探讨市政工程施工质量管理中的问题和应对措施

摘要：当今社会中市政工程施工质量管理是确保工程质量达标的关键环节。但是，在工程的实际操作中会出现一定的偏差和问题，如操作施工人员部分素质不是很高、原材料和设备生产质量不好、监管工作没做到位等。此文章将要分析这些问题，而且提出了相应的解决办法，目的在于在提高市政工程施工质量管理的整体水平，以保证工程质量达到合理的要求，不断的提升和推动城市建设的可持续发展为主要目的。

关键词：市政工程；施工管理问题；方法与分析

引言：

市政工程施工质量是城市建设的重要组成部分，直接关系到城市基础设施的安全和可持续发展。然而，一些市政工程施工质量问题不容忽视，如工程质量不达标、施工进度滞后等，给城市建设带来了诸多隐患。因此，加强市政工程施工质量管理是推动城市建设的关键。本文将针对市政工程施工质量管理中存在的问题，分析其原因，并提出相应的对策，以期为市政工程施工质量管理提供参考和借鉴。

一、市政工程施工质量管理问题分析

1.1施工过程中的质量控制不足

施工过程中的质量控制不足是市政工程项目常见的问题之一。例如，在市政道路工程中，使用质量较差的沥青，其针入度、软化点等指标不达标，导致道路在使用不久后就出现裂缝、坑洼等现象。材料的检验检测环节存在漏洞。一些施工单位没有严格按照规定对进场材料进行全面检测，或者检测方法不科学，使得不合格材料流入施工现场。施工人员技术水平差异较大，部分施工人员没有经过专业培训，对先进的施工工艺掌握不足。

1.2缺乏有效的施工计划和监督

缺乏有效的施工计划和监督会导致施工过程的混乱和效率低下。没有明确的施工计划，施工人员往往无法按时完成任务，导致工期延误。在发生安全事故时，各部门之间相互推诿责任。安全检查和隐患排查工作不到位。部分施工单位虽然制定了安全检查制度，但在实际执行过程中流于形式，对施工现场存在的安全隐患不能及时发现和整改。施工计划应该包括详细的工程进度安排、资源分配和质量控制措施。监督应该由专业人员进行，包括现场巡查、质量检测和安全评估。只有建立起科学有效的施工计划和监督体系，才能保证施工项目的顺利进行。

1.3施工人员技术水平不高

施工单位在制定进度计划时，没有充分考虑各种影响因素，如天气、地质条件、材料供应等。一旦工程中出现意外情况，如设计变更、设备故障等，施工单位不能及时调整进度计划，造成工程进度失控。在市政工程施工中，涉及多个部门的协作，如设计单位、施工单位、监理单位等。各部门之间缺乏有效的沟通和协调机制，导致信息传递不及时，工作衔接不顺畅。此外，技术水平不高的施工人员在解决施工问题和应对突发状况方面可能无法有效应对，导致施工进度延误。

1.4施工材料和设备的质量监管不到位

施工材料和设备的质量监管不到位可能对施工项目产生重大影响。如果没有严格的质量监管，低质量的材料和设备可能会被使用，导致施工质量下降。这些材料和设备可能存在缺陷，无法满足工程要求，甚至可能存在安全隐患。此外，质量监管不到位还可能导致施工材料和设备的供应不稳定，延误施工进度。

1.5质量验收和评价标准不明确

例如在建筑材料价格大幅上涨的情况下，由于成本预算没有预留足够的调整空间，导致工程成本超支。一些施工单位仍然采用传统的经验法编制成本预算，缺乏对工程详细数据的分析和预测，使得成本预算与实际成本偏差较大。在工程施工过程中，施工单位缺乏有效的成本控制措施。

