基于现代工程技术的建筑工程管理研究

摘要：在国民经济一体化发展期间，建筑行业一直扮演着关键角色，随着城市化进程加快，为建筑业带来了前所未有的机遇与挑战。现代工程技术的广泛应用，推动了工程技术的创新与变革，同时也对建筑工程管理提出了新的要求。

关键词：现代工程技术；建筑工程；管理

引言

现代工程技术时在新时期建筑工程理念和先进技术水平基础上发展起来的，在实际的建筑工程建设发展中，能够体现出灵活性、综合性和实用性的特点。在当前建筑工程建设要求不断增多，工程数量不断增加的背景下，现代工程技术的种类也不断增多，工程范围也不短扩展。从建筑工程管理的角度，对应用现代工程技术来促进建筑工程管理的措施进行分析，对促进建筑行业发展具有积极的意义。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1施工质量控制不足

部分工程项目在建设过程中未能严格按照设计标准和技术规范实施，致使工程质量隐患频频发生。质量控制制度的缺失或执行不到位，使工程在验收时出现较多问题，甚至需要返工维修，造成工程造价和工期增加，施工过程中难以及时发现和解决质量问题。部分建筑企业可能忽视了对质量的严格要求，或为了追求短期效益而简化建筑过程，使质量问题的产生进一步加剧。监管和监管体系的缺失也加剧了建筑质量的下滑，工程特别是分包商管理中存在着质量监管不到位、责任落实不明确、质量监管手段不得力等问题。

1.2施工人员管控问题

通过对我国建筑工程实际案例进行分析可知，建筑行业从业人员的综合素质参差不齐。在建筑行业发展之初，因为建筑行业需要高强度的体力劳动，使得农民工成为建筑行业的主要劳动力，其往往缺乏专业化的培训，导致其在专业能力和技能水平上较为欠缺，在施工的过程中无法保证施工的质量。此外，由于建筑工程施工现场人员众多且繁杂，若现场管理人员管理能力不足，施工现场秩序管控不到位，导致许多施工人员在缺乏管理的前提下，在施工现场的施工行为比较懒散，甚至还会出现因施工人员众多而造成的人员伤亡事件，具有较大的施工安全隐患。

1.3管理形式不科学

当前，建筑工程施工的主要方式是依靠劳动力，但这种方式的效率并不高。大多数的施工任务都需要依靠劳动力提供的材料和设备，而且由于劳动力的综合素质较低，他们在施工中缺乏专业技能，因此需要投入大量的人力、物力和财力。然而，这些投入往往难以得到有效的管理，导致施工效率低下。长此以往，建筑工程管在处理问题的过程中，浪费了大量的资源，导致管理水平无法得到有效提升。

2基于现代工程技术的建筑工程管理措施

2.1更新管理理念

现代工程技术和管理思想的结合，要求对现有的管理过程进行梳理和优化。如采用信息化管理手段，建立施工进度监控流程，对施工数据进行实时采集、动态调整和预警等。在质量控制方面，利用大数据分析技术，对质量数据进行深层挖掘，找出质量问题的根源，并提出解决方案。在成本管理上，运用信息化系统对成本进行实时核算和分析，实现资源的优化配置。与此同时，鼓励员工积极参与管理变革，并给予奖励。通过不断地管理创新和提升，提高经营水平和运营效率，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.2推行信息化管理

将信息化技术引入建筑工程施工现场质量控制中已经成为一种趋势和必然。通过建立建筑工程施工现场质量控制系统平台；实现施工质量的信息化管理，可以大大提高质量控制的效率和准确性。该平台可以集成施工进度、材料使用、质量检测等多个模块，实现数据的实时录入、分析、预警和报告。通过数据分析，可以及时发现潜在的质量问题，并采取相应的措施进行干预，从而避免质量问题的扩大化。同时，信息化管理还可以为质量决策提供科学依据，优化资源配置，提高整个工程项目的质量和效率。具体来说，质量控制的信息化管理应包括以下几个方面：一是建立统一的数据库，用于存储和管理施工过程中的各类数据，包括人员信息、材料信息、施工记录等；二是开发智能化的质量检测工具，如使用无人机进行高空作业的质量监控，或者利用传感器实时监测混凝土强度等关键指标；三是建立预警系统，通过设定合理的阈值和算法，对异常数据进行自动识别和预警，确保问题能够被及时发现并处理；四是实现数据的可视化展示，通过图表、报表等形式，直观地展示施工质量的动态变化，便于管理人员进行决策和调整。

2.3引进物联网技术

物联网技术为各行各业提供了强有力的支撑，尤其在现场监测与预警系统领域，其独特价值与潜力尤为显著。物联网（IoT）通过连接各类传感器、设备和系统，实现了实时数据的采集与分析，从而对现场环境进行全面监控。企业通过部署温湿度传感器、气体探测器、视频监控摄像头等监测设备，能够实时掌握生产线、仓储区等关键区域的环境参数。当这些参数超过预设的安全限值时，系统将立即发出预警，提示相关人员迅速响应。这种快速响应机制不仅有助于预防安全隐患，降低事故风险，还能保障设备正常运行，提升生产效率。物联网技术在设备状态实时反馈方面的应用同样不容忽视。借助嵌入式传感器，企业可实现24小时不间断的设备状态监测。这些传感器可收集温度、压力、振动、运行速度等多维数据，并将数据传输至云端或本地服务器进行分析。管理人员可实时监控设备健康状况，并根据数据判断是否需要维护或更换。例如，当机械设备振动幅度异常时，系统将自动提示检查，有效延长设备使用寿命并降低维护成本。此外，通过结合大数据和人工智能技术，对历史数据分析可预测设备故障，实现预防性维护，减少停机时间，进一步提高生产效率。物联网技术通过现场监测与预警系统以及设备状态实时反馈，不仅提高了生产过程中的安全性和可靠性，而且使得企业能够实现智能化管理，提升运营效率。随着物联网技术的进一步成熟与应用，其在各行各业的影响力将持续扩大，助力企业向数字化、智能化转型。

2.4加强人才培养

在实施人才战略过程中，应制定详细的人才培养计划。通过与高等院校和科研机构的合作，建立联合培养方案，为学生提供实习和实习的基地，使学生在学习理论知识的同时，也可以参与实际工作，积累工程经验。企业内部培训要根据员工的工作需求和职业生涯规划，制定有层次的培训方案。如对技术人员开展新技术应用方面的培训，对管理人员开展信息管理方面的培训，为鼓励员工积极参与培训，企业可设立培训与奖励机制，奖励优秀的员工。企业要吸引优秀的人才，必须提供有竞争力的薪酬待遇和良好的工作环境，并有较大的发展空间。通过校园招聘和社会招聘，吸引具有创新精神和实践经验的优秀人才加入公司，为企业的技术创新和管理提供可靠的人才保障。

结语

综上所述，将现代工程技术应用到建筑工程管理中，对提升建筑工程管理效果具有重要的作用。结合建筑工程总体施工情况，在开展管理工作时，应能够选择合适的现代工程技术类型，明确各类技术在建筑工程中的应用价值和效果，以此来更好地发挥现代工程技术的作用。这一过程中，也要求进一步实现对现代工程技术的研发优化，从而不断提升建筑工程管理水平和效果。

参考文献

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