在的脱节环节，为两个系统的日常化、深层次互动创造充分的组织载体与运转支撑[2]。

（三）培育具备双重视角的复合型履职能力

深度整合的实际成效高度依赖于相关工作人员对党的理论与业务知识的系统理解掌握与创造性转化能力，故而必须大力强化面向业务骨干的党建知识普及特别是党的创新理论在具体业务场景中的实践逻辑解读，同时对党务工作者进行相关业务领域的专业化培训与能力提升支持，重点培养一批既懂得运用党的立场观点方法分析现实问题又掌握本行业规律特征的高素质管理人才与执行团队，切实克服因为专业鸿沟导致的思想隔阂或行为错位，为实现党建价值导向在纷繁复杂业务操作中的精准传导注入关键的人力资源动能。

（四）创新基于融合效能的协同性评价支撑

设计开发能够综合反映党建功能发挥水平与业务绩效改进贡献度的整合型评价指标体系，尤其需要科学设定可以观测且可量化比较的关键融合质效衡量指标，将党员干部在业务领域的实际贡献及其展现的政治素养、担当精神全面纳入考核评价范围之中，同时将业务部门支持党建活动开展特别是配合落实重大政治任务的积极程度作为重要评价要素，形成导向鲜明、权重合理、操作便捷的双向融合激励约束机制，引导组织资源配置与个体行为选择主动朝向深度融合方向持续集聚优化，从而为实践推进过程提供具有目标牵引力和过程校准力的制度保障体系。

总结

综上所述，随着内外部环境持续演变与技术变革加速渗透，深度融合实践仍需在动态调整中不断深化探索，在数字化智能化浪潮席卷各领域的背景下，如何有效利用新技术重构党建与业务的交互场景、赋能流程再造与决策协同，推动融合机制从物理结合向智能耦合跃升，也将成为亟待突破的前沿课题。相信唯有持续推动理念创新、制度创新与实践创新的良性互动，方能使深度融合真正成为组织应对变局、开拓新局、提升核心竞争力的持久性制度安排和治理优势。

参考文献

[1]于莉娟，范弘，牟丹. 新时代背景下创新党建与业务的深度融合与探索——以“党建品管圈”为例 [J]. 社会与公益， 2025， （10）： 36-38.

[2]史富. 新时代国企党建工作与业务工作深度融合探索 [J]. 现代企业文化， 2023， （05）： 79-81.