质量管理在建筑施工关键工序中的控制要点与措施

一、引言

建筑工程作为一项复杂的系统工程，其质量直接关系到人民生命财产安全和社会经济发展。关键工序在建筑施工过程中起着决定性作用，一旦关键工序出现质量问题，将对整个工程的结构安全、使用功能和使用寿命产生严重影响。因此，加强质量管理在建筑施工关键工序中的应用，严格把控关键工序的质量，是建筑行业实现可持续发展的必然要求。通过科学合理的质量控制要点与措施，能够有效预防质量问题的发生，提高施工效率，降低工程成本，增强建筑企业的市场竞争力。

二、建筑施工关键工序质量管理存在的问题

（一）人员质量意识淡薄

部分施工人员对质量管理的重要性认识不足，缺乏责任心和专业技能。在施工过程中，不严格按照操作规程施工，随意更改施工工艺，导致质量问题频发。同时，一些管理人员对质量管理重视程度不够，监管不力，未能及时发现和纠正施工中的质量隐患。

（二）材料质量把控不严

建筑材料的质量直接影响工程质量。在实际施工中，存在材料采购渠道不规范、进场检验不严格等问题。部分企业为降低成本，采购劣质材料，或者对材料的储存和使用管理不当，导致材料性能下降，影响工程质量。例如，钢筋锈蚀、水泥强度不达标等问题，都可能引发严重的质量事故。

（三）施工工艺执行不规范

一些施工单位在关键工序施工过程中，未严格按照施工组织设计和施工方案执行，随意简化施工流程。例如，在混凝土浇筑过程中，未按照规定的振捣时间和方式进行操作，导致混凝土出现蜂窝、麻面等质量缺陷；在防水施工中，未处理好基层，导致防水层与基层粘结不牢固，出现渗漏现象。

（四）质量检测与验收不严格

质量检测和验收是确保工程质量的重要环节。然而，部分项目存在检测数据造假、验收走过场等问题。检测机构未能严格按照标准进行检测，出具虚假检测报告；验收人员在验收过程中不认真履行职责，对存在的质量问题视而不见，使得不合格工程进入下一道工序，给工程质量留下隐患。

三、建筑施工关键工序质量管理的控制要点

（一）人员管理要点

提高人员质量意识：加强对施工人员和管理人员的质量教育培训，通过定期组织培训课程、观看质量事故案例视频等方式，提高他们对质量管理重要性的认识，增强质量意识和责任心。

确保人员专业技能：对施工人员进行专业技能考核，确保其具备相应的施工能力。对于特殊工种，如焊工、电工等，必须持证上岗。同时，定期组织技能培训和竞赛，提升施工人员的操作水平。

（二）材料管理要点

严格材料采购：选择信誉良好、质量可靠的供应商，建立材料采购管理制度。在采购前，对供应商的资质、产品质量进行严格审核，确保采购的材料符合设计和规范要求。

加强材料进场检验：材料进场时，严格按照相关标准进行检验，检查材料的规格、型号、质量证明文件等。对于重要材料，如钢筋、水泥等，进行抽样复检，严禁不合格材料进入施工现场。

规范材料储存与使用：根据材料的特性，合理安排储存场地，采取有效的防潮、防锈、防火等措施。在使用过程中，严格按照材料的使用说明和施工要求进行操作，避免材料浪费和性能下降。

（三）工艺管理要点

优化施工工艺设计：在施工前，结合工程实际情况，制定科学合理的施工工艺方案。组织专家对施工工艺方案进行论证和优化，确保施工工艺的可行性和先进性。

严格执行施工工艺标准：在施工过程中，要求施工人员严格按照施工

工艺标准和操作规程进行施工。加强对施工过程的监督和指导，及时纠正不规范的施工行为，确保施工工艺的有效执行。

（四）设备管理要点

选择合适的施工设备：根据工程特点和施工要求，选择性能良好、可靠性高的施工设备。在设备采购时，充分考虑设备的技术参数、生产能力、维护成本等因素，确保设备满足施工需求。

加强设备维护与保养：建立设备管理制度，定期对施工设备进行维护和保养，及时发现和排除设备故障。对设备操作人员进行培训，使其掌握设备的正确使用方法和维护技能，确保设备的正常运行。

四、建筑施工关键工序质量管理的措施

（一）建立完善的质量管理体系

施工企业应建立健全质量管理体系，明确质量管理目标、职责和流程。制定质量管理制度和操作规程，将质量管理贯穿于施工的全过程。通过定期开展内部审核和管理评审，不断改进质量管理体系，确保其有效运行。

（二）强化过程监督与控制

加强施工过程巡查：管理人员定期对施工现场进行巡查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。对关键工序实行重点监控，增加巡查频率，确保关键工序施工质量。

实施质量检验制度：建立严格的质量检验制度，对每道工序进行自检、互检和专检。上一道工序未经验收合格，不得进入下一道工序施工。对检验中发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量符合要求。

（三）采用先进的质量管理技术

应用信息化管理技术：利用建筑信息模型（BIM）、项目管理软件等信息化技术，对施工过程进行动态管理。通过 BIM 技术可以对施工工艺进行模拟和优化，提前发现质量问题；项目管理软件可以实现质量数据的实时采集和分析，提高质量管理的效率和准确性。

推广新技术、新工艺：积极推广应用先进的施工技术和工艺，如装配式建筑技术、绿色施工技术等。这些新技术、新工艺能够提高施工质量和效率，降低工程成本，减少环境污染。

（四）加强质量问题整改与追溯

对施工过程中发现的质量问题，建立整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。定期对整改情况进行跟踪检查，确保质量问题得到彻底解决。同时，建立质量追溯制度，对出现质量问题的环节进行追溯，分析原因，总结经验教训，防止类似问题再次发生。

五、结论

质量管理在建筑施工关键工序中占据核心地位，直接关系到工程的质量、安全和效益。通过明确人员、材料、工艺、设备等方面的控制要点，并采取建立完善管理体系、强化过程监督、采用先进技术等有效措施，能够切实提高建筑施工关键工序的质量水平。在未来的建筑施工中，建筑企业应不断加强质量管理，持续改进质量控制方法，确保建筑工程质量，推动建筑行业的高质量发展。

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