国企员工思想政治工作与企业文化的融合研究

摘要：本文深入探讨了国企员工思想政治工作与企业文化融合的相关问题。通过分析二者融合的重要意义，阐述了当前融合过程中存在的现状与挑战，并提出了一系列促进二者有效融合的策略与方法，旨在提升国企员工思想政治素养，推动企业文化建设，进而增强国有企业的综合竞争力。

关键词：国企员工；思想政治；企业文化；融合

一、引言

国有企业作为我国经济发展的重要支柱，其员工思想政治工作与企业文化建设对于企业的稳定发展至关重要。思想政治工作能够为员工提供正确的价值导向和精神动力，而企业文化则是企业在长期发展过程中形成的独特价值观、行为准则和企业精神的总和。将思想政治工作与企业文化进行融合，有助于凝聚员工力量，提高企业的凝聚力和向心力，实现企业的可持续发展。

二、国企员工思想政治工作与企业文化融合的重要性

（一）提升员工凝聚力

当思想政治工作与企业文化相融合时，员工能够在统一的价值理念引导下，明确自身在企业中的角色和责任。思想政治工作强调集体主义和奉献精神，企业文化注重团队协作和共同目标的实现。二者融合能够使员工深刻认识到个人利益与企业整体利益的一致性，从而激发员工的工作热情，增强员工之间的合作与信任，提升企业的整体凝聚力。

（二）促进企业价值观的传播

企业文化所蕴含的价值观是企业发展的灵魂。思想政治工作具有强大的宣传教育功能，通过将企业文化中的价值观融入思想政治工作内容，能够借助思想政治工作丰富的教育形式和广泛的传播渠道，使企业价值观更加深入地渗透到员工心中。员工在接受思想政治教育的过程中，潜移默化地接受企业价值观的熏陶，进而自觉地将企业价值观转化为实际行动，促进企业价值观在企业内部的有效传播。

（三）推动企业创新发展

思想政治工作鼓励员工解放思想、实事求是，培养员工的创新意识和进取精神。企业文化中创新文化的建设也旨在激发员工的创新活力，为企业发展注入新的动力。二者融合能够营造良好的创新氛围，激发员工的创新潜能。员工在积极向上的思想政治环境和鼓励创新的企业文化环境中，敢于突破传统思维，勇于尝试新的工作方法和技术，为企业的创新发展贡献智慧和力量。

三、国企员工思想政治工作与企业文化融合的现状分析

（一）融合意识不足

部分国有企业领导对思想政治工作与企业文化融合的重要性认识不够深刻，将二者视为相互独立的工作内容。在实际工作中，往往侧重于企业的生产经营目标，忽视了思想政治工作与企业文化建设的协同推进。这种融合意识的不足导致企业在资源配置、工作规划等方面未能充分考虑二者的融合需求，限制了融合工作的深入开展。

（二）工作方式方法单一

当前，一些国有企业在开展思想政治工作和企业文化建设时，工作方式方法较为传统和单一。思想政治工作主要以会议传达、文件学习等形式为主，缺乏生动性和吸引力；企业文化建设则更多地停留在口号宣传、形象塑造等层面，未能真正深入到员工的日常工作和生活中。这种单一的工作方式方法难以激发员工的参与热情，影响了思想政治工作与企业文化融合的效果。

（三）缺乏有效的沟通机制

思想政治工作与企业文化融合需要企业内部各部门之间的密切配合和有效沟通。然而，在一些国有企业中，部门之间存在信息壁垒，沟通不畅。思想政治工作部门与企业文化建设部门缺乏常态化的沟通交流机制，无法及时共享工作经验和资源，导致二者在工作内容和工作目标上难以协调一致，影响了融合工作的顺利进行。

四、国企员工思想政治工作与企业文化融合的策略

（一）强化融合意识，完善工作机制

加强企业领导的重视

国有企业领导应充分认识到思想政治工作与企业文化融合的重要性，将其纳入企业发展战略规划中。定期组织领导班子成员学习相关理论知识，提高对融合工作的认识水平和领导能力。通过领导的以身作则，带动企业全体员工积极参与到融合工作中来。

建立健全融合工作机制

成立专门的思想政治工作与企业文化融合工作领导小组，负责统筹协调融合工作的各项事务。明确各部门在融合工作中的职责分工，建立部门之间的协同合作机制。制定详细的融合工作计划和工作流程，确保融合工作有章可循、有序推进。同时，建立健全融合工作的考核评价机制，将融合工作成效纳入部门和员工的绩效考核体系中，激发各部门和员工的工作积极性。

（二）创新工作方式方法，增强融合效果

运用新媒体技术

充分利用互联网、移动终端等新媒体平台，拓展思想政治工作与企业文化的传播渠道。创建企业官方网站、微信公众号、抖音账号等新媒体宣传阵地，定期发布思想政治教育内容和企业文化建设成果。通过制作生动有趣的短视频、漫画、H5 页面等形式，将思想政治工作和企业文化的内容以更加直观、形象的方式呈现给员工，提高员工的关注度和参与度。

开展丰富多彩的活动

结合企业实际情况，开展形式多样的活动，将思想政治工作与企业文化有机融合。例如，组织员工开展主题演讲比赛、征文活动、文艺汇演等，围绕思想政治教育主题和企业文化内涵，引导员工积极参与，在活动中深化对企业价值观的理解和认同。同时，开展各类培训活动，将思想政治教育与业务技能培训相结合，提高员工的综合素质。此外，还可以组织员工参观爱国主义教育基地、企业发展成就展等，增强员工的爱国主义情感和对企业的归属感。

（三）加强沟通交流，促进协同发展

建立常态化沟通机制

思想政治工作部门与企业文化建设部门应建立定期沟通会议制度，每周或每月召开一次沟通会议，交流工作进展情况，协调解决工作中存在的问题。同时，建立信息共享平台，及时发布工作动态、工作经验和相关资料，实现部门之间的信息互通有无。此外，还可以通过开展联合调研、共同策划活动等方式，加强部门之间的沟通与协作。

鼓励员工参与沟通

畅通员工与企业管理层之间的沟通渠道，鼓励员工积极参与思想政治工作与企业文化融合的讨论和建议。通过设立意见箱、开展员工座谈会、问卷调查等方式，广泛收集员工的意见和建议。对员工提出的合理建议，及时予以采纳和落实，并将处理结果反馈给员工。通过员工的积极参与，使思想政治工作与企业文化更加贴近员工实际需求，增强融合工作的针对性和实效性。

五、结论

国企员工思想政治工作与企业文化的融合是一项长期而系统的工程，对于国有企业的发展具有重要意义。通过强化融合意识、创新工作方式方法、加强沟通交流等策略的实施，能够有效促进二者的融合，提升员工思想政治素养，增强企业凝聚力和竞争力，推动国有企业在新时代实现高质量发展。国有企业应充分认识到这一工作的重要性，积极探索适合自身发展的融合路径，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

在未来的发展中，随着社会环境的不断变化和企业自身的发展需求，国企员工思想政治工作与企业文化的融合还需要不断创新和完善。国有企业要紧跟时代步伐，持续关注员工的思想动态和企业发展的新趋势，不断调整融合策略，使思想政治工作与企业文化更好地服务于企业的发展战略，为我国经济社会的发展做出更大贡献。

参考文献：

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