数字化转型背景下财务管理模式创新与风险控制机制研究

摘要：在数字化转型不断深入发展的背景下，企业财务管理模式也面临着空前的转变。文章旨在对数字化转型中财务管理模式创新及风险控制机制进行探究。通过对目前数字化技术在财务管理中的作用进行分析，揭示出技术整合，人员适应和数据安全中存在的重大问题。综合相关文献和案例分析提出加强数字化工具的引进和融合，提高财务人员的数字化素养和风险意识的优化策略。研究结果显示：企业进行数字化转型需要重视技术和人员协同，在强化数据安全防护的前提下保障财务管理模式有效运行。本研究对企业财务管理数字化转型具有理论框架和实践指导作用。

关键词：数字化转型；财务管理；模式创新

在信息技术高速发展的今天，数字化转型已经成为现代企业提高管理水平与竞争力的核心动力。就财务管理而言，数字化转型既改变传统财务核算方式又促进决策支持和风险控制功能革新。但在数字化转型进程中，企业财务管理模式创新和风险防控机制面临着技术整合，人员适应和数据安全等多方面挑战。如何采取有效手段对财务管理模式进行优化，增强风险控制能力已经成为数字化时代下企业能否顺利变革的关键。本研究旨在通过对数字化转型下财务管理模式特征，问题及优化对策进行探究，为企业转型提供理论支持与实践指导。

一、数字化转型背景下财务管理模式的特点

（一）财务管理模式的数字化转型

财务管理模式数字化转型，是现代企业面对市场变革与技术进步所做出的必然选择。伴随着大数据/云计算和人工智能的广泛运用，传统财务管理已逐步走向智能化、实时化和自动化[1]。数字化转型在提高财务数据处理效率与准确性的同时，也使信息实时共享与跨部门协作成为可能，促使财务管理功能由单一账务处理扩展为财务决策支持与风险预测的高层次职能。数字化技术的运用使企业可以根据大量数据做出更准确的财务分析与预算预测，从而为管理层及时准确地决策提供依据，从而提高企业面对复杂多变的市场环境的竞争力[2]。与此同时财务管理数字化转型又要求传统财务人员必须掌握跨领域技术知识与创新能力才能应对这一新兴变革的挑战。

（二）数字化技术对财务管理功能的影响

数字化技术的提出深刻地影响着财务管理的职能，促使传统财务职能不断变革和提升。随着云计算、大数据和人工智能的运用，财务管理已不局限于账务处理与报表生成，而是延伸到数据分析、预算编制与财务预测。数字化技术使财务部门可以对海量的企业运营数据进行实时的采集与分析，从而为企业的决策提供科学的依据，继而对企业的资金流动与成本控制进行优化。另外智能化系统将烦琐的事务进行自动化处理，解放财务人员时间，让财务人员可以集中精力进行战略性财务规划及分析，从而提升决策精准度及效率[3]。同时数字化技术增强财务信息透明度和可追溯性，加强内部审计及风险控制机制执行力。但这一转变还需要财务人员有更有效的技术应用能力来应对新技术的挑战，充分挖掘自身的潜能。

二、数字化转型背景下财务管理模式存在的问题

（一）技术整合与人员适应问题

在数字化转型中技术整合和人员适应等问题已成为困扰企业的一个重要难题。很多传统企业原有财务管理系统与先进数字化技术兼容性不强，造成新旧技术连接受阻。特别是系统架构，数据格式以及操作流程等方面存在着不统一之处，这些都会使得财务管理数字化转型过程受阻。技术整合的复杂性决定了企业在数字化工具的选择上必须充分考虑到已有平台的兼容性和其可扩展性，以保证改造后系统的高效和稳定运行。另一方面财务人员对新技术的适应能力也是制约转型成功的关键因素。传统财务人员通常对大数据分析，人工智能等先进技术缺乏深入了解和运用能力，使他们在新技术实施过程中面临着更多的心理及技术障碍。所以，在推动数字化转型过程中，企业除了要重视技术引进和融合，更需要强化财务人员技术培训和转型意识，保证人力资源和技术手段和谐发展。

