论建筑工程监理在工程管理中的作用

摘要：在社会经济高速发展的背景下，对于建设工程的要求也越发严苛，为了保障建设工程整体质量，提升建设工程施工水平，必须全面发挥出监理的作用。通过监理，可以及时发觉工程中出现的缺陷与不足，并对症下药积极改进，保障建设工程成效，为社会经济的发展与建筑领域进步提供助推力量。本文系统分析了建筑工程监理在项目管理全过程中的地位与职能，从质量、安全、进度等方面阐述其实际作用，并结合现实问题提出加强和优化监理工作的策略，旨在推动工程项目的科学、高效和规范化管理。

关键词：建筑工程；工程监理；项目管理

引言

建筑领域关系着国计民生，在实际的建设工程施工中，如何提高工程质量，如何保障工程施工水平，已经成为了相应工作人员需要探索分析的问题。监理是保障工程顺利施工的基础性工作，在监理的帮助下，建设工作的进行将会更加有序，工程成效也得以保障。然而，当前监理工作的实际作用常被低估，甚至流于形式，影响了工程整体质量。对此，相应工作人员必须全面掌握监理特点，明确监理内容，并将工程管理与监理相互融合，实现工程施工更加高效，工程完善性与科学性得以保障。本文将从监理的核心职能出发，深入探讨其在工程管理中的具体作用，并分析其在实际执行中的优势与短板，以提出切实可行的优化建议。

一、建筑工程监理的基本职责与定位

（一）工程质量控制的关键环节

建筑工程监理在质量管理中起着至关重要的作用，其核心任务之一就是对施工全过程进行质量监督与控制。通过审查施工图纸、审核施工方案、监督材料进场及使用、跟踪关键工序施工等方式，监理人员确保各项工程活动符合设计及规范要求。在施工过程中，监理需对隐蔽工程、结构节点、材料设备质量等重点环节加强把控，确保工程实体质量可控、可验、可追溯。有效的质量监理不仅能防范施工质量事故的发生，还能提升工程整体品质与业主满意度，是项目成功实施的重要保障力量。

（二）施工安全的监督保障机制

在建筑施工现场，安全管理至关重要，监理单位在其中承担着监督与督促安全落实的职责。监理人员需对施工单位的安全组织体系、责任制度、安全技术交底和日常安全教育进行监督，确保安全措施与施工同步推进。针对高风险作业，如高空作业、深基坑施工、起重吊装等，监理要进行专项检查与动态巡查，发现问题及时制止并反馈整改。此外，监理还应参与安全隐患排查、事故调查与整改落实等环节，构建起一套严密的安全控制机制，为施工现场人员安全和工程安全运行提供强有力的保障。

（三）工程进度与成本的协调管理者

建筑工程往往存在工期紧、任务重等特点，工程监理在此过程中发挥着重要的协调与管控作用。监理需根据总工期计划，审核施工单位编制的进度计划，督促按期完成关键节点任务。在进度偏差出现时，及时组织相关方进行调整，保障整体工期不被延误。在成本控制方面，监理人员需协助核对工程量，监督变更签证流程的合理性，防止无序签证和不合理增项，维护业主经济利益。通过有效的进度与成本双重协调，监理在项目资源配置和效益保障中发挥了桥梁和调节作用。

二、建筑工程监理在实际管理中的功能体现

（一）优化施工流程，提升管理效率

建筑工程监理在项目执行阶段通过流程管控，有效推动施工环节的规范化与高效化。监理单位不仅对施工组织设计进行审核，还在施工过程中协调各工种交叉作业的安排，避免资源浪费与重复施工。通过现场监督与数据记录，及时反馈施工中存在的问题，指导施工单位调整作业流程，优化资源配置与人力调度。此外，监理还可结合实际情况对施工节点进行动态调整，提高工作连续性与衔接度。科学有序的流程管控不仅提高了管理效率，也提升了工程执行的规范性和响应能力。

