建筑工程造价超预算的原因与控制策略探讨

在市场经济条件下，建筑企业要提高自己的核心竞争能力，就必须做好建设项目的成本管理。但是，从目前很多建筑工程的实际情况来看，超预算的情况经常发生，而且还会有很多的原因，需要对此进行多个方面的关注，并采取相应的措施，消除所有的浪费，对项目的施工费用、施工进度和施工质量进行合理的控制，从而使其达到预期的效果。

1.建筑工程的造价特点分析

1.1 大额性

近年来，我国大规模的建设项目不断增多，其特点是投资额巨大。因为这些项目环节多、规模大、消耗大，加之建筑工程是一种劳动密集型的工业，在人力、财力、物力等方面都要投入大量的费用，因此，随着投入的增加，因此，对其进行费用的控制就变得尤为重要。

1.2 广泛性

建筑工程从投资、设计、施工到竣工，时间跨度很大，当然，需要的投资也很大，并且施工的流程相当繁琐，包括人力资源的协调，材料的采购，运输和使用，设备的选型和维护，现场安全宣传和管理，自然环境和生态环境的保护等，这些都与费用的控制相联系，因此，项目的费用具有很大的特殊性。

1.3 动态性

建筑工程的建设时间很久，而且在建设的各个环节和部门之间也是相互联系的，因此要运用多种技术方法。此外，在施工的整个进程中，还会遇到很多不受控制的因素，所以，施工成本的等级也会在一个持续的变动之中，其中，市场材料价格、设备租赁价格、人工成本等都会发生很大的变动，这就是施工项目成本的动态特征。

2.建筑工程造价超预算的原因

2.1 预算编制问题

建筑工程建设中出现的一些不科学和不合理的预算，往往与工程的客观条件相背离，是造成总投资超预算的主要因素。施工单位的专业水平、工作经验和观念，在很大程度上都会对施工成本的规划和施工过程产生很大的影响。例如，有些造价预算的编制者，在制定项目预算的时候，并没有对整个项目进行综合的思考和分析，特别是忽略了项目的具体内容，造成了设计出来的工程预算较为随便，在实施的时候会碰到很多障碍，造成了费用的实际开支和预计的费用之间有着很大的差距。

2.2 材料价格问题

在建筑工程建设期间，由于建筑施工材料等的价格变动，会对工程的成本产生很大的影响。建筑工程由于地处不同的地理位置，市场行情发生了很大的变化，因此，在进行市场估算时，工作人员若没有进行足够的调查研究，就不能掌握到建筑材料的合理报价区间，而盲目地进行投标，从而使估算的价格出现了不合理的偏差，从而给以后的成本管理工作埋下了隐患。

2.3 监督管理问题

在建筑工程中出现的超预算问题，除涉及施工单位和施工单位等方面的原因之外，还有一个重要原因就是，如果没有进行好的监督管理，将会对企业的预算管理造成直接的冲击。在建筑工程开始施工以后，现场要进行严密的监管，各个部门要互相协作，及时地找到问题，并及时地进行处理，如果在施工过程中监管不严，工作人员不负责任，很容易造成资金浪费、费用超标等问题，而且还会耽误施工进度，从而影响到整体的进度。

3.建筑工程造价超预算的控制策略

3.1 制定科学的预算编制方案

构建一套科学合理的工程项目成本控制体系，对于提升工程项目成本控制效率至关重要。在制定投资计划过程中，必须全面考虑建筑工程的全周期，对影响建设项目成本的各项因素进行综合分析，以确保投资计划的科学性、明确性及可行性。技术部门与采购部门应共同组成联合预算部门，参与工程图纸的评审工作，以避免因遗漏而导致后期费用增加及预算超支；通过多层级审核，全面评估项目所需资源，确保成本预算编制的完整性和合理性。

3.2 推进动态的材料成本控制

针对材料成本控制，主要从两个维度进行：首先，需对人力资源影响进行有效管理。建设项目费用预算采用动态管理方法，以避免建设项目费用的过度波动；在材料采购过程中，重视材料清单、发票及付款凭证的整理，实施冲账制度，确保施工材料不被非法挪用，防止材料被盗用；在施工现场加强材料使用监督，避免因材料问题导致工程质量不达标而需返工，从而无形中增加工程成本。其次，需对非人为因素进行有效控制，即应对物料价格波动导致的预算超支。因此，采购部门员工应持续与物料供应商沟通，及时掌握市场动态，合理预算指标，并适当调整定额幅度，以避免因物料价格上涨导致采购成本增加。

3.3 实施规范的现场监督管理

为保证建设项目合理有序地进行，现场要避免出现各类问题，需要采用标准化的现场监理手段，对现场监理工作给予更多的关注，对现场施工质量、施工进度、施工安全等进行全面的管理，保证每个施工员工都能按照规定的施工程序，保证按时完工，同时还要注意现场的安全，防止出现返工、延误工期和安全事故，这对于控制成本是非常有益的。监管部门要与财政部门加强沟通，加强相互协作，实行一套科学的监督体系，保证各种监督手段的执行，规范员工的行为，加强对材料和设备的保养，用动态的成本管理来对各个阶段的建设费用进行控制，避免出现超预算的情况。

结束语：

综上所述，实施规范的现场监督管理对于控制建筑工程造价超预算具有至关重要的作用。通过加强现场监理工作，确保施工质量、进度和安全，可以有效避免不必要的成本增加。同时，监管部门与财政部门的紧密合作，以及科学的监督体系的建立，能够进一步规范员工行为，提高材料和设备的管理效率，从而实现动态的成本管理，确保建设费用在各个阶段都得到合理控制。

参考文献

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