激活“党建 +” 模式，点燃项目建设“红色引擎”

一、背景介绍

《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》中明确要求，国有企业应当遵循“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”的原则。因此，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，是国有企业党建工作长期的实践课题。

（以下简称公司）党委以加强党的建设为统领，将抓党建、强党建、促融合与推动高质量发展结合起来，探索实施“党建+”项目建设模式，把党建工作融入企业发展的全流程、各环节，实现了党建工作与中心工作相辅相成、互为补益，有效引领和保障企业在疫情影响和市场变化等多重压力下逆势而上，利润总额实现翻番式增长，“党建+”项目建设模式成为党建融入生产经营可复制、可推广的基层党建工作典型经验。

二、具体做法

近年来，公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚决扛起管党治党政治责任，推动党建与生产经营同频共振，同向发力。针对各单位党组织存在的“融什么”“怎么融”等问题，聚焦生产经营重难点问题，积极探索党建融入中心工作的方法路径，开展“党建+”主题立项活动，推动党建融入生产经营任务清单，不断强化党建引领，点燃项目建设“红色引擎”，实现党建工作与中心工作相融并进、同向发力，让党建工作真正“活”起来。

（ 一 ）强化思想引领，凝心聚力激发“党建+”模式

一是加强思想教育，提升公司党员骨干队伍素质。以学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话为主要内容，结合学习贯彻落实集团及公司的年度工作会、半年度工作会、党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议等精神，公司党委每年举办党委委员、公司领导下基层讲党课，每两年举办党员轮训。支部书记、支委带头编写课件、讲党课，同时利用微党课“短、活、实”的特点，结合支部特点找准切入点，关注热点的同时贴近工作，增强支部党课教学的实效性。

二是开展形势宣教，引导广大员工明确发展形势。公司党委在全体党员和员工中广泛开展形势任务教育，由上而下做好形势任务的正确宣传和改革政策实施的积极引导工作。通过公司领导联系点活动、干部大会、行政例会、职工代表大会等形式开展形势任务宣传教育，由部门长、职工代表、班组长、科组长直接传达至全员。

（ 二 ）强化“四同联动”，多措并举保障“党建+”模式

公司党委本着“抓党建就是抓发展，以发展检验党建实效”总体思路，围绕“党委想什么，基层党建就抓什么”“党委抓什么，基层党建就落实什么”这条主线，以“业务工作的难点、重点、亟待突破点就是党建工作的重点”朝向思维，制定党建工作目标、谋划工作思路、统筹工作措施、制定工作考核标准，强化“四同联动”，使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同行。

强化思路同心，党建与业务同谋划。为确保党建融入生产经营责任有效落实，公司党委加强顶层设计，聚焦改革发展工作重点，推进党建和业务同步思考、一体谋划。按照“改革发展出题，党建引领破题”的思路，将制约改革发展的“瓶颈”作为重点，按照“一个项目、一个方案、一个专班、一抓到底”的思路，建立公司年度重点工作项目领导班子成员承包抓总责任制，由各党总支、支部牵头成立重点“党建+”攻坚项目组，聚焦年度任务推进目标和难点，通过专题研讨调研，聚思想、明方向、定指标、定措施、严审核，把握推进过程重点环节，确保优质实现任务目标。

强化措施同向，党建与业务同部署。公司党委在安排单位工作规划、年度工作计划、阶段性工作重点时，将党建工作纳入其中，将党建工作与业务工作同步安排。每年初，党建工作与业务工作同研究、同分析、同时定立党建和经营方针任务，同步制定实施计划和措施，做到党建工作目标与业务目标深度融合，实行一体化运作，做到坚持党建、业务两手抓、两促进。年度经营业务与党建工作目标任务以工作要点、任务清单形式，同步下达各单位，细化量化分解，逐一分解到岗到人。

强化载体同步，党建与业务同检查。坚持把加强党的领导、党建工作体现到推进业务工作开展的各领域、各环节、全过程，党建与业务同抓同落实，以党建促业务，以业务强党建，相互促进、相得益彰。坚持“一岗双责”，强化党建与业务工作“横向融合，纵向延伸”思路，抓党建时，围绕业务阶段性重点任务，完善党建促发展的载体，调整党建工作方式方法，将党建融入到业务工作中；抓业务时，从抓思想引领出发，有效运用好党员领导干部“中心组学习研讨”和“主题党日”等载体，把党建工作的目标要求落实到业务工作中，把党建工作落实在具体业务工作的方方面面，双推进、双促进、同提升。

强化机制同力，党建与业务同考核。发挥考核导向和牵引作用，引领党建与业务工作同规划、同部署、同推进，实施党建与业务工作双向考核评价，加强考核结果的运用，大力营造“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的舆论氛围和用人导向，真正实现以考评促党建的效果。完善经营绩效考核指标体系，把党建工作任务和企业经营目标任务一同列入年度考核，把“软指标”变成“硬杠杆”，促进党建与业务工作紧密结合。党建工作与业务工作同步检查，年度考核一并进行。

（ 三 ）强化多维融合，创新载体提升“党建+”模式

公司党委以“党建+”模式为工作抓手，不断促进党建与生产经营等多维融合，优质高效地完成各项目标任务，进一步把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势，为推动公司高质量发展提供政治保障。

“党建+安全生产”，提高项目建设安全水平。安环保卫部党支部深入开展“党建+”主题实践活动，结合部门项目重点，以“安全专项整治+环保设备清单+污染物治理+安全文化建设”为“党建+安全”要点，梳理制定党员身边无事故行动方案、划分党员安全生产责任区、设立党员安全生产先锋岗、成立党员安全生产突击队，让党员干部在安全生产上“唱主角”、“做表率”、“树形象”、“挑大梁”，充分发挥党组织在安全生产中的监督、保障作用和共产党员先锋模范作用，切实把安全生产的责任、措施、要求落到实处。

