新医改制度下医院财务管理信息化建设研究探究实践

医疗卫生与人民健康有着紧密联系，也作为重大民生问题。当前，随着社会的发展，就医人数逐年递增，医疗消费也作为人民日常关注的主要内容。新医改制度下，很多医院在发展过程中需要优化财务方面工作，有利于推动医院的长期、稳定发展。信息化背景下，我国各个行业在发展过程中广泛应用计算机技术，医院在开展财务管理工作时，对计算机技术进行科学运用，充分展现出财务管理工作信息化特征。然而，目前医院财务管理信息化还不成熟，需要结合医院自身情况，优化医院财务管理工作策略，加强开展信息化建设工作，从而全面提高医院财务管理工作质量。

1 分析新医改制度下医院开展财务管理信息化建设的意义

新医改制度下，对于医院财务管理产生深远影响，明确规定财务预算、制定严格管理规范、详细划分收支种类以及加大成本管理工作力度。为了全面提升医院整体工作效率和质量，医院在实际发展过程中，应明确财务管理信息化建设的意义，主要内容包含了：

1.1 给予技术支持，为财务管理工作提供便利

信息时代背景下，加强开展信息化建设工作主要是通过现代技术中科学手段，提升成本预算管理工作的统筹能力。通过这种方式可以全面了解和掌握医院管理工作效率、工作流程以及服务水平，为提升整体管理质量打下良好基础。例如，通过电子表格开展预算管理工作，呈现出方便性与快捷性的特征。以信息化的方式统计工作量，作为医院发放工资的主要依据，能够将医院自身情况与财务管理信息化进行有效结合，充分展现出信息化建设的意义。

1.2 加强开展信息化建设，提高整体工作效率

当前我国医疗事业得到了进一步发展，现代化医院建设过程中，逐渐提高了医疗水平，同时在新的信息化建设之下可以实际满足日常工作需求。通过有序开展信息化建设工作，能够对工作流程进行不断优化与完善，全面提升整体工作效率。例如：通过财务软件的方式替代传统手工记账方式，能够避免消耗大量的物力和人力。合理运用大数据技术，优化医院电子设备信息系统能对收费问题进行有效解决，为患者提供便捷服务，可以节省更多时间，有效提升患者就医满意度[1]。

2 分析医院财务管理信息化建设中存在的问题

2.1 财务管理信息化建设缺乏统一性、全局性考虑

当前，随着社会的快速发展，我国医院逐步开展信息化建设工作，并取得了很大成就，然而在财务管理上还缺乏全局性考虑。医院在实际开展财务管理工作期间，缺乏科学规划，没有统一数据信息，造成药品库存数据会产生很大数额亏损。产生的上述问题，主要原因在于医院在开展信息化建设期间缺乏全局性考虑。公立医院开展财务管理信息化建设期间，通常会认为财务工作就是简单记账与核算，没有充分意识到财务管理系统实施信息化建设的意义，导致医院相关数据缺乏统一性和全局性标准，很容易导致一笔业务产生多个数据的情况。对于医院信息化建设来说，应从医院战略的角度作为切入点，注重开展整体管理工作，加强开展财务管理信息化系统建设工作，才能在财务管理中充分发挥出信息化系统建设的作用。

2.2 财务管理信息化建设产生的数据缺乏规范化问题

医院开展财务管理信息化建设过程中，需要确保信息流更具顺畅化，对于财务管理信息化系统建设产生积极影响。医院各个部门在日常工作中会产生相应财务数据，医院与财务数据有着密切的联系。当前，医院存在的信息系统比较多，造成多个系统在数据信息上缺乏统一性，甚至信息编码也会存在着差异，同一事物在不同部门编码也会存在着不同，造成财务做账上不能统一进行管理，没有实现数据系统化享用与管理目标，减慢信息传递速度，影响信息传递的准确性，不能实现资源最佳共享以及优化配置目的，不能充分体现出医院财务管理自身效能，导致医院没有对数据开展科学统一控制、管理，降低整体工作效率，最终对医院的可持续发展造成很大程度上阻碍。市场经济下，医院在发展过程中面临着愈加激烈的行业竞争环境，一旦没有对财务信息化流程实施规划、统一的数据管理，会使医院很难处理日益增多的业务量，造成医院工作缺乏规范化的问题，降低了医院在行业中的核心竞争力。

2.3 财务管理信息化建设功能欠缺

医院实施财务管理信息化建设期间，需要实现医院信息流、物资、资金取向等最大化共享，给医院日常运营提供准确、实时参考。然而，针对目前医院实施财务管理信息化建设来说，离信息化建设目标还存在一定距离。医院当前实施的财务管理信息化通常只是开展会计核算工作，财务系统功能比较简单，会计部门工作人员简单进行凭证录入，其他的部门财务数据由财务部门或业务部门经过人工以后集中到财务部门。医院的财务部门缺乏与其他部门进行有效沟通与交流，导致数据没有实现共享目标，特别是资金去向没有进行密切跟踪，没有充分发挥出医院资金控制与管理的能力，进而弱化了财务管理信息化建设功能。

