高质量发展目标下国有企业政工工作与生产经营协同发展路径探索

引言

在我国经济高质量发展的大背景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着重要的社会责任和经济使命。政工工作作为国有企业的独特优势，对于凝聚员工力量、营造良好企业文化具有重要意义。而生产经营则是国有企业生存和发展的核心。实现政工工作与生产经营的协同发展，能够充分发挥两者的优势，提高国有企业的综合效益和核心竞争力。然而，当前部分国有企业在实际工作中，存在政工工作与生产经营“两张皮”的现象，未能形成有效的合力。因此，探索两者协同发展的路径具有重要的现实意义。

一、国有企业政工工作与生产经营协同发展的重要性

1. 提升企业凝聚力

政工工作能够通过宣传党的方针政策、开展思想教育活动等方式，引导员工树立正确的价值观和人生观，增强员工对企业的认同感和归属感。通过组织专题学习、先进典型宣传和谈心谈话等机制，及时掌握员工思想动态，化解思想困惑，凝聚发展共识。当员工的思想统一、目标一致时，他们会更加积极主动地投入到生产经营中，形成强大的工作合力，从而提升企业的凝聚力和战斗力。

2. 保障企业发展方向

在复杂多变的市场环境中，国有企业需要明确发展方向，确保经营活动符合国家政策和社会发展要求。政工工作能够为企业提供正确的思想引领，强化党组织在企业治理中的领导作用，推动党的路线方针政策在基层落地生根。通过思想教育、文化建设与价值引导，政工部门助力企业凝聚共识、统一行动，确保生产经营始终围绕国家战略布局展开。

3. 促进企业创新发展

政工工作注重培养员工的创新意识和创新能力，通过思想引导、典型示范和激励机制，鼓励员工勇于尝试、敢于突破。在生产经营中，创新是企业发展的动力源泉，是提升核心竞争力的关键。通过政工工作与生产经营的深度融合，不仅能够统一思想、凝聚共识，还能营造尊重创造、鼓励探索的良好氛围，有效激发员工的创新思维。政工部门可联合业务单位，定期组织创新竞赛、技术攻关、合理化建议征集、跨部门交流等活动，搭建创新平台，畅通建言渠道，使员工的智慧转化为实际成果。

二、当前国有企业政工工作与生产经营协同发展存在的问题

1. 协同意识不足

部分国有企业的管理人员和员工对政工工作与生产经营协同发展的重要性认识不足，存在重生产经营、轻政工工作的倾向。他们片面认为政工工作是“软任务”，无法带来直接经济效益，忽视其在统一思想共识、凝聚职工合力、激发干事创业热情等方面的深层次作用，导致政工工作与生产经营脱节，形成“两张皮”现象。在制定企业发展战略、年度计划和绩效考核指标时，常常将政工工作边缘化，缺乏与生产经营同部署、同推进、同考核的制度安排，未能有效发挥党建引领作用。思想优势难以转化为发展动能，组织活力未能充分释放，严重削弱了企业凝聚力与战斗力，制约了国有企业在新时代实现高质量发展的步伐。

2. 工作方法单一

目前，一些国有企业的政工工作方法较为传统，缺乏创新和灵活性。主要以会议、文件等形式开展工作，内容枯燥、形式单一，难以吸引员工的参与和关注。生产经营工作也往往侧重于传统的管理模式和技术手段，未能充分利用现代信息技术和先进的管理理念。这种工作方法的单一性限制了政工工作与生产经营的协同发展。

3. 人才队伍建设不足

国有企业政工工作和生产经营工作都需要专业的人才队伍。然而，当前部分国有企业存在政工人才和生产经营人才“双短缺”的问题。政工人员普遍缺乏现代企业管理知识，专业素质和业务能力有待提升，难以将思想政治工作有效融入企业战略发展；同时，既熟悉党建理论又精通市场运营的复合型人才尤为稀缺。另一方面，许多生产经营一线人员对政工工作的价值认识不足，认为其与业绩无关，配合度不高，导致政工与生产“两张皮”现象突出。一些政工人员对企业生产流程、技术环节和经营目标了解不深，工作停留在表面化、形式化，难以发挥思想引领和服务保障作用，制约了企业整体效能的提升。

三、国有企业政工工作与生产经营协同发展的路径

1. 强化思想引领，树立协同发展理念

国有企业的管理层要高度重视政工工作与生产经营的协同发展，树立正确的发展理念。通过组织专题培训、学习交流等活动，提高管理人员对协同发展重要性的认识，增强他们的协同意识和能力。要加强对员工的思想教育，通过开展企业文化宣传、形势政策教育等活动，让员工了解企业的发展战略和目标，认识到政工工作与生产经营的紧密联系，从而积极参与到协同发展中来。

2. 创新工作机制，促进深度融合

建立健全政工工作与生产经营的协同工作机制是实现两者深度融合的关键。一是要建立沟通协调机制，加强政工部门与生产经营部门之间的信息交流和沟通，及时解决工作中出现的问题。二是要建立考核评价机制，将政工工作与生产经营工作的协同发展情况纳入企业的绩效考核体系，激励各部门积极推动协同发展。三是要创新工作载体，利用现代信息技术，搭建政工工作与生产经营的融合平台，如企业内部的信息化管理系统、移动办公平台等。

3. 提升员工素质，打造复合型人才队伍

加强员工培训是提升员工素质、打造复合型人才队伍的重要途径。要加强对政工人员的生产经营知识培训，让他们了解企业的生产流程、市场需求等，提高他们将政工工作与生产经营结合的能力。要加强对生产经营人员的政工知识培训，让他们认识到政工工作的重要性，增强他们的思想政治意识。企业可以通过引进外部人才、开展人才交流等方式，充实企业的人才队伍。

结语

在高质量发展目标下，国有企业政工工作与生产经营的协同发展是一项系统工程，具有重要的现实意义。通过强化思想引领、创新工作机制、提升员工素质等路径，能够有效解决当前存在的问题，实现两者的深度融合和协同发展。国有企业应充分认识到政工工作与生产经营协同发展的重要性，不断探索和实践，形成具有自身特色的协同发展模式。只有这样，才能充分发挥国有企业的独特优势，提高企业的综合竞争力，实现企业的可持续发展。国有企业还应关注市场动态和政策变化，不断调整和完善协同发展的路径和方法，以适应不断变化的外部环境。在未来的发展中，国有企业要以高质量发展为目标，进一步加强政工工作与生产经营的协同发展，为我国经济的高质量发展做出更大的贡献。

参考文献：

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