“党建+生产提速”，提升项目建造生产速度。“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力！修船事业部以 9 名党员总管为示范，建立“党员示范岗”并将其承接的单船建立“党员责任区”，开展“抢坞期保船期”专项行动，平均坞期比目标指标下降8 小时。造船事业部党支部通过成立“6226 工程”党员突击队、开展党员劳动竞赛等方式，全面压实目标任务和关键节点，项目组党员连续三个多月“白+黑”、“5+2”坚守在岗位上，实现4 艘62000 吨多用途重吊船全部提前交付，最长提前交船168 天。造船计划完成率保持 100% ，提前近2 个月完成集团下达的交船任务，“澄西速度”再度刷新！

“党建+经营承接”，接单质量再创新高。营销中心党支部注重用先进的思想武装头脑，用先进的思想指导工作，持续打造“学习型”支部。坚持把“党员培养成骨干，把骨干培养成党员”，做到了重要岗位是党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，形成了“党员示范带动，群众积极参与”的良好局面。该党支部还以“党建+经营接单”为主题，奋力开拓市场，经营接单亮点频现。

“党建+科技创新”，“澄西设计”再创佳绩。技术中心党总支始终坚持高标准、严要求来规范各项工作，积极成立“党员突击队”，设立“党员示范岗”，以党员的先锋模范作用吹响技术创新工作提质增效的“冲锋号”，让党员实现思想和业务双带头，使党员先锋模范作用看得见、摸得着，全力以赴推进技术研发和项目设计等各项工作。

三、成效反响

一是实现了党建项目与生产经营中心工作更加深度融合。在立项过程中，公司各级党组织坚持围绕抓好高质量发展战略纲要和“十四五”规划的落实落地，聚焦年度重点工作“任务包”，根据不同领域的工作特点，通过面对面“找差距”、走出去“取真经”、沉下来“定策略”等举措，将安全生产、指标提升、市场开拓、科技攻关等工作与党建工作深度融合，确保了“党建+”项目立项的精准、科学、实用。

二是实现了党建工作成效转化为企业改革发展的内在动力。通过开展“党建+项目”主题立项活动，形成党委统领把方向，支部牵头抓落实，党员示范作表率的工作局面，确保优质实现任务目标；在“急难险重”项目上建立临时党支部，党建引领和生产经营融合进一步加深。面对国际地缘政治博弈加剧、供应链受阻、劳动力短缺、高温限电等多重挑战，顶住压力、迎难而上，主要指标好于预期，利润总额创近十年来最好成绩，经营生产总体平稳有序，经济运行质量稳步向好。

四、经验启示

公司党委开展“党建+”项目的实践证明，要深化党建与生产经营深度融合，就要切实找准基层党组织发挥作用的切入点、对接点、着力点，并落实落细具体措施，把党员组织起来、人才聚集起来、职工动员起来，做到企业改革发展有部署，基层党组织有响应。

凝聚思想共识是前提。要加强理论武装，不断完善“第一议题”机制，巩固拓展党史学习教育成果，开展常态化学习引导，引导广大党员干部捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持以党的政治建设统领中心工作，实现党建和业务双促进、双提升。

建强基层组织是基础。要优化组织体系，按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织活动、有利于党员教育监督管理的原则，不断优化组织设置，探索成立联合支部、临时党支部，时间跨度大、部门涉及多、生产任务艰巨等重大项目做到“应建必建、建就建好”。要提升队伍素质，办好党组织书记、党务干部业务技能培训班，特别是加强新提职、新转岗党组织书记的培训，突出培训的针对性、有效性，练好党组织书记、党务干部的基本功。要提升党建质量，面对基层党建人手少、任务多、压力大的现实困难，持续推进党建工作标准化，切实为基层减负，工作要求简单明了，不搞层层加码，避免华而不实的创新，固化“规定动作”，优化“自选动作”，为基层党组织提供可复制、可借鉴、标准化的“作业指导书”，推进基层党组织规范化、标准化建设。

创新党建载体是关键。要发挥整体合力，在落实高质量发展任务时注重整合党建工作的政治优势、组织优势和群众优势，引导广大党员在“党建+”项目攻坚中“亮身份、亮职责、亮承诺，比作风、比技能、比业绩”。推动党建带工建、党建带团建走深、走实，在阵地建设、活动设计、资源使用、力量配备等方面整合联动，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，调动职工群众参与企业改革发展、项目生产经营的积极性、主动性和创造性。

严格考核评价是保障。要坚持目标导向，按照年度中心工作拟定“党建+”项目计划，量化到岗、明确到人、具体到事，清单式推进，台账式管理，形成抓落实的无缝责任链条，实现抓落实的闭环管理体系，确保事事有回音、件件有着落。要严格落实责任，牢固树立“抓好党建是本职不抓党建是失职、抓不好党建就是不称职”的责任意识，全面落实党建工作责任制考评、党组织书记抓基层党建工作述职评议制度，坚持以实绩为导向开展党建责任制考核，进一步细化考核方案，使党建考核考准、考实，同时，坚持用改革发展成果检验党建工作成效，指标相互嵌入、结果相互印证。

“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”公司党委通过开展“党建+项目”主题立项活动，将党建引领项目建设作为推动发展的第一动力，实现党建与生产经营“一条心”“一盘棋”“一股绳”，切实把党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，跑出了高质量发展“加速度”。