党建品牌创建引领企业党建与生产经营深度融合的实践与成效

一、引言：新时代国企改革发展中，破解党建与生产经营“两张皮”问题，将党组织政治功能、组织功能转化为企业竞争力、创新力、抗风险能力，是国企高质量发展的关键课题。

二、研究对象概况

（一）公司基本情况

公司在岗职工80 余人，队伍呈“高学历、年轻化、专业化”特征，硕士研究生5 人，本科及以上学历占比 90% ；35 岁及以下员工占比 70% ；获专业技术职称人员占比 76% ，持职业资格证书人员占比 60% 。

经营业绩方面，公司总装机规模约 80 万千瓦，年发电能力约 30 亿千瓦时；产值、收入及利润连续多年稳步增长。

（二）公司党组织建设基础

公司成立支部委员会（党员占比 26% ），下设机关党小组与运维党小组，形成“支部统筹、党小组联动”组织架构。党支部以“党建引领企业全面发展”为核心，推动党建与生产经营深度融合，2021 年创建“党旗领航·活力运维”党建品牌。

二、党建融入生产经营的背景与目标

（一）政策与时代背景

国家层面，坚持党对国企集中统一领导是国企改革发展根本原则。行业层面，新能源产业面临诸多困难和挑战，需通过党建凝聚力量、破解难题。

（二）企业自身发展需求

随公司规模扩大与业务拓展，传统“重业务、轻党建”公司倾向显现，部分党员先锋模范作用不突出，部门协作有壁垒，员工归属感与凝聚力待提升。如何激发党员主动性与创造性，实现党建与生产经营“同频共振”，是公司亟待解决的问题。

（三）融合目标定位

基于政策要求与自身需求，公司明确党建融入生产经营目标，通过党建品牌创建，锻造“政治过硬、素质过硬、作风过硬、能力过硬”人才队伍；通过生产一线党建活动，打破业务与党建边界，实现“党建促业务、业务强党建”双向融合。

三、党建融入生产经营的创新实践路径

公司围绕“做强做大新能源产业”大局，结合年轻员工占比高、业务聚焦风电运维的特点，从六个维度创新党建融入生产经营路径：

（一）塑造特色党建品牌

设计“党旗领航·活力运维”党建品牌名称与标识，通过品牌具象化，强化党员与员工对“党建+业务”融合的认知。

（二）创新学习宣教模式

打破“照本宣科”传统学习方式：体验式学习，组织党员赴红色教育基地现场教学。游戏化学习，开展答题闯关等团建活动。竞赛式学习：举办“党建 + 业务”知识竞赛。

（三）搭建党建业务融合载体

构建“责任区+先锋队 .+ 示范岗”融合载体：划分示范责任区，按风电场区域分解生产任务，设公司“党员示范责任区”。成立党员先锋队，在重点项目中组建党员先锋队，攻克设备调试等难题。设置党员示范岗，在运维班组设“党员示范岗”，要求党员在技术攻关中带头冲锋。

（四）践行社会责任

将社会责任作为党建融入生产经营的“延伸触点”，开展志愿服务：赴地方乡镇、社区开展“风电科普 ^⋅+ 安全用电”讲座，覆盖群众超 2000 人次。与偏远学校结对，每年捐赠学习用品、图书，党员定期“一对一”辅导贫困

学生。极端天气时，党员带头参与电力保障，确保居民与企业用电安全。

（五）拓宽宣传渠道

利用“线上平台 + 线下渠道”宣传资源，讲好党建融合故事：线上平台，向主流媒体及集团公众号推送党建经验稿件、党员先锋事迹、生产经营成果。线下渠道，在公司营地、升压站设“党建文化墙”。

（六）完善硬件保障

严格列支党建经费，用于阵地建设与活动保障：建设党员活动室，配备党建书籍；打造职工书屋，购置技术、管理类图书，实现“党建与业务学习”资源共享；优化活动经费管理，向生产一线倾斜，保障党小组开展“现场党课”“运维交流”等活动。

四、党建融入生产经营的实践成效

2021 年党建品牌创建以来，公司实现党建与生产经营“双向赋能”，成效显著：

（一）团队凝聚力与文化认同显著提升

多元化党建活动参与率超 95% ，跨部门党建项目打破沟通壁垒，员工理解与信任度提升；党建品牌理念强化员工对企业文化的认同，员工离职率远低于行业平均水平。

（二）党组织建设质量持续优化

制度体系更健全，制定《党建工作制度汇编》，涵盖 15 公司项制度。率先完成党支部标准化规范化建设，党建考核稳居上级集团前列，多次获“先进党支部”。所属风电场获“无故障风电场”等荣誉，党建工作获行业与集团认可。

（三）生产经营指标实现稳步增长

近年，营业收入、利润年均正增长，2024 年利润总额创历史新高；完成总装机 30.48 万千瓦风电场建设，占公司成立以来总装机规模的 37% ；所属风电场利用小时数年均高于全国风电平均水平，累计发电量突破 140亿千瓦时，为“双碳”目标提供支撑。

五、党建融入生产经营的经验启示

（一）坚持“企业特点”导向

党建融合需结合企业属性、业务特点与队伍结构。公司立足“高山风电运维”业务核心与“年轻员工多”的队伍特点设计活动，使党建符合政治要求、贴近实际，启示国企党建需“从实际出发，为发展大局服务”。

（二）坚持“全域覆盖”原则

党建融合关键在“全员参与、全领域渗透”。公司将党建触角延伸至生产各环节，以党员示范带动全员，形成合力，表明只有激活每一名党员、覆盖企业全域，才能将党组织“软实力”转化为发展“硬实力”。

（三）坚持“质量优先”标准

党建活动重“实效”而非“数量”。公司学习宣教以“提素质”为目标，项目攻坚以“解难题”为导向，社会责任以“真帮扶”为原则，启示国企党建需“重质不重量”，以实效检验融合成效。

六、结论

实践证明，国企只要坚持“以实际为基础、以经营为目标、以党员为引领、以实效为检验”，就能破解“两张皮”公司问题，让党建成为高质量发展“红色引擎”。未来，新能源国企可进一步探索“党建 ⁺ 技术创新”“党建 绿色发展”等新路径，为“双碳”目标与国企改革贡献力量。

参考文献

[1]国务院国资委党委.新时代国有企业党建教程公司[M].公司北京：人民出版社，2021

[2]公司.年度党建及党风廉政建设工作总结公司[内部资料]