新时代背景下强化国企政工队伍建设的途径分析

新时代背景下，国企改革持续深入，政工工作在凝心聚力、团结与号召群众、推动国企文化建设等方面的重要性愈发凸显，在国企政工工作转型并取得显著成效的同时，政工队伍建设面临着更加严峻的挑战。政工队伍的整体素质直接关系到国企政工工作质量与效率，关乎国企的可持续发展。因此，需要以政工队伍建设为着力点，努力转变政工人员思想理念，提升政工人员专业素养与思想道德品质，帮助其适应愈发复杂的政工工作环境，激励其投入到政工工作转型与国企改革浪潮之中，通过打造高素质、复合型政工队伍提升国企政工工作水平，为国企高质量发展蓄势赋能。

一、新时代背景下强化国企政工队伍建设的必要性

（一）推动国企政工工作转型的必然选择

新时代背景下，国企政工工作的目标定位、职能作用等都发生了深刻变革，由传统的宣传教育和组织管理，逐渐转变为思想引领与服务中心，在国企改革发展中的重要性愈发彰显。政工队伍作为政工工作转型的主力军，其思想观念、工作理念都会直接影响政工工作转型效率。加强政工队伍建设，提升政工队伍思想水平与政治素养，引领政工队伍充分认识政工工作的价值与时代内涵，在政工工作领域深耕精研，是加快推进政工工作转型的必然选择。

（二）提升国企政工工作水平的必要条件

进入新时代以来，国企改革也进入新阶段，政工工作面临着前所未有的挑战。高质量开展政工工作，团结并凝聚群众积极投入到国企改革进程之中，调动群众积极性与内在潜力，成为政工工作的着力点。强化政工队伍建设，着力培养政工队伍的沟通协调能力，指导政工队伍运用新思维、新方法、新理念、新技术高效率完成政工工作任务，从战略高度加强意识形态引领，充分彰显政工工作在推动国企改革发展、维护社会和谐稳定等方面的作用，是提升国企政工工作水平的必要条件[1]。

二、新时代背景下强化国企政工队伍建设的内在机理

国企政工队伍建设具有人才培养、政治建设、组织建设等多重属性，是一项系统性的“工程”，需要从人员心理、素质、观念、目标等多维视角整体透视并把握。系统观与协同理论为国企政工队伍建设提供了理论依据。政工队伍是由政工人员思想观念、价值追求、行为模式等共同构成的系统，政工队伍建设的关键在于整合政工人员的利益诉求与个人目标，消除协同合作中的行动差异，促使政工人员以共同的目标为引领，采取协同行动高效率完成政工工作任务。新时代背景下，受社会环境、国企改革发展等因素的影响，多元价值理念对政工队伍建设造成了巨大的冲击，强化国企政工队伍建设的内在机理在于从思想和理念层面统一目标和行为，在此基础上允许并支持政工人员发挥自身主观能动性与创新创造性，助力政工工作提质增效[2]。

三、新时代背景下强化国企政工队伍建设的有效途径

（一）人才选育与机制完善

人才选拔与培养是国企政工队伍建设的核心环节。在人才选拔环节，不仅要考虑政工人员的专业能力，而且要从多个维度对人员进行考核评价。鉴于此，建议建立健全政工人才选拔机制，一方面完善人才选拔标准，从专业能力、思想道德素质、政治素养、文化认同、工作经验、发展潜力等多个维度选取指标，严把政工人员准入门槛，吸纳高素质、高水平的人才扩充政工队伍；另一方面，实行“双向”选拔机制，向基层职工群众倾斜，吸纳思想水平高、政治本领过硬、具备服务意识与专业技能的职工群众作为政工队伍后备力量，以此优化政工队伍结构，增强政工队伍对群众的凝聚力。在人才培养环节，要优化培训机制、考核机制与激励机制，采取个性化、差异化的培训方式，满足不同政工人员的个性化学习与发展需求；实行公开、透明、公正的绩效考核管理，激发政工人员工作热情；采用精神与物质兼具的激励机制调动政工人员积极性，以此强化政工队伍建设。

