浅谈仓库项目建设施工安全管理

前言：

在建设项目推进过程中，对现场整体合理规划，设置合理的功能分区悬挂目视化标牌，在功能分区内实现定置化管理，是有效安全管理的重要前置条件，也是维护企业管理形象的重要体现，强化工业建设项目安全管理并不单纯是追求项目安全零事故唯一的目标，同时也是确保项目质量、进度等目标实现的关键举措，同时也是保障企业经济效益最大化的重要保证。由此可知，强化对仓库建设项目的安全管理有着极高的价值。

1、明确施工现场安全标准

1.1 消防管理。消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。

1.2 用电管理。线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。

1.3 用气管理。管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

1.4 危险工序操作管理。关键设备定期保养；冲压人员佩带手套；焊接人员佩带面具、眼镜、手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

1.5 持证上岗。施工项目现场对从事压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证 ( 执照 ) 后，才能准其独立进行操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

2、注重安全文明施工标准

2.1 项目总承包人全面负责施工过程中的管理。根据工程规模、技术繁简程度和施工现场的具体情况，建立文明施工责任制，并组织实施。

2.2 占道审批手续。项目承包人应当在批准的施工现场范围内组织施工；扩大施工场地或者占用道路的，事先按照有关法律、法规、规章的规定，到有关部门办理审批手续。经批准的施工现场和临时占用的道路，项目承包人不得随意挖掘或者擅自改变其使用性质。

2.3 七牌两图。各工程项目必须在施工现场醒目处设置“七牌两图”：工程概况牌、工程建设目标公告牌、管理人员名单及联络牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌、进入现场须知牌及施工现场平面布置图、项目效果图。图牌需报监理单位、建设方审核通过后方可张贴。

2.4 封闭施工。各工程项目施工现场必须设置围档；临近主干道和市容景观道路的施工现场，围档高度应不低于 2.5 米；其他路段的施工现场，围档高度应不低于1.8 米。围档应牢固、整洁、美观。

2.5 环境保护。施工产生的建筑垃圾、生活垃圾，应当及时清运。运输流体、沙石等容易飞扬的建筑材料和建筑垃圾，应当密封、遮盖，不得沿途抛撒、遗漏。运输车辆驶出施工现场前，应当冲洗干净，不得带泥出场，污染路面。

3、落实安全技术管理

3.1 安全技术方案的编制。考虑现场的实际情况，施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中的可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体有效的措施予以预防。

3.2 安全技术方案。一般性的安全技术方案（措施）由施工单位项目经理部和技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报建设方项目现场组备案。重要分部分项（含较大专业施工）由施工单位项目经理部总工程师审核，施工单位项目管理部复核，施工单位总工程师（或委托人）审批，并报建设方项目现场组备案。 专业性强技术复杂的大型分项工程安全技术方案（措施）由施工单位项目部总工程师组织编制，报施工单位项目管理部审核，由施工单位总工程师审批，报建设方项目现场组备案。

3.3安全技术交底。施工方在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。施工单位项目经理部工程师会同现场经理向项目有关施工人员和分包商行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施。分包商技术负责人要对所辖的施工人员进行详细的安全技术交底。

4、强化安全检查

4.1 安全检查的目的。通过检查预知危险、清除危险，杜绝伤亡事故和经济损失。通过安全检查对施工生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。发现施工中的不安全、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。利用检查，进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度。增强领导和群众的安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感。

4.2 安全检查的内容。查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理。

4.3 安全检查的形式。生产施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查。季节更换前项目部经理和安全专职人员、安全值日人员组织进行的季节劳动保护安全检查。每日施工单位项目经理、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手、登高设施等专项设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查。施工单位必须对塔机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮，现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全检查、验收。

4.4 安全检查的要求。应根据检查要求配备力量，特别是大范围、全面性安全检查，要明确检查责任人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。检查记录要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。

4.5实行逐级安全检查制度。施工单位专职安全员和施工员实行日巡检制度。项目部经理对项目重点作业部位实行日巡检制度。项目部每月由项目经理组织安全员、项目工程师，对施工现场进行一次安全大检查，严格按照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）执行，并填写安全检查记录。施工单位主动接受当地行政主管部门开展的各类安全检查，对检查中发现问题及时完成整改。

综上所述，仓库建设项目目标是否达成，与项目安全管理工作密不可分，安全管理就是项目管理的一面镜子，不仅能清晰的呈现出各参与方对待工作的态度，也能反映出企业自身的管理能力和整体实力。项目目标制定的再完善再高，没有安全做保障也是一句空话，安全管控措施再完善没有执行也是徒劳，要充分认识到安全也是生产力，在实际建设项目推进时，就应首先确保施工现场的安全、文明和和整洁，保障安全管理举措落地的有效性、及时性。

参考文献：

[1] 李稼祥 . 建筑工程项目的质量安全管理问题及措施探析 [J]. 大众标准化 ,2021(24):10-12.

[2] 秦利 . 工业建设项目工程总承包施工管理探讨 [J]. 中国石油和化工标准与质量 ,2018,38(22):68-69.

作者简介：陈杰，男，汉族 贵州钟山，1983 年12 月，大专，助理农艺师，研究方向：烟叶生产、基础设施建设、工程建筑。贵州省