施工现场安全风险分级管控体系构建与信息化应用

一、引言

随着我国城市化进程的加速，建筑行业规模不断扩大，施工现场的复杂性和危险性也日益增加。施工现场存在高空作业、起重机械操作、临时用电等多种危险源，安全事故时有发生，严重威胁施工人员生命安全和企业经济效益 。传统的施工现场安全管理方式主要依赖人工巡查和经验判断，存在风险辨识不全面、管控措施滞后、信息传递不及时等问题，难以满足现代建筑施工安全管理的需求。因此，构建科学合理的施工现场安全风险分级管控体系，并借助信息化技术提升管理效率，对预防安全事故、保障施工安全具有重要意义。

二、施工现场安全管理现状与问题分析

2.1 管理现状

多数施工现场通过定期安全检查、培训和设置警示标识进行安全管理。尽管有安全管理制度和操作规程，但执行不力。安全管理人员通过巡查发现隐患并要求整改，但此方法缺乏系统性和前瞻性，难以全面动态管控安全风险。

2.2 存在的问题

2.2.1 风险辨识不全面

施工现场危险源多且复杂，传统人工辨识易遗漏风险。隐蔽工程或临时设施可能因检查不足而未发现潜在风险。随着施工进度，新风险不断出现，现有管理难以实时更新风险辨识。

2.2.2 风险评估缺乏科学性

风险评估多依赖定性或简单定量分析，缺少科学模型和标准。评估结果受主观影响，风险等级划分不准确，无法提供精准管控依据。不同评估人员可能对同一风险点得出不同结论。

2.2.3 管控措施执行不到位

尽管有风险管控措施，但施工人员安全意识不足、管理人员监管不力，导致措施难以落实。例如，高空作业不规范、安全防护用具佩戴不当；安全管理人员对隐患整改跟踪不及时，隐患反复出现。

2.2.4 信息传递不及时

施工现场安全管理涉及多部门层级，信息传递依赖纸质文件或口头传达，效率低且易失真。安全隐患上报到整改完成过程中可能延误，无法及时管控，增加事故风险。

三、施工现场安全风险分级管控体系构建

3.1 构建原则

遵循 “ 全员参与、分级管控、动态管理、科学预防” 的原则构建安全风险分级管控体系 。全员参与要求施工企业全体人员，包括管理人员、施工人员等，都要参与到风险管控工作中；分级管控是根据风险等级的高低，明确不同层级的管控责任；动态管理强调随着施工进度和环境变化，及时更新风险辨识和评估结果；科学预防要求采用科学的方法进行风险辨识、评估和管控，提高预防事故的能力。

3.2 体系架构

施工现场安全风险分级管控体系包括组织架构、制度流程、责任分工三个方面 。组织架构上，成立以项目经理为组长的安全风险管控领导小组，明确各部门和岗位在风险管控工作中的职责；制度流程方面，制定风险辨识、评估、分级、管控等一系列管理制度和工作流程，确保风险管控工作有章可循；责任分工上，将风险管控责任落实到具体的部门和个人，形成全员参与、层层负责的责任体系。

3.3 风险辨识与评估

采用专家调查法、作业条件危险性分析法（LEC）等方法，对施工现场的危险源进行全面辨识和评估 。专家调查法邀请安全管理、工程技术等领域的专家，结合施工现场实际情况，识别潜在的安全风险；作业条件危险性分析法通过对作业发生事故的可能性（L）、暴露于危险环境的频繁程度（E）和事故后果（C）三个因素进行打分，计算风险值（ D=L×μ_E×μ_C ），确定风险等级。将风险等级划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个级别，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。

3.4 风险分级管控

根据风险等级制定相应的管控措施，重大风险由企业级负责管控，较大风险由项目级负责管控，一般风险和低风险由施工班组负责管控 。对于重大风险，制定专项管控方案，采取工程技术措施、管理措施等进行重点管控；较大风险通过加强日常巡查、完善操作规程等方式进行管控；一般风险和低风险由施工班组进行现场管理和监督，确保管控措施落实到位。同时，建立风险管控台账，记录风险基本信息、管控措施、责任人员、管控情况等内容，实现风险的动态管理。

四、施工现场安全风险分级管控体系信息化应用

4.1 信息化平台架构设计

基于物联网、大数据、移动互联网等技术，设计施工现场安全风险分级管控信息化平台 。平台架构包括感知层、网络传输层、数据处理层和应用层。感知层通过部署各类传感器（如塔吊监测传感器、基坑监测传感器、人员定位传感器等），实时采集施工现场的设备运行状态、人员行为、环境参数等数据；网络传输层利用 5G、WiFi 等通信技术，将感知层采集的数据传输至数据处理层；数据处理层对接收的数据进行存储、分析和挖掘，运用大数据分析算法和人工智能技术，实现风险的智能识别和预测；应用层为用户提供可视化操作界面，实现风险信息查询、预警发布、整改跟踪等功能。

4.2 主要功能模块

4.2.1 风险辨识与评估模块

在平台上建立施工现场危险源数据库，用户可通过该模块进行风险辨识和评估 。系统根据用户输入的施工信息，自动匹配相应的危险源，并提供风险评估模板。用户按照模板要求填写相关数据，系统计算风险值并确定风险等级，生成风险评估报告。

4.2.2 风险分级管控模块

根据风险等级，系统自动分配管控责任，并生成相应的管控任务 。管理人员可通过该模块查看风险管控任务，跟踪任务执行情况，对未按时完成的任务进行督促和提醒。同时，系统记录管控过程中的相关信息，形成风险管控记录，便于追溯和查询。

4.2.3 实时监测与预警模块

通过传感器实时采集施工现场数据，系统对数据进行分析，当发现异常情况或达到风险预警阈值时，及时发出预警信息 。预警信息通过短信、APP 推送等方式发送给相关责任人，提醒其采取措施进行处理。同时，在平台上以地图、图表等形式直观展示风险分布和预警情况。

4.2.4 隐患整改跟踪模块

对于发现的安全隐患，系统生成整改任务并分配给相关责任人 。责任人通过手机 APP 接收整改任务，上传整改照片和视频等资料，完成整改后提交验收申请。管理人员通过平台对整改情况进行验收，验收通过后关闭隐患，实现隐患整改的闭环管理。

五、结论

本论文构建的施工现场安全风险分级管控体系和信息化应用方案，有效解决了传统安全管理中存在的问题。通过科学的风险辨识、评估和分级管控，结合信息化技术实现了风险的动态管理和智能预警，提高了施工现场安全管理的效率和准确性。实际案例表明，该体系和平台具有良好的应用效果，可在建筑行业广泛推广。未来，应进一步完善信息化平台功能，加强与其他建筑管理系统的集成，推动施工现场安全管理向智能化、精细化方向发展，为建筑施工安全提供更有力的保障。

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