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传承红色基因与塑造央企精神:思想政治工作在军工企业文化建设中的核心作用研究

作者

孙年明

中国船舶集团武汉船舶工业有限公司 湖北武汉 430000

一、研究背景和意义

新时代背景下,中央企业作为中国特色社会主义经济的重要支柱,在国民经济发展中发挥着不可替代的作用,肩负着服务国家战略、推动经济社会高质量发展的重大使命。军工企业作为中央企业中极具特殊性的重要组成部分,其诞生与发展始终与国家的安危紧密相连,在战火纷飞的年代孕育而生,在国家建设和改革的进程中不断成长壮大,深厚的红色基因早已融入企业的血脉之中,成为保障国家国防安全、推动科技自立自强的核心力量。

深入研究思想政治工作在传承红色基因与塑造央企精神中的核心作用,从理论层面来讲,能够进一步丰富思想政治工作理论和企业文化建设理论体系,深化对红色基因与央企精神内涵及其相互关联的理解;从实践层面来讲,不仅可以为军工企业优化企业文化建设提供具体的实践指导,为其他中央企业的文化建设提供有益借鉴,还能推动中央企业更好地履行社会责任、服务国家战略,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

二、军工企业文化建设现状

(一)主要特点

一是政治引领与战略导向高度统一。军工企业的思想政治工作始终与国家的战略部署保持高度一致,紧密围绕国家的国防建设、科技发展等重大战略任务开展工作,将红色基因的传承融入到武器装备研制、国防科技攻关等核心任务的每一个环节。在重大工程实施过程中,普遍成立临时党组织,在各个关键岗位设立党员先锋岗,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是党建与文化建设深度融合。军工企业普遍构建了 “党委主导、支部落实、全员参与”的企业文化建设工作格局,将红色教育有机融入到“三会一课”、主题党日、组织生活会等党的组织生活中,使党建工作与文化建设相互促进、协同发展,实现党建工作与文化建设的“双促进、双提升”。

三是精神培育与实践载体紧密结合。军工企业注重在具体的实践工作中培育和锤炼员工的精神品质,以重大项目、重点工程为“磨刀石”,让员工在实践中感悟和践行红色基因与央企精神。例如中国船舶集团在实施航母研制过程中凝练了“航母精神”,航天科技集团在探月工程中形成了探月精神等。这些案例充分体现了军工企业 “实践出精神、精神促实践” 的鲜明特征。

(二)存在的不足

一是传承方式创新性不足。部分军工企业在传承红色基因的过程中,仍然依赖传统的教育模式,形式较为单一,缺乏互动性和趣味性,对年轻员工的吸引力有限。同时,红色基因的阐释未能充分结合青年一代员工的话语体系和认知习惯,内容上多停留在对历史事件和人物的简单叙述,缺乏对红色基因时代内涵的深入挖掘和生动解读,存在 “内容陈旧、形式刻板” 的问题,导致精神传承与青年员工的认知存在一定隔阂,难以真正入脑入心。

二是精神转化机制还不够健全。如何将央企精神细转化为具体的岗位责任清单和工作标准等方面还需进一步落实落细落地。在激励机制方面,精神激励与物质奖励结合不够紧密,对践行央企精神表现突出的员工,多以精神表彰为主,缺乏相应的物质奖励和职业发展机会,导致员工践行央企精神的内生动力不足,难以将精神力量有效转化为实际的工作成效。

三是工作队伍专业化方面还需加强。对比全球知名企业,军工企业的党群工作者往往在突破体制机制创新、强化系统的企业文化建设培训,在红色基因的提炼、央企精神的塑造、文化活动的策划组织等方面还需加强。随着数字化时代的到来,新媒体成为思想政治工作的重要阵地,但许多党群工作者对新媒体技术的运用能力还要加强,要善于利用短视频、直播、微信公众号等新媒体平台开展思想政治工作,以适应新时代思想政治工作新要求。

三、具体实践和路径探索

(一)深化理论武装,筑牢思想根基

一是构建分层学习体系。针对领导干部,开展 “红色领导力” 专题培训,培训内容可包括党的创新理论、党史军史,还结合企业发展战略和管理实际,通过党委中心组学习、专题研讨、实地考察等多种形式,提升领导干部运用红色基因引领企业决策、推动企业发展的能力。面向基层员工,根据不同岗位、不同年龄段员工的特点和需求,可开发 “微党课”“红色故事汇”“央企精神案例解析” 等轻量化、碎片化的学习产品,提升学习的精准化和学习质效。

