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网络时代企业思政工作的创新整合

作者

梁皓

山西忻州神达能源集团煤炭运销有限公司

引言

以大数据、人工智能、移动互联网为代表的新一代信息技术正以前所未有的深度和广度重塑社会生产生活方式,也对企业传统的思政工作模式提出了转型升级的迫切要求。员工获取信息渠道高度多元化、思想观念日趋复杂化、表达方式显著网络化等新特征,使得依赖单向灌输、集中宣讲为主的传统思政方式面临吸引力弱化、覆盖面受限、互动性不足、反馈滞后等现实困境。与此同时,网络空间也为拓展思政工作时空边界、丰富教育资源载体、提升双向沟通效率提供了前所未有的强大工具和广阔舞台。如何在网络时代背景下,有效整合各类资源、创新方式方法,切实增强企业思政工作的时代感、针对性、亲和力与影响力,成为当前企业党建和思想文化建设领域亟待解决的重大课题。

1 构建全域覆盖的数字化思政平台矩阵,筑牢网络主阵地

占领并建强网络阵地是网络时代思政工作的基础性工程。某集团摒弃了零散化、碎片化的线上尝试,战略性构建起一个覆盖全员、功能互补、协同联动的综合性数字化思政平台矩阵。该矩阵以集团内部高度集成化的“智慧党建& 思政”一体化信息门户为核心中枢,深度整合了覆盖全体员工的移动端“思政云学堂”APP、连接所有基层党支部的线上学习管理平台、基于企业微信构建的即时通讯与社群矩阵(涵盖部门群、项目群、兴趣群等),以及运营成熟的集团官方微信公众号、视频号、抖音号等新媒体传播渠道。这一全方位、立体化的矩阵体系,将思政工作的核心功能——理论武装、政策宣贯、形势教育、榜样宣传、文化浸润、互动交流、意见征集、活动组织等——全面迁移至线上,实现了随时可及、随处可学的泛在化覆盖。

2 创新网络时代企业思政工作形式

2.1 推动内容形态的多元化与视觉化升级

集团大幅度压缩纯文字、长篇幅的通知文件和学习材料,集中力量开发和推广短小精悍、形象生动的视听新媒体产品。例如,将抽象的劳模精神、工匠精神转化为感人至深的“微纪录”故事片;将枯燥复杂的安全操作规程、设备操作指南制作成通俗易懂、趣味盎然的动画短片;利用交互技术开发沉浸式、游戏化的党史知识竞赛、企业文化闯关等应用;定期邀请专家、劳模进行主题直播讲座并开放实时互动。这些形态新颖、制作精良的内容显著降低了员工的认知负荷,极大提升了学习兴趣和信息接收效率,使主流价值理念和集团核心要求以一种更轻松、更愉悦、更易产生共鸣的方式深入人心。

2.2 强化内容的故事性与贴近性表达

内容创作始终坚持“源于实践、扎根一线”的原则,深入挖掘和讲述普通员工身边的奋斗故事、创新案例和感人事迹。在网络平台上精心打造特色专栏,鼓励基层员工用朴实的语言、真实的镜头记录和分享自己在平凡岗位上的坚守、突破与感悟。这些源自生产生活实践、充满泥土气息和真情实感的鲜活故事,因其强烈的现实感、代入感和情感冲击力,成为最生动、最有力的思政教材,有效消除了传统说教的疏离感,拉近了思政工作与员工的心理距离,极大增强了价值认同和行为引导效果。

2.3 促进内容的互动化与共创式生成彻底改变单向输出的旧模式,充分利用网络平台的互动特性,积极引导员工从内容的被动接受者转变为主动参与者和创造者。在APP 设置开放性的互动板块;在直播讲座中鼓励员工发送弹幕提问、参与投票;策划组织线上摄影、短视频、征文创作大赛。例如,围绕“践行企业核心价值观”主题,发起短视频征集活动,吸引了员工踊跃参与创作投稿,涌现出大量视角独特、情感真挚的优秀作品,形成了员工自我教育、相互启发、共同提升的生动局面。这种共创共享的内容生产模式,极大激发了员工的主体意识和参与热情,使思政教育过程充满了活力与创造力。

3 分析网络时代企业思政工作的创新具体措施

3.1 创新平台矩阵构建模式

突破传统分散化平台建设局限,构建全域覆盖的数字传播生态。例如:以 1 个智慧思政中央管理平台为枢纽,集成 ΔN 个垂直应用端(移动学习APP、VR 党建展厅、AI 知识库),联动E 个社交终端(企业微信 + 社群、抖音 / 视频号矩阵)。该架构实现两大创新:一是通过数据中台打破信息孤岛,政策传达时效从几个小时压缩至几分钟;二是在生产区部署多台智能交互终端,使安全教育视频可随时扫码观看,较传统模式大幅提升。

3.2 创新内容供给机制

重构内容生产逻辑,建立 " 三维共创 " 体系。首先,形态革新方面,将文本材料转化为沉浸式内容,如安全生产规程改编成闯关游戏,员工通关率从 38% 升至 92% ;其次,叙事创新方面,开发" 微电影”计划,由普通员工自编自演微电影;最后,参与机制方面,创建 " 内容众创平台 ",鼓励员工投稿,通过 AR 协作工具参与剧本创作。这种机制使思政内容传播力大幅提升,知识留存率得到提高。

3.3 创新舆情管理闭环

构建智能化预警响应系统,实现精准化引导。例如:研发舆情管理平台,形成三阶创新:监测层运用 AI 语义分析,对内部论坛+ 帖文实时扫描,建立敏感词预警模型;响应层开发分级响应机器人,普通咨询秒级回复,复杂问题自动分配专家;引导层创新 " 直播释疑 " 模式,针对薪酬改革等敏感议题开展沉浸式解读,化解重点疑虑。使重大舆情化解周期从 7 天缩短至 48 小时,提高员工满意度达。

3.4 创新融合育人路径

创建虚实联动的教育生态,打破时空壁垒。技术融合方面,开发 3D 云展厅展示绝技绝活,支持 VR 实操演练;流程再造方面,线下技能比武实时生成短视频推至移动端,线上投票数据反哺线下评分;资源整合方面,线上征集的技改难题直接导入专家工作室攻关。使工匠精神教育覆盖率得到大幅提升,青年员工技能认证通过率不断增长,进一步增加了员工参与度。

结束语

网络时代为企业思政工作带来了深刻的变革契机。某集团的创新实践充分证明,唯有主动拥抱技术变革,将互联网这个“最大变量”转化为思政工作创新发展的“最大增量”,才能有效应对挑战、把握机遇。其成功的关键在于:系统性构建数字化平台矩阵,筑牢网络主阵地;创造性革新内容供给模式,提升吸引力感染力;精细化实施舆情引导与反馈,增强精准性回应性;深度融合线上线下资源,打造立体化育人生态。这四方面举措相互支撑、协同发力,共同构成了网络时代企业思政工作创新整合的有效路径。未来,随着技术的持续演进和员工需求的不断变化,企业思政工作仍需在深化技术应用、提升内容智能化生产与分发、完善数据驱动下的精准思政、强化网络空间治理能力等方面持续探索与优化。

参考文献

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[2] 林松鹏 . 新时期做好国企青年员工思想政治工作思考 [J]. 现代国企研究 ,2023,(02):216.

[3] 郑兴隆 . 新形势下国有企业如何加强员工的思想政治工作 [J].现代企业文化 ,2023,(36):45-48.