二、市政工程施工质量管理对策分析

2.1加强施工过程中的质量控制

加强施工过程中的质量控制是确保项目质量的关键步骤。首先，需要建立严格的施工质量控制计划，明确每个施工阶段的质量要求和控制措施，并确保所有相关方理解并遵守这些要求。其次，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。市政工程施工管理具有多方面的重要性。在保障城市功能方面，市政工程包含道路、桥梁、给排水等众多基础设施建设。有效的施工管理能够确保这些设施按照高标准建设，使城市交通顺畅、供水排水稳定，维持城市正常运转。

2.2加强施工材料和设备的质量监管

加强施工材料和设备的质量监管是确保项目施工质量的重要措施。首先，需要建立完善的供应商评估和选择机制，选择有资质和信誉的供应商，确保材料和设备的质量可靠。建立严格的材料供应商准入制度，对供应商的资质、信誉、产品质量等进行全面评估，选择优质的供应商。通过加强施工材料和设备的质量监管，可以确保施工过程中材料和设备的质量稳定可靠，从而提升工程的质量和安全性。

2.3明确质量验收和评价标准

明确质量验收和评价标准是确保项目施工质量的关键步骤。首先，需要根据相关标准和规范制定质量验收和评价标准，明确各个施工阶段的验收要求和评价指标。加强对施工人员的安全培训教育，提高培训的针对性和实效性。培训内容不仅要包括安全规章制度和操作规程，还要结合实际案例进行分析，让施工人员深刻认识到安全事故的严重性。在施工现场设置明显的安全警示标志，营造浓厚的安全氛围。例如在危险区域设置警示标语、警示灯等，提醒施工人员注意安全。建立健全安全管理制度，明确各部门和人员的安全责任，将安全责任落实到具体的岗位和人员。此外，要及时总结和分享验收和评价的经验和教训，不断改进和完善质量验收和评价工作。通过明确质量验收和评价标准，可以提高施工质量的可量化和可评价性，促进项目质量的稳定和提升。

三、市政工程施工质量管理对策实施效果评估

3.1实施效果评估

市政工程施工质量管理对策实施效果评估是评价和检验市政工程质量管理措施和方法的有效性和成效的过程。评估的目的是为了发现问题、优化管理，提高市政工程施工质量。例如，可以利用项目管理软件对工程进度进行模拟分析，合理安排各工序的时间和资源。提高进度计划的灵活性，建立应急响应机制。当工程中出现意外情况时，能够及时调整进度计划，采取有效的补救措施，确保工程进度不受影响。建立有效的沟通和协调机制，加强设计单位、施工单位、监理单位等各部门之间的信息交流。

3.2数据收集和分析

数据收集和分析是评估市政工程施工质量管理对策实施效果的重要环节。通过收集施工过程中的各项数据，如施工进度、材料和设备使用情况、施工质量检测结果等，可以全面了解工程的实际情况。在编制成本预算时，充分考虑材料价格波动、人工成本变化等因素，采用科学的成本预算编制方法，如清单计价法等。建立成本预算动态调整机制，根据工程进展情况和市场变化，及时调整成本预算，确保成本预算与实际成本相符合。数据收集和分析是评估过程中不可或缺的一环，为持续改进市政工程施工质量管理提供科学依据。

结语

市政工程施工质量管理中存在的问题包括：施工人员素质不高、材料和设备质量不达标、施工过程中监管不到位等。通过加强材料质量管理、提高施工工艺水平、增强安全意识、完善安全管理制度、优化进度计划、加强部门协调、提高成本预算准确性和强化成本控制措施等一系列解决措施，可以有效地提高市政工程施工管理的水平，确保市政工程的质量、安全、进度和成本目标的实现，从而为城市的发展和居民的生活提供更好的基础设施保障。

参考文献

[1]郭海辉.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].居舍，2022（15）：106-109.

[2]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.

[3]钟荣胜.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中外企业家，2020（21）：125.

作者简介：曹少川，男，汉族，1986年6月2日生人，籍贯：河北省石家庄；本科学历，中级职称; 研究方向：市政工程。