二是创新教育载体。打造“线上 + 线下” 相结合的立体化教育平台。线上开发红色基因数字展馆,利用 3D 建模、虚拟现实等技术,将企业的历史文物、重要事件、英雄人物等进行数字化呈现,员工可以通过电脑、手机等终端随时随地进行沉浸式学习;制作央企精神动漫课程,将抽象的精神理念转化为生动有趣的动漫故事,提高年轻员工的学习兴趣。线下建设 “军工精神长廊”“功勋墙”,展示企业发展历程中的重要事件、先进人物和精神成果,用身边人、身边事诠释红色基因和央企精神的内涵。

(二)融入中心工作,推动精神转化

一是建立“精神 + 岗位”对接机制。将央企精神的核心内涵分解为研发、生产、管理、销售等不同岗位的具体行为规范和工作标准。例如,在研发岗位,强调 “敢为人先、勇攀高峰” 的创新精神,将技术创新成果、专利数量、科研项目进度等作为衡量研发人员践行创新精神的指标;在生产岗位,突出“精益求精、追求卓越” 的工匠精神,将产品质量合格率、生产工艺改进、安全生产等作为考核生产人员践行工匠精神的内容,形成可量化、可考核的评价标准,并将其纳入员工的绩效考核体系。

二是以项目攻坚培育企业精神。在重大型号任务、重点科研项目、技术改造工程等关键工作中,设立 “党员突击队”“青年攻坚组”,开展 “传承红色基因、岗位建新功” 劳动竞赛和技术比武活动,明确每个团队和个人的目标任务和责任分工,在项目攻坚过程中,注重培养员工的责任担当、创新意识和团队协作精神。面对关键技术瓶颈,开展“揭榜挂帅”活动,鼓励员工主动认领攻关任务,培育攻坚精神。

三是强化队伍建设。一方面要建强专业队伍,选拔政治素质高、业务能力强、热爱思想政治工作的优秀党员充实到党务部门,一方面要定期组织党群工作者参加系统的企业文化建设、思想政治工作方法、新媒体运营等专题培训,邀请专家学者、优秀企业的党群工作负责人进行授课和经验交流,提升他们在精神提炼、活动策划、队伍管理等方面的专业能力,另一方面还要建立党务部门与业务部门从业者的轮岗交流机制,让党务人员深入了解企业的生产经营和业务流程,提高思想政治工作与业务工作的融合度。同时还要激发青年参与活力,鼓励青年员工利用短视频平台、直播、情景剧、漫画等自己喜爱的方式演绎红色故事,创作体现央企精神的文化作品,在企业内部进行展示和传播。

四是完善保障机制,形成长效合力。一方面要健全责任体系,明确企业党组织在传承红色基因、塑造央企精神工作中的主体责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”要求,将红色基因传承、央企精神塑造纳入党建工作责任制考核和企业绩效考核体系;一方面要加强指导和督促基层单位开展红色基因传承和央企精神塑造工作,及时解决工作中存在的问题。将考核结果与领导班子和领导干部的薪酬待遇、评先评优、职务晋升等挂钩,确保责任落实到位,工作落地见效;另一方面要强化阵地建设,统筹利用企业报刊、内部网站、微信公众号、短视频号、宣传栏、电子显示屏等各类媒介资源,开设特色专栏,定期发布红色故事、精神解读、先进典型事迹等内容,形成全方位、多层次的宣传格局。同时,加强与外部媒体的合作,通过新闻报道、专题采访等形式,宣传企业在传承红色基因、塑造央企精神方面的成果和经验,扩大企业精神文化的影响力和辐射力。

四、结语

当前,面对新的使命任务,军工企业必须以更高站位、更实举措,将思想政治工作贯穿企业文化建设全过程。通过理论武装筑牢根基、融入实践推动转化、建强队伍提升效能,让红色基因焕发时代活力,使央企精神成为员工的行动自觉。唯有如此,才能锻造出政治过硬、技术精湛、作风优良的军工队伍,为国防现代化建设和经济高质量发展提供强大精神支撑,在新时代新征程上书写更加辉煌的篇章。