关于吉林省榆树市融媒体中心推进媒体融合的初步探索

一，当下宣传工作的时势与机遇

放眼当前，各种自媒体层出不穷，在一定程度上成为了受众获取信息的主要来源，这就需要广播电视等传统媒体自我改革自我创新，站稳立场不变，在外部联手、内部完善上下功夫，并与头条号、百家号、企鹅号以及抖音、快手等自媒体平台融合发展，取长补短、互惠共赢，更好地适应新时代新闻宣传工作发展需要。

二，关于榆树市融媒体中心推进融合进程的初步做法

作为1985 年全省第一家成立县级电视台的榆树市融媒体中心，积极适应当前新闻宣传工作需求，大胆创新锐意改革，全面启动转型升级、媒体融合工作。

1，完善指挥中心建设

榆树电视台于2018 年启动媒体融合工作，当年成立榆树市融媒体中心，中心主要领导亲自抓融合工作。申请设置了智慧榆树 APP 手机移动客户端和微信公众号，目前客户端拥有注册人数 20 万+，占全市人口总数的四分之一。组建了新媒体协会，拥有会员近百人 定期开展各类主题交流 动和短视频、随手拍大赛。并在本单位成立新媒体中心科室，完成了指挥中心平台建设。指挥中心协调电台新闻中心、电视新闻中心、新媒体中心宣传平台，建立制度完善的信息接收、记者派遣、稿件三审、电子编辑等，进一步优化采编流程，形成一个口进，多个平台发布的良好机制。

2，信息资源互通共享

新媒体中心每天将电视新闻中心的《榆树新闻》节目拆条上传至智慧榆树 APP 手机客户端，并上传当天整档榆树新闻节目。这样，传统媒体借助新媒体引领舆论宣传主战场，为新媒体平台引流，同时新媒体发挥特色优势迅速及时发布新闻，抢占先机。并推送上级台的各类新闻资讯。2024 年，新媒体中心共计拆发本地新闻928篇，在中央 13 新闻频道、新华社客户端、吉视通客户端等中直、省直发布展示榆树形象品牌经验作品 78 条，制作风景类、法制类、广告宣传融合类等短视频43 个，总点击量40 万+。

3，直播方式快速引流

2021 年，榆树市融媒体中心在全省县级台首次实现电视和网络双直播。当年 6 月25 日，全市举行第二届全民运动会，中心现场直播开幕式。其中电视端用多路微波传输信号；手机端在智慧榆树 APP 上同步传送，电视、客户端当天累计收看收听人次达到 1 万人次。在其后举行的建党 100 周年文艺演出、各中小学校运动会等大型表演和竞赛等，榆树市融媒体中心都通过手机客户端、快手及抖音平台直播，累计点击量达到8091 人次、15.6万人次、23.56 万人次。目前新媒体中心全媒体拥有粉丝量95147 名。（其中客户端52146 名，微信24854 名、抖音 5147 名，快手 13000 名）。

4，开播智慧5G 电台

2022 年7 月，榆树人民广播电台在全省率先实现智慧5G 电台开播，同湖南芒果云平台融合，引进AI 技术，实现了电台节目编排和播出智媒化。电台自办直播节目《城市零距离》加强了对农商行、司法、卫健等部门的融合服务，直播互动更有针对性；电台大型主题栏目《寻找朗读者》通过抖音、快手等新媒体平台进行多向直播，增加了听众参与广播节目的视频化体验。全新升级改版后的智媒广播，节目构架更规范，目编播更安全，节目内容更精彩。电台每天播出约有320 分钟，满足听众多维需求。

5，战略合作实现共赢

近年来，榆树市融媒体中心与吉林榆树农村商业银行、榆树第一高级中学等单位达成战略融合协议，充分利用所属各平台将被融合单位的具体职责、经营理念、活动开展、发展目标融入宣传工作中，在加强被融合单位宣传需要、促进被融合单位经济效益、社会效益的同时，也为电视台自身融资发展创造了条件。诸如与吉林榆树农商行的融合，在手机客户端扉页冠以该银行最新产品展示海报，并下设专栏翔实介绍银行各项业务以及银行服务三农的转型举措、新的贷款产品的推出等，做到新闻为三农服务、亮点通过新闻体现，达到优势互补、利益共享。

三，目前存在的问题

媒体融合需要一个过程。目前县级电视台存在着资金困扰、记者水平参差不齐，不同平台之间人员流转机制不畅，不同平台编辑的指挥、沟通、协调能力有限，媒体融合相关机构设置不健全等问题。

四，改进措施

1，举旗定向不动摇

认真学习领会党的二十大精神以及党的二十届三中全会对宣传思想工作做出的改革部署，在头条建设、主题宣传等方面持续发力，创造出一批具有主题鲜明、意义重大的新闻作品，以及根据群众需求创作的“宣传价值+经济价值”双价值作品，以主流舆论的强大声势引导受众，带动各个新媒体、自媒体跟进，营造融合发展的新高度、新境界。

2，选拔人才干事业

人才是加速传统媒体转型升级和融合新媒体进程的关键因素。要打破用人机制，通过招聘海选，让有能力、有水平，能干事的人充实到采编一线，好干事、干成事。要为人才成长创造条件，积极学习全国各地媒体融合经验，取长补短，发挥才能，为传播形式创新找到好点子、金钥匙。

3，完善装备便捷化

购置先进小巧的采编器材，实现采访设备的小型化轻量化。购进直播车，培养无人机飞手，采取航拍+固定机位+出境等有效形式，以H5、海报、短视频等形式多路出击，实现各平台间无缝衔接转换，更好地适应新时代新闻传播需求和满足受众现场参与的意识。

4，健全制度促发展

建立融合发展路线表、进度图，细化中心领导负责制，深化各平台职能，建立一整套保运作系统，应急系统，引进先进的后期非线性编辑制作技术，把握传统媒体与新媒体的融合进度，随时处理出现的新情况、新问题，不断融人才、技术，合内容、效果。

结语：媒体融合不是新生事物，是新形势下传统媒体适应新闻宣传工作发展的迫切需要。在当下人人都是自媒体发声的时代，更需要传统媒体与新媒体的高度融合。而媒体融合的最终结果，就是各个平台的互相渗透、优势互补、链条完整，取得新闻传播的最佳效果并升华新闻事实本身。一篇有影响力的好作品，不仅在传统声画新闻、各类自媒体平台扩大传播力引导力影响力公信力，而且还通过不同制作、传播方式取得新闻价值的最大化。既展现新闻事件的前因后果，又能预见未来的走势，起到引领、带动的作用。

参考文献

[1]陈泓儒.浙江县级融媒体中心参与社会治理能力评价体系研究[D].浙江传媒学院,2025.

[2]郭建光.地市级融媒体中心的创新与突破[J].中国报业,2025,(07):136-137.

[3]李洋.融媒体启航玩转新时代[J].文化产业,2025,(04):4-6.