浅谈露天煤矿如何抓好安全生产管理

引言

作为煤炭资源开采的一种关键方式，露天煤矿于我国能源供应体系里处于关键的位置，不过露天煤矿的开采作业环境较为复杂，涵盖大型机械设备操作、土方工程、爆破作业等诸多存在高风险的环节，近些年来，虽然露天煤矿安全生产的总体形势是稳定的，但安全事故还是时不时地出现，不但对矿工的生命安全构成威胁，还给企业造成巨大的经济损失，带来负面的影响。深度探究露天煤矿怎样切实做好安全生产管理工作，对于保障采矿工人的生命健康安全、推动企业实现可持续性发展、维持社会的稳定态势具备十分关键的现实价值。

1、露天煤矿在安全生产管理方面所存在的相关问题

1.1 安全意识呈现出较为淡薄的态势

有一些露天煤矿的管理层显现出颇为严重的“重生产、轻安全”，偏向把经济效益置于安全生产之上，在某个露天煤矿，由于管理层对边坡稳定性的监测没有给予应有的重视进而引发了边坡局部出现垮塌情况，尽管没有导致人员出现伤亡状况，不过设备遭到了严重的损坏，直接造成的经济损失超过了一百万元，一线的矿工同样缺乏足够的安全意识，有一部分人觉得自己长时间作业都没有发生事故，就产生了侥幸心理，对待安全操作规程抱着敷衍的态度，在进行设备操作的时候不按照规范要求佩戴防护用具，还违规开展危险的作业活动，这在很大程度上提高了事故发生的潜在可能性。

1.2 安全生产制度不够完善

不少露天煤矿虽说制定了周全的安全生产规章，然而在执行进程里问题不断冒出来，安全检查常常只是表面功夫，检查人员并不深入到作业场所中仅仅依靠查看账本、听取报告，从而致使大量安全方面的隐患无法及时的被发现，有一座露天煤矿在上级开展的安全检查期间，账本记录显得完整且规范，可是实际的作业区域却存在着爆破器材违规放置、警示标识不见踪影等情况。安全生产责任制践行状况未达预期要求各部门彼此、各岗位相互间的责任界定处于含混不清的状态，当有问题产生时相关方互相推脱责任，难以切实开展有效的责任追查工作。

1.3 设备管理不善

露天煤矿所运用的大型机械设备，乃是生产流程中的关键所在，然而当前设备的管理情形却难以令人满意，在设备的维护保养方面，呈现出缺少规划性以及系统性的状况，部分企业为了削减成本，会毫无章法地延长设备的维护间隔时长，最终造成设备出现过度磨损的现象，例如，某一露天煤矿的挖掘机长时间未曾开展深度保养工作，其液压系统频繁发生故障问题，这不但对生产的效率造成了影响，同时还存在机械部件掉落而伤害到工作人员的潜在风险，另外，设备的操作人员所具备的专业技能有所欠缺，他们对设备的性能掌握得不够透彻，在实际操作期间面对突然出现的故障无法采取正确的应对措施，甚至会因为错误的操作而致使设备损坏，进而引发安全方面的事故。

2、露天煤矿强化安全生产管理的相关举措

2.1 增强对安全意识的教育

企业的管理层应当把安全生产当作企业发展的关键战略，有规律地组织并召开有关安全生产的专题会议，深入地去学习国家所颁布的安全生产方面的政策与法规，仔细剖析行业里面重大的安全事故实例，切实让对安全生产的重要性的认知得以提高，在日常开展管理工作的时候管理层需起到带头示范作用，以身作则地带头遵循安全生产的各项规章制度，给员工树立出一个良好的榜样，针对处于一线工作的矿工，要开展形式多样的安全教育培训活动，除了采用传统的课堂授课这种方式之外，也能够运用 VR 模拟事故情景的办法，让矿工能够仿佛亲身经历一般地感受事故造成的危害，进而增强他们的安全意识。按照一定周期安排诸如安全知识竞赛、安全演讲比赛这类的活动开展起来，促使员工对于学习安全知识展现出更强的积极态势，营造出一种让全体员工都踊跃投入到安全生产事务中的热烈氛围。

2.2 对安全生产制度予以完善

构建并完善安全生产管理的制度体系，把各部门以及各岗位在安全生产方面的职责予以细致化拟定详细的操作规程与标准，这些规程和标准要覆盖生产作业、设备管理、隐患排查等各个具体环节强化对制度执行状况的监督和考核，设立专门的安全督查团队，运用定期检查与不定期抽检彼此结合的手段对制度实施的情况开展严格的监督工作，对于违背制度的行为按照相关规定进行严肃地处置，坚决不予以姑息纵容。构建安全生产隐患排查治理的长效性机制，确定隐患排查的覆盖范围、具体内容以及实施频次，针对排查所发现的隐患施行 “台账式” 的管理模式，清晰界定整改的负责人、整改应采取的具体措施以及完成整改的规定期限，定时对整改的实际情况展开复查工作，从而保证隐患能够得到全面且彻底的消除。

2.3 强化设备的维护与管理

拟定具备科学性和合理性的设备维护保养方案，依照设备投入使用的时长、作业负荷等要素判定不一样的维护保养周期，以及相应内容针对设备开展预防性的维护工作，构建设备维护保养的资料档案，全面地记载设备的采购时间、型号与规格情况、维护保养的相关记录、故障发生及维修状况等信息，达成设备从开始使用直至报废整个周期的管理目标，强化设备操作人员的技能培育，有规律地安排专业技术人士对操作人员展开关于设备操作、维护保养、故障识别以及解决等方面的培训活动，提升操作人员的专业技能水准与设备维护层面的主观意识。

2.4 提高人员的专业素养水平

拟定一套系统且周全的员工培训规划，面向各异岗位以及不同层级的员工，开设具备针对性的培训课程对于刚刚入职的员工，开展时长为一个月的岗前集中式培训，所涵盖的内容有安全生产的有关法律法规、企业安全生产方面的规章条例、岗位操作的具体规程、安全防护的相关知识等，待培训终结之后，实施严格的考核，考核达标的员工才能够正式上岗工作，对于在职的员工，定时组织提升技能的培训活动，邀请行业领域的权威专家以及技术方面的骨干精英前来授课，向员工传授新兴的技术以及新颖的方法。激励员工踊跃参与职业技能鉴定以及继续教育活动，针对那些获得相关职业资格证书的员工给予特定的物质奖赏，以及晋升方面的机遇。强化安全管理人员队伍的构建工作，挑选拥有丰富安全生产实践经验与专业知识储备的人员，补充到安全管理岗位之中，按时组织安全管理人员参与专业技能培训以及交流研讨活动，以此提高他们的安全管理水准和应急事件处理能力。

结论

露天煤矿的安全生产管理可谓是一项既系统又繁杂的工作，它和矿工的生命安危、企业的持续发展以及社会的安稳和谐紧密相连，虽说当下露天煤矿的安全生产管理存在不少问题，不过经由加强安全意识方面的教育、健全安全生产的制度、加大设备维护方面的管理、提高人员专业素质等办法能够切实提高安全生产管理的水准，露天煤矿企业务必要极为看重安全生产管理工作，把安全生产的观念贯穿到生产经营的整个过程中，不断改进和健全安全生产管理体系保障企业安全平稳地发展，从而为我国的能源供应以及经济建设贡献更大的力量。

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