市政道路工程施工管理探究

引言

高品质的市政道路工程不仅能改善城市交通状况，还能增强城市的形象与竞争力。而科学高效的施工管理是保障市政道路工程顺利推进的核心。它涵盖了工程的各个阶段，从施工前的筹备到工程的竣工交付，对工程质量、进度、安全和成本等进行全方位把控。因此，深入研究市政道路工程施工管理具有重要的实际价值。

1 市政道路工程施工管理的意义

1.1 保障工程质量

市政道路工程质量直接关联到道路的使用年限和行车安全。借助严格的施工管理，对原材料质量、施工技术以及每一道施工工序进行把控，能够确保道路结构稳固、路面平坦，符合设计和使用标准。比如，在路基施工时，严格把控填土的压实度，可有效防止路基下沉，保障道路的承载能力。合理的施工管理还能及时察觉并处理施工过程中出现的质量问题，消除质量隐患，进而提高道路的整体质量，为城市交通提供可靠的基础设施支撑。

1.2 确保施工进度

施工进度管理是市政道路工程施工管理的重要内容。合理规划施工计划，协调各施工环节和工种之间的配合，能够保证工程按时竣工。在施工过程中，通过对进度的实时监测，及时找出影响进度的因素，并采取有效措施解决，可避免工期拖延。例如，遇到恶劣天气或突发地质状况时，及时调整施工计划，增加资源投入或改变施工方式，以减小对工程进度的影响。按时完成市政道路工程，对于降低对城市交通和市民生活的干扰，以及保障后续相关工程的顺利推进意义重大。

1.3 保证施工安全

市政道路工程施工一般在城市环境中进行，周边人口稠密，交通流量大，施工安全管理格外重要。有效的施工管理能够制定完善的安全管理制度和操作规范，对施工人员开展安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。同时，在施工现场设置必要的安全防护设施，定期对施工设备进行检查和维护，能够有效预防安全事故的发生。比如，在施工现场设置警示标识，对深基坑、高边坡等危险区域重点防护，可保障施工人员和周边群众的生命财产安全，维护城市的正常秩序。

2 市政道路工程施工管理措施

2.1 施工前的准备管理

施工前的准备工作需形成完整的管理闭环，首先要联合设计、勘察单位开展三维立体勘察，利用地质雷达探测地下管线走向、埋深及材质，结合无人机航拍绘制施工区域地形图，精准标注周边建筑物沉降敏感点，为施工方案制定提供数据支撑。图纸会审采用 BIM 技术进行可视化碰撞检测，重点核查路基与地下管网的高程冲突、路面结构层厚度与设计荷载的匹配性，对发现的问题组织多方论证并形成书面变更记录。施工组织方案需细化到分部分项工程的资源动态调配表，明确高峰期劳动力数量、机械台班组合及材料储备周期，例如根据沥青路面施工温度要求，制定不同季节的拌合站产能调度计划。原材料检验实行“双盲抽检”制度，委托第三方机构对钢筋屈服强度、混凝土坍落度等指标进行检测，同时建立材料可追溯台账，记录供应商信息、进场批次及检验结果，对特种设备如摊铺机、压路机需提前进行标定校验，确保计量精度符合施工规范。

2.2 施工过程的质量管理

施工过程质量管理需构建“三检三测”体系，原材料进场时除常规检验外，增加对砂石料含泥量、针片状颗粒含量的专项检测，对沥青混合料进行马歇尔稳定度试验和车辙试验。施工工艺控制采用智能化监测手段，路基碾压时使用带 GPS 定位的振动压路机，实时上传压实度、碾压遍数数据至管理平台，发现欠压区域自动报警；路面摊铺阶段通过红外测温仪监控沥青混合料温度，确保在 165-180^∘C 的最佳碾压区间完成作业。工序交接实行“质量签证制”，下道工序施工班组需对上道工序的平整度、高程等指标进行复核，签字确认后方可施工，隐蔽工程验收邀请监理、业主及设计单位共同参与，留存影像资料并形成验收纪要。针对检查井周边压实难题，采用小型液压夯进行环向补强压实，检测频率提高至每井 3 点，确保压实度达到 96% 以上。

2.3 施工过程的进度管理

进度管理实施“三级计划管控”模式，总进度计划分解为月节点计划、周滚动计划和日作业计划，利用 Project 软件绘制双代号网络图，标注关键线路上的路基处理、基层摊铺等控制性工序。建立进度预警机制，当某工序延误超过 3 天时，启动资源调配预案，例如从备用班组抽调人员增加作业面，或调用应急拌合站保障混凝土供应。采用 BIM+物联网技术进行进度可视化追踪，在施工现场安装智能摄像头，实时采集各作业面施工影像，通过算法比对实际进度与计划进度的偏差值，生成每日进度分析报告。针对交叉作业区域，如管线施工与路基回填的衔接，制定“时空错峰”方案，明确各工序的进场时间差和安全距离，避免工序冲突导致的工期延误。

2.4 施工过程的安全管理

安全管理推行“四防一应急”机制，在施工现场设置封闭式围挡并安装喷淋系统降尘，围挡顶部架设智能监控设备，对闯入非施工区域的人员自动发出语音警示。针对深基坑施工，采用边坡位移监测仪实时监测坡顶沉降，数据超限时自动触发声光报警；临时用电实行“三级配电两级保护”，配电箱安装智能漏电保护器，漏电动作时间控制在 0.1 秒以内。每月开展针对性安全演练，如雨季防坍塌演练、夜间施工防碰撞演练等，演练后评估应急预案的有效性并修订完善。为施工人员配备智能安全帽，内置定位芯片和危险预警装置，当进入高压线 15 米警戒范围时，安全帽会震动提醒并同步上传位置信息至管理后台，确保安全监管无死角。

结束语

市政道路工程施工管理是一项复杂且系统的工作，涉及工程质量、进度、安全和成本等多个关键方面。在实际工作中，施工单位应充分认识到施工管理的重要性，不断完善管理体系，提高管理能力，确保市政道路工程高质量、高效率、安全地完成。只有这样，才能为城市发展提供坚实的交通基础设施保障，满足城市日益增长的交通需求，提升城市的综合竞争力和市民的生活质量。

参考文献：

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