（二）数据安全与隐私风险

在财务管理全面数字化的大背景下，数据安全和隐私风险日益凸显。财务数据高度集中、实时共享在促进管理效率的同时，也使敏感信息被泄露和滥用的风险大大增加。数字化环境中企业财务信息既涉及到内部财务数据也涉及到客户与供应商之间的交易记录、个人隐私数据一旦遇到外部攻击或者内部泄漏都会造成巨大财务损失以及法律责任。所以如何既保证数据流通和透明度又保证信息安全就成了财务管理转型的中心议题。企业需要采用先进加密技术——区块链来增强数据传输及存储安全，避免黑客攻击和数据篡改。另外强化内部控制与权限管理以保证仅有被授权的人能够获取关键财务数据是减少隐私泄露的有效途径。建立和完善数据安全管理体系并形成预防，监测和应急响应机制对迎接越来越严峻的数字安全挑战具有十分重要意义。

三、优化财务管理模式的对策

（一）加强数字化工具的引入与整合

强化数字化工具引进和融合，是财务管理模式优化的重要策略。在信息技术日益进步的今天，企业要依靠企业资源规划（ERP）系统，人工智能（AI）分析平台以及大数据处理工具等先进数字化工具促进财务管理高效精准。在介绍这些工具的时候，一定要充分考虑到企业原有技术架构之间的兼容性问题，以保证新老系统之间实现无缝连接。财务部门可以通过集成不同数字化工具来实现部门间数据共享和协同工作，进而提高整体财务运营的效率。另外引入数字化工具不但可以简化财务核算过程，而且可以通过自动化的分析和预测来提高决策科学性和及时性。但在工具选择和集成过程中，需避免对单一技术平台的过分依赖，应结合企业的实际需要灵活地选择各种技术手段协同使用，才能最大限度地发挥其技术效能，降低系统之间的矛盾。企业通过设计合理的数字化工具整合方案能够有效地提高财务管理战略支撑能力与风险控制水平。

（二）提升财务人员的数字化素养与风险意识

提高财务人员数字化素养和风险意识，是保障数字化转型成功实施的关键环节。在数字技术日益进化的今天，财务人员除了要掌握常规财务知识与技能外，还要具有数据分析、人工智能、区块链应用能力。财务人员数字化素养如何，直接关系着数字化工具运用成效和财务决策质量。为迎接这一挑战，公司应该通过有计划的训练和教育来帮助财务人员加强对新技术的了解和应用，以保证他们能熟练地操作各类数字化平台及工具。另外在数据安全和隐私保护越来越严重的情况下，提高财务人员风险意识也是重中之重。财务人员一定要深入了解数据泄露，网络攻击这些安全风险，加强对实际工作中可能出现的风险进行预判与预防。财务人员通过加强数字化素养以及风险管理意识的培养，将能更好的适应技术变革的需要，促进财务管理质量和效率的提高，有效减少可能出现的数字化风险。

四、结论

在数字化转型的大环境中，创新财务管理模式、优化风险控制机制已经成为企业增强竞争力、应对复杂市场环境至关重要的问题。数字化技术应用在促进财务管理功能扩展与效率提升的同时，也引发技术整合、人员适应与数据安全问题。为此，企业要提高财务人员数字化素养及风险意识，保障技术和人才协同发展，同时加强对数字化工具的引进和融合。企业可以通过采取有效的对策以及措施来更好的处理数字化转型中存在的各种问题，对财务管理流程进行优化，提高风险控制能力，并最终达到财务管理全面升级以及可持续发展的目的。

参考文献

[1]马晓萍，尚丹，王莹，等.数智化时代农业科研机构财务管理模式创新研究[J].农业科技管理，2025，44（03）：101-104.

[2]李然.数字化转型背景下企业财务管理模式创新路径研究[J].天津经济，2025，（06）：23-25.

[3]翁翠云.数字化转型下合伙制事务所财务管理模式的创新[J].市场瞭望，2025，（09）：130-132.