城市化背景下园林景观工程施工精细化管理分析

引言

随着城市化进程从规模扩张向品质提升转型，市民对城市生态环境的需求不再局限于绿量充足，更追求景观的艺术性、生态的稳定性与使用的舒适性，这对园林景观工程的施工管理提出了更高要求。园林景观工程兼具工程属性与生态属性，施工涉及植物种植、硬质景观建设、土壤改良等多环节，且受气候、土壤、植物生长特性等自然因素影响较大，管理难度显著高于普通土建工程。

一、当前园林景观工程施工管理的现存问题

1.1 施工流程管控粗放

部分项目缺乏系统的施工流程规划，前期准备工作不充分，如未深入勘察施工场地的土壤条件、地下管线分布，或未结合植物生长周期制定施工时序，导致施工过程中频繁出现返工。未提前排查地下管线位置，开挖过程中损坏管线，被迫停工调整，延误工期。施工各环节衔接不畅，如硬质景观施工与植物种植顺序混乱，先完成硬质铺装后种植大型乔木，可能因机械进场破坏铺装结构，影响工程质量与进度。

1.2 质量管控标准模糊

园林景观工程质量涵盖植物、硬质景观、生态效果等多维度，当前部分项目缺乏细化的质量管控标准，仅依赖宏观要求，导致质量把控流于形式。植物种植环节，未明确苗木规格的验收标准，或未规范种植深度、浇水频次，导致苗木成活率低；硬质景观施工中，对铺装材料的平整度、缝隙宽度，水景的防水性能、水循环系统的运行效率等缺乏量化标准，易出现铺装松动、水景渗漏等问题。同时，质量检查多集中在工程完工后，对施工过程的动态监控不足，难以及时发现并整改问题。

1.3 资源利用效率低下

园林景观工程施工涉及苗木、建材、水资源、机械设备等多种资源，当前部分项目存在资源浪费与错配问题。苗木方面，未根据施工区域的气候、土壤条件合理选型，盲目采购名贵苗木，导致苗木成活率低；或苗木运输与种植时序衔接不当，造成苗木脱水枯萎。建材方面，对铺装石材、混凝土等材料的用量估算不准确，多余材料随意堆放，既浪费资源，又占用施工场地，影响施工效率；部分项目选用非环保建材，与城市化进程中绿色低碳的理念不符。水资源方面，植物灌溉多采用漫灌方式，未结合植物需水量精准灌溉，造成水资源浪费。

1.4 人员管理体系不完善

施工人员的专业能力与责任意识直接影响工程质量，当前部分园林景观工程项目存在人员管理漏洞。施工人员专业素养参差不齐，部分人员缺乏植物种植、硬质景观施工的专业知识，如不了解苗木修剪技巧、铺装砂浆配比要求，导致施工操作不规范。人员岗位职责不清晰，存在多头管理或责任真空现象，如苗木种植的养护责任未明确到个人，出现苗木枯萎后无法追溯责任；施工过程中缺乏有效的培训机制，未定期组织人员学习新技术、新标准，导致施工方法落后，难以满足精细化施工的要求。

二、城市化背景下园林景观工程施工精细化管理的实施

2.1 细化施工流程管控，实现全周期精准调度

以事前规划、事中管控、事后复盘为核心，构建全周期精细化流程管理体系。事前规划阶段，开展详细的现场勘察，明确土壤条件、地下管线、气候特征等基础信息，结合设计方案制定专项施工计划，细化各环节的施工时序与技术要求，如明确苗木种植的最佳季节、硬质景观施工与植物种植的先后顺序。建立资源调配计划，根据施工进度精准安排苗木、建材的采购与运输，避免资源积压或短缺。

事中管控阶段，采用分区、分段施工模式，对每个施工区域、每道工序设置节点目标，通过现场巡查、进度报表等方式实时掌握施工动态，及时协调解决工序衔接中的问题。事后复盘阶段，工程完工后对施工流程进行总结，分析工期延误、返工等问题的原因，形成经验报告，为后续项目提供参考。

2.2 构建量化质量标准，强化施工过程动态监控

建立覆盖苗木、硬质景观、生态效果的多维度量化质量标准体系，实现质量管控的精细化。苗木质量方面，明确苗木的胸径、冠幅、高度、根系完整性等验收指标，进场时逐株检查，不符合标准的苗木严禁使用。硬质景观质量方面，制定铺装材料的平整度、缝隙宽度、防水性能等量化指标，采用专业仪器进行检测。推行过程化质量监控，在施工关键环节设置质量检查点，如苗木种植后、硬质景观铺装前、水景防水施工后，安排质检人员现场检查，填写质量检查记录，对不合格环节立即整改，确保问题不遗留。

2.3 优化资源配置，提升资源利用效率

以绿色低碳为导向，构建精细化资源管理体系，实现资源高效利用与节约。苗木资源管理方面，坚持适地适树原则，根据施工区域的生态条件选择适应性强的苗木，优先选用乡土树种，提高苗木成活率；建立苗木全流程跟踪台账，记录苗木采购、运输、种植、养护的关键信息，避免苗木浪费。建材管理方面，采用 BIM 技术等数字化工具精准估算建材用量，减少材料浪费。对施工废料进行分类回收，实现资源循环利用。水资源管理方面，推广滴灌、喷灌等精准灌溉技术，根据植物需水量调整灌溉频次与水量。

2.4 完善人员管理体系，提升团队专业素养

以明确职责、强化培训、严格考核为核心，构建精细化人员管理体系。明确人员岗位职责，制定详细的岗位说明书，将苗木种植、硬质景观施工、质量检查等工作责任落实到个人，避免责任不清问题；建立项目经理 - 施工组长 - 一线工人的层级管理体系，确保指令传达顺畅。强化专业培训，定期组织施工人员参加专业技能培训，内容涵盖苗木种植技术、硬质景观施工标准、绿色施工理念等；针对新技术、新材料的应用，开展专项培训，确保施工人员掌握正确的操作方法。建立严格的考核机制，将工程质量、施工效率、资源节约等指标纳入考核体系，考核结果与薪酬、晋升挂钩，激励施工人员提升责任意识与专业能力。

三、精细化管理对园林景观工程的实践价值

提升工程质量，通过精细化的流程管控与质量标准，减少施工缺陷，提高苗木成活率与硬质景观耐久性，确保园林景观的生态与美学效果长期稳定；降低资源消耗，通过优化资源配置，减少苗木、建材、水资源的浪费，契合城市化进程中绿色低碳的发展理念，降低工程成本；提升管理效率，通过明确岗位职责、强化过程管控，减少返工与工期延误，确保工程按时交付，满足城市建设的时序需求。

结语

城市化背景下，园林景观工程的品质需求不断提升，传统粗放式施工管理已难以适应发展要求，推行施工精细化管理成为必然趋势。通过细化施工流程、构建量化质量标准、优化资源配置、完善人员管理体系，可有效解决传统管理中的短板，提升园林景观工程的质量、效率与生态效益。

参考文献

[1]张卓,唐安楠.城市化背景下园林景观工程施工精细化管理分析[J].居舍,2025,(24):118-121.

[2]甘春美.城市化视域下园林景观工程施工的精细化管理分析[J].散装水泥,2025,(01):225-227.