道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略

摘要：在道路桥梁建设中，现场施工管理非常重要，道路桥梁工程是交通基础设施建设的重要组成部分，承担着连接交通网络、促进区域经济发展的关键功能。随着城市化进程的加快和工程规模的扩大，道路桥梁施工管理面临诸多挑战，尤其是在现场施工阶段，由于技术复杂性高、参与方众多、施工环境多变等因素的影响，管理难点日益突出。针对这些挑战，研究道路桥梁工程现场施工管理的难点及应对策略具有重要意义。通过科学化、系统化的管理手段，有效优化施工流程，降低工程风险，提升施工效率与质量，为道路桥梁工程的长期可持续发展提供坚实保障。

关键词：道路桥梁；施工管理；对策

引言

道路桥梁施工在项目数量激增的同时，施工管理中的诸多问题逐渐暴露，这不仅影响了施工效率，还对工程质量、安全管理和成本控制等方面产生了不利影响。当前，道路桥梁施工项目管理面临着管理体制不完善、进度控制不力、质量保障不足、安全隐患增多等难题，亟需采取有效的优化措施加以应对。

1道路桥梁工程现场施工管理的作用

现场施工管理是保障工程顺利实施的关键环节，对于提升施工过程中的质量和安全水平具有决定性作用。现场施工管理通过细化环节、优化流程，实现对各施工阶段的精准控制。具体而言，施工管理能有效协调各部门的资源分配与协作，明确各参与方的职责权限，避免组织不力导致的工程延误或资源浪费。同时，为施工技术的有效应用提供了保障。通过建立完善的技术规范和质量控制标准，从源头上减少技术误用或操作失误带来的潜在风险。现场施工管理通过建立质量监控体系和安全管理机制，为工程的顺利推进提供了重要支撑。在质量控制方面，施工管理能严格把控原材料的选用、施工工序的执行以及最终成品的验收，确保工程达到设计规范和使用要求。在安全管理方面，施工管理不仅重视施工人员的安全教育与培训，还能通过定期检查施工环境和设备状态，及时发现并排除隐患，降低安全事故发生的概率。

2道路桥梁工程现场施工管理难点

2.1管理体制不完善

在道路桥梁施工中，管理体制的健全与否直接影响着整个项目的执行效率和效果，但实际施工中常出现管理职责划分不清、部门之间协调不力的情况。特别是在大型项目中，管理层级复杂，各部门职责模糊，导致施工过程中出现推诿责任、相互掣肘等问题，项目经理和施工人员对各自职责认识不清，责任分配模糊，造成管理工作低效。此外，管理者往往缺乏有效的激励和约束机制，无法调动施工团队的积极性。

2.2施工工艺不合理

施工工艺在道路桥梁施工中扮演着至关重要的角色。合理、科学的施工工艺能够确保桥梁结构的稳定性和承载能力，从而保障道路桥梁的安全性和使用寿命。然而，如果施工工艺不合理，将会引发一系列严重问题。例如，不合理的施工工艺可能导致桥梁结构的不稳定。同时，在混凝土浇筑过程中，如果没有采取正确的振捣和养护措施，就会导致混凝土内部产生空洞和裂缝，进而影响桥梁的整体强度和稳定性。

2.3施工过程中的技术控制不到位

基础工程是道路桥梁工程的重要组成部分，但在实际施工中，基础工程施工技术有时不规范。例如，桩基施工中未能采用先进的施工技术，导致桩基的质量和承载力不达标；地基处理中未能根据地质条件选择合适的处理方法，导致地基的稳定性不足。主体结构施工是道路桥梁工程的核心环节，但在实际施工中，主体结构施工技术有时不精细。例如，桥梁墩台施工中未能采用先进的模板技术和混凝土浇筑技术，导致墩台的尺寸和强度不符合设计要求；梁板施工中未能采用预制技术和预应力技术，导致梁板的刚度和承载力不足。路面施工是道路桥梁工程的重要组成部分，但在实际施工中，路面施工技术有时不先进。

3道路桥梁工程现场施工管理对策

3.1材料设备管控

第一，要建立完善的材料设备采购制度，选择优质供应商。这方面要制订采购计划，明确需求和标准，之后择优选择供应商，并针对供应商进行评估、管理，在此基础上即可签订合同，明确质量、数量、价格、交货期等诸多必要合约内容。第二，加强材料设备的检验、验收，确保其符合有关标准和要求。该项工作对于进一步保证材料质量和设备性能至关重要，工作中要核实材料设备的品种、规格、型号、数量等，并检查外观质量、质量证明文件，也要进行必要的抽样检验、试验。第三，做好材料的存储和保管，防止其损坏和变质。该环节需要制定仓库管理制度，设置合适的存储条件，之后选择分类存放并做好标识、防护，后续还要定期进行盘点、检查。第四，定期对设备进行维护、保养，保证其正常运行。

3.2转变施工理念并完善施工技术质量控制体系

一方面，道路桥梁施工单位管理人员应主动学习先进的施工管理理论，明确科学的施工管理对于施工技术质量控制的重要性。定期组织各部门召开会议，使各部门负责人对道路桥梁施工理念有全新的认识和了解，为提高道路桥梁施工质量奠定坚实的基础。另一方面，完善施工技术质量控制体系。完善的制度与体系，具有约束性和规范性作用。道路桥梁工程项目施工单位要遵循国家法律法规及行业标准，从道路桥梁施工实际出发，制定与工程项目相符合的技术质量控制体系。在体系中明确规定施工内容，纳入施工中可能会出现的技术质量问题及相应解决方案，确定各部门及岗位职责，将责任落实到具体的个人，一旦发生质量问题，要及时追溯责任。以此，保障道路桥梁施工的技术质量。

3.3优化施工工艺

一方面，要积极采用新型环保材料、节能减排工艺与技术，最大限度地减少施工扰动，提高工程耐久性和可持续性。另一方面，在选择施工工艺时，应充分考虑工程所在地区的地质、水文、气象等条件，结合企业的技术力量、机械设备等实际情况，进行工艺试验论证，综合评估其适用性与可行性。施工工艺确定后，要做好工艺交底，组织施工人员深入学习，确保全面掌握工艺要点。以预应力张拉工艺为例，传统方法存在诸多弊端。为保证施工质量，必须严格按照施工规范和工艺要求开展施工，加强巡查检查，及时发现并纠正施工工艺偏差。

3.4提高质量控制

为了提高工程质量，施工单位应建立健全的质量管理体系，明确质量标准，并严格执行质量控制措施。施工过程中应设置专职的质量监督人员，实时对施工环节进行监督和检查，确保施工工艺的规范性。强化工人技术培训，提高施工人员的技术水平，确保每个环节的施工质量。对于大型桥梁项目可以考虑引入第三方质量检验机构，独立进行项目施工质量评估，确保项目在各个环节都达到质量标准，避免出现工程质量问题。

结语

道路桥梁工程现场施工管理是工程质量、安全和效率的核心保障。在分析技术管理、安全管理、材料管理及组织架构问题的基础上，制定施工技术标准、加强安全培训、完善材料管理制度及建立健全组织架构，能有效应对施工过程中的主要难点。通过上述策略的实施，施工过程的规范性和协调性显著增强，资源浪费和施工风险大幅降低，为工程的高质量完成奠定了基础。

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