2.4 财务管理信息化系统与其他系统缺乏兼容性

医院内部管理系统运行过程中，主要为业务管理系统以及运营管理系统。对于业务管理系统来说，具体为外部病人，运营管理系统主要为医院人财物工作。两个系统，业务管理系统作为前台系统，加强管理临床治疗、医疗辅助以及患者等相关工作。运营管理系统主要为后台系统，加强管理医院内部，财务管理作为非常重要的工作内容。两个系统呈现出相互制约、相互影响的关系。医院业务系统运行期间，每个系统为独立构建，使用过程中也呈现出独立性特征，数据库存在比较小差异。但是，医院财务管理系统与不同的数据库存在着无法兼容的情况。针对这个问题，导致医院开展财务管理系统信息化建设时加大了整体工作量，直接影响了医院管理效果，很容易导致医院产生资源浪费问题[2]。

3 探究新医改制度下医院财务管理信息化建设相关策略

3.1 构建完善的医院财务管理信息化公共服务平台

医院在实际发展过程中合理运用自动化办公系统，注重对公共服务平台的开发与应用，突出财务信息公开化的特征。对于财务信息公众服务平台而言，主要内容包含了：工作量数据、科室业务收支、发放绩效工资以及绩效核算等相关工作版块，各个科室需要上传相关数据，在审核无误之后，应导入到医院办公自动化系统。基于公共服务平台，能够突出财务管理信息化建设的全局性以及统一性的特征，通过科学规划实施日常管理工作，可以充分发挥信息化系统建设的实施价值，确保日常财务管理工作能够有序进行。医院各个科室、领导负责人在自己的权限范围内需要查看与审核相关数据信息，不仅可以提高医院内部管理水平，同时能够全面提升整体工作质量和工作效率。

3.2 规范医院财务管理信息化平台

医院通过借用中间数据库或者是数据接口等多种方式交换财务管理数据信息，可以确保各个信息系统能够独立、正常运行，在此基础上合理搭建良好的医院财务管理信息化平台，将医院财务管理系系统与医院的成本核算系统、信息系统、资产管理系统等进行有效结合，有利于提升医院整体数据利用率。例如，医院信息系统当中的工作量数据、收入等自动定时导入到会计核算系统收入以及财务管理系统当中，节约整体工作效率，同时为全院及时提供准确的数据源。此外，医院资产管理类数据优化成本核算以及财务核算系统，提升数据的准确性，为全面提高医院财务管理水平打下良好基础[3]。

3.3 优化医院财务管理预算平台

医院在实际发展过程中需要明确意识到搭建财务管理预算平台的重要性。预算平台中，预算管理系统为三个模块，主要为：预算分析模块、预算执行管理模块以及预算编制管理模块。第一，优化预算编制管理模块，医院应合理编制综合业务情况。基于医院预算编制管理工作模式，科学预算编制医院各个科室的综合业务。第二，预算执行管理过程中审批预算执行。预算执行管理期间，在预算执行前医院各个科室需要开展审批管理工作，在各级审批以后才能有序进行执行。第三，通过预算分析管理模块实时分析具体执行情况。基于预算分析模块，全面分析医院每项预算执行情况，结合变化开展滚动预算、动态预算调整以及预算等相关工作。基于预算管理平台，加强医院各个部门预算的有效沟通和交流，有序实施动态化财务管理模式，全面提高整体工作质量。

3.4 优化医院财务管理医保信息化接口系统

医院在实际开展财务管理工作期间，需要与医保信息化接口系统实现数据共享目标，确保双方的利益。基于信息化接口系统，医院对医保数据信息进行科学管理，并对医疗费用进行明细分割，在此基础上科学计算医保病人的申报金额、补助金额以及自费金额等，使医保病人的每笔费用都能在医院财务系统以及医保信息系统当中进行提交。值得注意的是，医院开展财务管理工作期间，应明确意识到信息化系统与其他系统兼容性的意义，有利于实现信息共享。医院在实际发展过程中，为了更好顺应时代发展，需要注重开发与运用信息化接口系统，突出财务管理系统与不同数据库之间的兼容性，有效提高日常工作效率和质量，与此同时帮助医院节约更多的人力和物力等相关资源。

3.5 地方政府需要帮助医院推进财务管理信息化建设

对于医院来说，作为特殊组织，与人民的自身身体健康、社会的可持续发展有着密切的联系。因此，在开展医院财务管理信息化建设工作期间，为了提高医院各个领导的重视程度，当地政府需要将财务管理信息化建设程度纳入领导考核指标中，同时也作为升职的关键参考指标，使医院相关领导积极推进财务管理信息化建设工作，全面提高医院整体管理水平以及工作质量，为老百姓提供更加优质的医疗服务[4]。

结束语

综上所述，新医改制度下，我国医疗健康领域得到了快速发展，逐渐扩大了医疗改革政策影响力，与此同时医院逐渐提高了财政管理信息化建设的重视程度。为了不断提高医院财政管理水平，需要结合自身实际情况合理应用先进、科学的手段、技术等，充分展现出财务管理信息化特征，提高整体工作效率和质量，从而促进我国医院可持续发展。

参考文献：

[1]熊若颖. 新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究[J]. 财经界,2021,(29):122-123.

[2]司小平. 新医改制度下医院财务管理信息化建设的路径[J]. 财经界,2020,(29):133-134.

[3]熊意波. 新医改制度下医院财务管理信息化建设对策研究[J]. 今日财富(中国知识产权),2019,(11):91-92.

[4]卢圆圆. 浅析新医改制度下公立医院财务管理信息化建设[J]. 大众投资指南,2019,(01):127-128.