公路桥梁工程建设过程中的施工管理要点分析

1 公路桥梁工程建设过程中施工管理的特点

1.1 复杂性

公路桥梁工程广泛涵盖了多个不同的专业范畴，像土木工程、交通工程以及材料科学等皆是其中重要组成部分。从最初的土方开挖和桩基施工这些基础工作，到后续上部结构的梁体架设与桥面铺装，每一个施工步骤都对专业技术和知识有着较高的要求。并且，施工进程会受到多种外部因素的干扰，包括地质状况、气候条件以及周边环境等。就以在软土地基上开展桥梁建设为例，必须采用特殊的地基处理手段，从而保障桥梁的稳固性。这无疑让施工管理工作变得异常复杂，需要对各方资源进行有效的协调，科学合理地规划施工顺序与进度安排。

1.2 风险性

公路桥梁工程项目一般具有规模庞大、投资高昂的特点，倘若发生安全事故或者出现质量方面的问题，势必会引发极为严重的后果。在施工进程中，存在着大量的风险因素。例如，进行高处作业时，存在人员坠落的风险；开展吊装作业时，有物体打击的风险；实施深基坑施工时，则面临坍塌的风险等。与此同时，工程质量也会受到多种因素的左右。像原材料的品质优劣、施工工艺是否合理、施工人员的技术水准高低等，都会对工程质量产生影响。只要任何一个环节出现差池，就极有可能致使工程质量无法达到标准要求，进而影响桥梁的使用年限和安全性能。鉴于此，施工管理工作必须高度关注风险管理，精心制定周全完善的风险防范举措，以此保障工程的安全与质量。

1.3 动态性

公路桥梁工程建设呈现出动态发展的态势，施工进度、施工条件以及施工人员等要素均会伴随时间的流转而产生改变。在实际施工进程中，设计变更、不可抗力等情况时有发生，这就要求施工管理方面迅速对施工计划与资源配置作出调整。以恶劣天气为例，一旦遭遇此类状况，室外作业就需暂时停止，施工顺序也应相应调整，可优先开展室内作业或者设备检修等工作。此外，随着工程不断推进，施工人员在数量和技能水平上也会出现变动。此时，及时开展培训与管理工作就显得尤为重要，只有这样，才能切实保障施工工作得以顺利推进。

2 公路桥梁工程建设过程中施工管理的要点

2.1 施工准备阶段的管理要点

施工准备工作作为公路桥梁工程得以顺利推进的基石，对整个项目的进度把控和质量保障起着决定性作用。首先，施工团队需对施工图纸展开全方位、精细化的审查。召集设计单位、施工单位以及监理单位的专业技术人员共同参与图纸会审工作。在会审过程中，敏锐察觉图纸里存在的诸如尺寸标注有误、结构设计欠妥等问题，并及时与设计方沟通协调，妥善解决这些问题，从而避免施工过程中因图纸问题引发工程变更和工期延误。其次，施工场地的规划与布局意义重大。要依据工程的实际情况，科学合理地规划材料堆放区、机械设备停放区、临时办公区以及生活区等区域。材料堆放区应进行分类规划，将不同规格、型号的材料分开存放，并设置醒目的标识牌，方便材料的管理与取用。机械设备停放区要保证地面平整且坚实，具备良好的排水功能，以此保障机械设备能够安全停放并正常运行。临时办公区和生活区要着重关注环境卫生与安全防护，为施工人员营造一个舒适、安全的工作与生活环境。再者，施工材料和机械设备的采购与管理是不可或缺的关键环节。在材料采购时，要挑选信誉卓越、产品质量过硬的供应商。对所采购的材料要严格执行检验和试验程序，确保其质量符合设计要求和相关规范标准。对于像钢材、水泥这类重要材料，必须进行见证取样送检，检验合格后方可投入使用。在机械设备管理方面，要结合工程进度和施工需求，合理安排机械设备的进场时间和数量。对进场的机械设备要进行调试和试运行，确保其性能优良、运行稳定。同时，要构建完善的机械设备维护保养体系，定期对机械设备进行维护保养，延长其使用寿命，提升其使用效率。

2.2 施工过程中的管理要点

在公路桥梁工程的施工进程中，质量管理无疑是核心要务。需构建一套严苛的质量管理制度，清晰界定各部门以及各岗位所肩负的质量职责。强化对施工工艺与施工工序的把控力度，务必严格依照设计要求与相关规范开展施工操作。以混凝土浇筑环节为例，需精准把控混凝土的配合比、坍落度以及浇筑速度，从而保障混凝土的质量达到预期标准。与此同时，要加大对施工质量的检验与验收工作力度，每完成一道工序，都必须进行严格的质量检查，只有在检查合格之后，才允许进入下一道工序。针对关键工序以及隐蔽工程，要安排旁站监理，以此确保施工质量完全符合规定要求。安全管理同样是施工过程中不可轻视的重要内容。应健全完善安全生产管理制度，加强对施工人员的安全教育与培训工作，提升施工人员的安全意识以及自我保护能力。在施工现场要设置醒目、清晰的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施，像安全帽、安全带、安全网等。加大对施工现场的安全检查以及隐患排查工作，及时察觉并消除各类安全隐患。对于诸如深基坑、高支模这类危险性较大的分部分项工程，要精心编制专项施工方案，并组织专家进行论证，以此确保施工安全万无一失。进度管理是保障工程能够按时竣工的关键所在。要制定科学且合理的施工进度计划，并将该计划细致地分解到每月、每周乃至每天。加强对施工进度的跟踪与监控，实时掌握工程的实际进展状况。一旦实际进度与计划进度出现偏差，要深入分析偏差产生的原因，并采取切实有效的措施加以调整。例如，适当增加施工人员和机械设备的投入、优化施工工艺以及施工顺序等，确保工程能够依照预定计划顺利推进。

2.3 施工后期的管理要点

施工后期管理工作主要涵盖工程验收、资料整理和保修服务等方面。工程验收时，需组织施工、监理、设计和建设等相关单位对工程全面验收，按设计与规范检查质量、外观、尺寸等，确保达标。对验收问题，及时要求施工单位整改至合格。资料整理是重要工作，需按档案管理要求，收集、整理和归档施工图纸、记录、检验报告、验收资料等，确保资料真实、完整、准确，为工程交付和后期维护提供依据。保修服务是施工单位的重要责任，工程交付后，按合同约定的期限和范围提供优质服务，建立健全制度，及时处理保修要求，定期回访工程，了解使用和质量状况，为改进施工质量和服务水平提供参考。

3 结语

公路桥梁工程施工管理是复杂系统工作，重要性贯穿各阶段。深入分析施工准备、过程及后期管理要点，可提升整体管理水平。科学管理措施能保障项目推进，提高质量与安全性，降低风险。从业者应重视核心要点，灵活运用知识与经验，保障工程顺利实施。随着行业技术与管理水平提升，未来施工管理将更精细化、智能化，满足工程建设需求。

参考文献：

[1] 明雪梅 . 公路工程桥梁施工管理标准化及策略分析 [J]. 交通科技与管理，2025，6（10）：153-155.

[2] 林晓. 公路桥梁施工中的质量控制要点与策略分析[J]. 运输经理世界，2025，（11）：75-77.

[3] 胡金莲 . 公路桥梁工程建设过程中的施工管理要点分析 [J]. 工程建设与设计，2025，（02）：234-236.

[4] 陈大学 . 公路桥梁工程建设过程中的项目施工管理 [J]. 工程建设与设计，2024，（07）：258-260.