（二）识别风险隐患，强化预警机制

在工程项目实施过程中，潜在的质量、安全及进度风险无处不在，建筑工程监理在风险防控中承担着重要责任。通过定期巡查、专项检查与施工资料审查等手段，监理能够及早发现设计缺陷、施工漏洞、材料不符等风险因素。对于高危工序或特殊施工条件，监理应设立预控措施和应急响应方案，并建立问题反馈与处理闭环机制，保障风险信息的及时传递与处置。通过建立科学的预警系统与风险管理流程，监理工作有效增强了工程项目的安全韧性与应变能力。

（三）促进多方协作，提升项目透明度

建筑工程项目往往涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多方参与，信息沟通与协作成为项目成功的关键。监理在这一体系中扮演协调者和桥梁的角色，需推动各方按职责履行义务，并确保信息共享的及时性与准确性。通过组织协调例会、发布监理通知、签署会议纪要等方式，监理促使各参建方在问题处理与决策中达成共识。同时，监理过程中的记录、检查与验收资料也为项目全周期管理提供真实、透明的数据支撑，提升管理的公正性与可追溯性。

三、提升监理效能的路径与对策建议

（一）强化监理独立性与法律责任制度

为了确保建筑工程监理工作能够独立、公正地进行，需要进一步强化监理单位的独立性和法律责任。建设单位与施工单位应避免对监理工作产生不正当干预，确保监理单位能够依照合同和规范标准履行职责。为此，可以通过法律手段明确监理单位的独立地位，建立起严格的责任追究机制，强化对不履行监理职责、违背职业操守的行为的处罚。通过完善监理合同条款，明确监理单位的职责范围和权利保障，避免因外部干扰导致的质量、安全隐患，确保监理工作在法律框架下得到有效实施。

（二）提升专业能力，建设高素质监理队伍

建筑工程的复杂性要求监理人员具备多方面的专业知识和技能。因此，提升监理人员的专业能力和素质是强化监理效能的关键。应通过系统的职业培训，提升监理人员对工程项目管理、施工技术、法规政策等方面的综合掌握。此外，加强实践经验的积累和实战演练，有助于监理人员在复杂项目中灵活应对问题，避免因经验不足导致的失误。建立专业化的考核与激励机制，确保监理人员能够不断提升自身能力，形成一支既具专业技能又具责任意识的高素质监理队伍。

（三）推动信息技术应用，实现智能化监理

在数字化时代，信息技术已成为提升建筑工程监理效能的重要手段。监理单位应加快引进和应用BIM、物联网、大数据等现代技术，以提升监理工作的实时性与精确性。通过信息技术的整合，监理人员可以实现对施工现场的实时监控与数据分析，提高工程管理的透明度和预警能力。例如，利用BIM技术可以在施工前模拟工序流程，提前识别潜在问题，并通过物联网设备进行实时监测，发现施工中的不合规行为。智能化监理能够有效提高工作效率，减少人为疏漏，从而提升整体工程项目管理质量。

结论

建筑工程监理在现代工程管理体系中具有不可替代的作用，是保障项目顺利实施的关键力量。其在质量控制、进度协调、安全监督等方面的积极作用显著。然而，要真正发挥监理工作的效能，还需从制度建设、队伍素质、技术手段等多方面加以优化。通过构建完善的管理机制与责任体系，推动信息化发展，建筑工程监理将更加契合现代工程管理的要求，为工程建设的高质量发展保驾护航。

参考文献

[1]李凯怡.论建筑工程监理在工程管理中的作用[J].建筑与装饰，2024（15）：67-69.

[2]黄俊南.BIM技术在建筑工程项目管理中的作用[J].中国科技期刊数据库 工业A，2025（2）：009-011.

[3]郑立军.精细化管理在建筑工程监理中的应用研究[J].中文科技期刊数据库（引文版）工程技术，2025（1）：029-032.