建筑质量管理与施工安全控制
王漫漫
枣庄高新建设集团有限公司 山东省枣庄市 277000
摘要:在建筑工程施工过程中,管理人员要结合施工现场环境、工程建设要求等多方因素,制定合理的管理体系,做好施工现场各项工作的统筹,加强材料与设备的采购与控制,提高工作人员的综合能力,让建筑工程建设在有序的管理中平稳推进。所以,加强建筑质量管理与施工安全控制对于提升项目的整体质量非常重要,可以有效保证各项施工环节要求得到落实,有助于避免人为失误和质量安全问题的发生,从而促进建筑行业的健康发展。
关键词:建筑;质量管理;施工;安全控制
引言
在建筑规模及高度不断加大过程中,施工环境更加复杂多变,所涉及到的利益相关者也日渐增多,导致建筑质量及安全面临更大挑战。所以,相关人员需要充分把握质量管理及安全控制要点,确保施工过程有序,施工检验质量达标,采取更具针对性、有效的安全管控措施,切实提升建筑质量及安全管理水平。
1建筑质量管理与施工安全控制的原则
1.1标准化原则
建筑施工现场环境复杂,安全管理的隐患较多。所以在建筑质量管理与施工安全控制过程中,首先要坚持标准化原则。即给出明确的质量安全管理标准,和量化的管理指标,预防由于不规范作业导致的安全生产事故。比如要给出现场高风险作业的工作沟通流程图。图表中要求现场高风险作业班组必须提前提出作业申请,并对施工方案的安全风险、隐患进行客观分析。申请交由项目负责人确认,形成施工方案,方案以书面形式通知相关工序作业班组。班组之间完成安全技术内部交底后,再开展后续施工。
1.2全方位原则
导致建筑施工现场安全风险的因素是多方面的。所以在建筑质量管理与施工安全控制中,还要坚持全方位原则。既全面控制现场作业的不安全因素,又能够根据作业环境的变化持续监控新危险因素。具体方案内容包括:所有作业人员都按要求穿戴安全防护设备;要提前检查脚手板、钢管、安全网等的质量;不在大风、大雾、雷电天气下作业;在建筑施工中要有安全防护措施;现场需要有管理人员进行作业指导。
2建筑质量管理与施工安全控制策略
2.1完善工程管理体系
在建筑质量管理与施工安全控制中,要完善其管理体系,对管理组织和管理制度进行优化,为后续安全管理、质量管理、进度管理等奠定良好的基础。建设单位需要结合建筑工程的实际情况,对其建设质量要求进行分析,并结合完成管理组织的构建。建筑管理组织要涵盖工程建设各项内容的管理与控制,对施工的各工序进行明确,将工程管理职责划分给各管理人员,明确其职能与责任,要求管理人员认真完成各项管控。在完善管理组织时,要格外重视监督机制的构建,组建专门的监督管理小组对工程管理内容进行监管,保证管理工作顺利进行。管理部门需要编制施工管理规划与管理责任制度,确定人员奖惩制度,落实检查与监督制度,确保施工管理工作可以顺利进行,保障工程的建设质量。
2.2严格材料质量控制
施工材料是保证建筑工程施工质量的基础。施工企业应加强材料质量管理,结合现场情况,科学设计施工材料采购方案,同时选择质量过关且信誉度高的供应商,保证采购质量满足建筑施工要求。对于施工材料进场,应安排专人按照有关标准,选择适合的方式开展材料检测,对于不满足要求的材料,应禁止投入使用。对于材料储存与保管,应完善相关工作体系,保证材料在运输和储存中不会受环境因素影响,保证材料性能。通过完善材料使用和追溯管理机制,保证每批材料都能追根溯源,以便及时、有效处理质量问题,提高建筑工程施工质量。
2.3强化施工现场管理
在实际建筑施工中,应按照施工现场管理要求,完善相关管理体系,保证施工现场各工序有序进行。加强施工现场安全检查,为施工人员提供安全的施工环境,降低施工事故发生率。同时,施工企业也要注重施工现场环境卫生管理,将施工材料和施工设备存放在指定位置,防止由于施工现场混乱而引发不必要的质量问题。此外,施工企业还应安排专人负责施工现场检查,及时发现施工中存在的质量问题并提出解决措施,保证各个施工环节均满足质量要求。
2.4保障工程效益,进行安全管理
安全是所有工程的核心话题,只有保障工程安全,才可以提升工程效益,如若建筑施工中频频发生安全事故,不但会影响工程进度,还会对工作人员的生命造成威胁,这不利于社会和谐发展。对此,在建筑施工管理中,必须将安全管控摆在核心位置,可以在技术与管理这两个方面入手,切实提高安全管理实效性。工作人员可以依据建设场地实际状况,规划出细致完备的安全技术体系,该体系中应该涵盖对施工阶段涉及的各类风险要素识别与评估,进而设计出科学合理的施工方案和安全操作规程。针对高空作业、深基坑、临时用电等高风险环节,采取专项防护措施,如安装安全防护网、设置警示标志、使用标准化的安全防护设施等。在施工建设中,应该有意识地强化施工现场环境管理,确保作业面的整洁有序。通过合理规划施工区域,明确材料堆放、施工通道和休息区域,减少施工现场的混乱现象,降低安全事故发生的风险。同时,对施工现场的临时设施进行定期检查,确保其结构稳定,满足安全使用要求。随着经济的进步,科学技术也成了建筑项目中不可缺少的构成部分,在安全管理时,可以发挥出先进技术的作用,如无人机监控、视频监控系统等,实现对施工现场的全方位、实时监控,及时发现并处理安全隐患。利用BIM技术进行施工模拟,预见潜在的安全风险,提前制定应对措施。
2.5质量检验管理要点
在质量验收工作开展中,首先加强施工过程检验,主要在建筑施工期间定期检验施工质量,检查施工方施工操作是否符合设计要求,所用材料是否合格以及分项工程施工质量是否达标等。其次进行阶段性验收,要求施工部门合理编制验收记录,及时发现施工中的问题,并要求施工人员按期整改。最后进行最终验收,主要是在该工程所有分项工程施工结束后全面展开质量检验,验收工作按照合同约定开展,还要编制质量验收报告,保证工程最终验收合格后再交付使用。另外,对质量问题的处理也要实行闭环管理,闭环管理要求从问题的发现、分析、整改到反馈的整个过程都要有明确的责任人和操作步骤,保证每一项质量问题都可以得到有效的跟踪和解决。
结束语
在建筑工程中,施工质量管理与施工安全控制具有重要作用。随着城市化进程的加快和建筑行业的蓬勃发展,建筑工程项目的数量和规模不断扩大,施工质量安全问题日益成为社会关注的焦点。施工阶段作为建筑物实体形成的关键时期,其质量管理与施工安全控制直接关系到工程项目的最终品质、结构安全、使用功能以及投资效益。在此背景下,如何有效实施施工阶段的质量管理与施工安全控制,确保工程质量满足设计要求和规范标准,成为建筑行业面临的重要课题。因此,加强建筑质量管理与施工安全控制,不但是保障工程质量和安全的必然要求,也是推动建筑行业持续健康发展、提升企业竞争力的有效举措。
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