（二）理念创新与思想建设

协同理论视域下，政工队伍建设要求目标一致与行动协同。“思想决定行动”，因此强化政工队伍建设的关键在于保证政工人员理念与思想统一。对于此，建议向政工队伍宣传新时代背景下政工工作相关政策规范，让政工人员意识到自身身份从宣传者、组织者逐渐转变为引领者与服务者，帮助政工人员找准自身角色定位。同时，引领政工人员以落实国家政策、执行国企改革战略为目标导向，深刻认识到职工群众在价值创造、深化改革等方面的作用，将职工群众的实际需求与工作问题作为政工工作的出发点，主动关注职工群众的思想动态、成长发展，引导职工参与国企重大决策与组织管理，全面提升职工群众政治理论素养。由此打造一支关心群众、团结引领群众、服务群众的政工队伍。

（三）方法变革与技术应用

新时代背景下，国企政工工作不再依赖于单一的工作方式，而是采取多样化的手段凝心聚力，这也对政工人员的专业知识背景、工作能力等提出了更高的要求。这就需要加强对政工队伍的培训教育，帮助其掌握政工工作新方法、新技术。一方面，紧跟新时代政工工作发展新趋势，丰富政工人员在心理学、现代管理学、社会学等方面的专业知识储备，支持政工人员采用心理咨询、团体辅导、新媒体宣传等灵活多样的工作方式提升政工工作实效；另一方面，紧密围绕新时代背景下政工工作的数字化转型，对政工人员开展以新兴信息技术应用为核心的培训活动，指导政工人员在日常工作中运用人工智能、大数据等技术敏锐捕捉职工群众的心理诉求，预测职工群众的心理与思想变化，与职工群众开展“线上”沟通交流，并采用数字化、智能化的方式进行思想宣传，在提升政工工作效率的同时打造复合型、创新型的政工队伍[3]。

（四）平台搭建与素养提升

进入新时代以来，国企政工工作的职能边界有所拓展，深入到国企中心工作、文化建设等各个方面，政工人员既需要联系群众，又需要理清国企的业务流程，深层次分析阻碍国企改革发展的因素。这就需要增强政工人员与职工群众的交流和协作，通过搭建交流协作平台可以打破政工人员与职工群众之间的信息壁垒，一方面，政工人员可以通过政工平台高效率地完成政策宣传、政策落实指导等工作，真正将职工群众作为国企价值的创造者，采纳职工群众对国企改革发展的合理化建议，以此增强职工群众对国企的归属感和责任感；另一方面，畅通线上反馈渠道，通过平台了解职工群众对政工工作以及国企管理制度的建议，运用虚拟现实等技术解读国家政策，全方位呈现国企改革发展蓝图。这样既可以激发政工工作活力，又能够提升政工人员的技术素养、专业素养、道德素养，加快推进高质量政工队伍建设。

四、结论

新时代背景下，强化国企政工队伍建设是推动政工工作转型、提升政工工作水平的必然选择。国企政工队伍建设具有复杂性、系统性的特点，需要把好人才选拔关，优化政工队伍结构。在此基础上以统一思想和理念为起点，以促进政工人员工作方法与技术创新为核心，通过搭建政工平台促进政工人员素养提升，打造出一支思想理论扎实、专业本领过硬、技术过强的政工队伍。

参考文献

[1]邢雪薇. 与时俱进——新形势下国企政工队伍建设[J].现代企业文化,2024,(01):54-57.

[2]王浩然. 新时代背景下政工人员素质对国企政工队伍建设的重要意义[J].中外企业文化,2023,(03):133-135.

[3]刘宇微. 新时代国企政工干部需要练好的真功夫[J].办公室业务,2022,(06):35-36.