国企思想政治工作在基层员工队伍建设中的实践与思考

一、国企思想政治工作概述

1.1 思想政治工作的内涵与意义探索

思想政治工作属于国有企业文化建设的重要部分，与员工思想道德素质提升有关，同时也是企业凝聚力和向心力的来源。在国企基层员工队伍建设当中，思想政治工作通过引领员工树立正确的价值观和职业观念，给企业的稳定发展赋予了强有力的思想根基。以某大型国企内部调研数据为例，通过定期举办思想政治教育活动之后，员工满意度改善了 15% ，员工外流比例缩减了 10% ，这就体现出思想政治工作对于优化员工忠诚度以及工作积极性有着明显的作用。现如今处在经济全球化进程不断加快并且市场竞争越发激烈的情形之下，思想政治工作显得愈加重要，它能帮员工在复杂多变的环境下保持清醒的头脑，提升抵御风险的能力，进而为企业的长久发展形成稳固的基础。

1.2 国有企业思想政治工作的特性与目标定位

国企思想政治工作是企业文化、精神文明建设的重要内容，具有紧密结合企业实际，以服务企业发展大局为宗旨，培养员工社会主义核心价值观和职业道德的特点。在经济全球化和市场竞争日趋激烈的情况下，国企思想政治工作显得尤为重要，一项调查显示，员工满意度与企业绩效之间存在显著正相关关系，满意度每提高 10% ，企业绩效可提高 2%～3% 。所以国企通过思想政治工作来改善员工思想道德素质，有益于创建和谐劳动关系，而且能有效地推动企业绩效的改进。国企思想政治工作还会培育员工的团队精神与集体荣誉感，通过举办各种团队塑造活动，诸如志愿活动、文体比赛等等，加强员工的归属感和忠诚度，进而塑造起强大的团队向心力和凝聚力量。

二、思想政治工作在基层员工队伍建设中的作用

2.1 提升员工思想道德素质

国企思想政治工作中，提高员工思想道德素质是营造和谐劳动关系，助力企业可持续发展的根基，定时安排员工学习党的理论和路线方针政策，员工就能更好地了解国家发展走向和企业肩负的社会责任，思想上与企业同频共振。某国有企业开展“道德讲堂”活动，请道德模范讲自己事例，激发员工道德自觉和职业荣誉感，数据显示，参加活动的员工在工作中的积极性和责任感明显加强，企业内部不良行为出现概率下降 15% 。结合企业文化创建，把社会主义核心价值观渗透到企业日常经营里，通过树立正面典型，开展道德评议等形式，引领员工树立正确的价值观，营造积极向上的工作氛围。

2.2 增强团队凝聚力与向心力

国企思想政治工作里，加强团队凝聚力和向心力是塑造和谐劳动关系，提升企业竞争力的重要部分。团队凝聚力的改进，既有益于员工彼此之间的互相懂得和支撑，又可以增进员工对企业的忠贞和归属感。某国有企业通过定时开展团队创建活动，诸如户外拓展训练、团队知识竞赛之类，来改善员工之间的交流与合作，参加这些活动的员工，在工作满意程度和团队合作能力方面都有所增长，团队凝聚力指数从活动开始之前的 72% 升到活动结束之后的 85% 。

三、国企思想政治工作的实践策略

3.1 创新思想政治工作方法

国企思想政治工作实践里，创新方法是提高基层员工队伍建设质量的重点，采用数据驱动的分析模型，比如员工满意度调查，行为分析等，企业可以更加准确地掌握员工的思想动态和需求，进而制订出更为贴合实际的教育计划。某家国有企业定期开展员工满意度调查之后，发觉基层员工普遍对职业发展路径感到迷茫，于是引进职业规划辅导课程，而且结合企业实际状况，给员工给予个性化的职业发展建议。案例教学法的使用同样大大加强了思想政治工作的效果，通过分享企业内外的成功事例以及反面教材，员工可以切实感觉到正确思想和行为的意义，从而在不知不觉当中提升自己的思想道德水平。

3.2 融合企业文化建设与思想政治工作

在国有企业里，思想政治工作同企业文化创建相融合，这是改善基层员工队伍素质的关键途径，把思想政治教育渗透到企业文化当中，企业既能营造积极向上的工作环境，又能切实提高员工的思想道德水准。某国有大型制造企业举办“工匠精神”主题教育活动，把工匠精神融入企业文化，促使员工努力做到最好，追求完美。这家企业员工的革新提案数目在活动开始一年以后增长了30% ，员工满意程度提升了 20% ，这显示，把思想政治工作同企业文化创建结合起来，可以有效地激发员工的内在动力，推动员工的发展同企业的目标相契合。把企业文化创建同思想政治工作联系起来，也能加强团队的向心力和凝聚力，某国有银行推行“服务至上”的企业文化，把服务观念融入到思想政治教育当中，促使员工在日常工作中践行服务理念，通过定期举办服务技能竞赛，客户满意度调查之类的活动，既改进了员工的服务意识，又加深了团队成员之间的合作与信任。按照内部统计，该行的客户忠诚度在采取这些举措之后增长了15% ，员工流失率下降了 10% ，这就体现出思想政治工作同企业文化创建的结合，可以有效地改善团队整体效能，给企业长久发展形成稳固根基。

四、思想政治工作与员工个人发展

4.1 促进员工职业规划与成长

国企思想政治工作里，推动员工职业规划与发展，这是达成基层员工队伍建设目标的重要部分，通过思想政治教育，员工可以形成正确的职业观念，认清自己的发展方向，进而更好地融入到企业发展大局当中。某国有企业通过举办职业生涯规划讲座，助力员工按照自身的特性以及企业的实际需求，制订出个性化的职业发展道路，相关数据显示，参与到规划中的员工，在一年之内，其职业满意程度提升了 20% ，工作业绩平均增长了 15%。企业引入了 SMART 目标设定模型，即具体的、可衡量的、可实现的、相关的、时间性的，指导员工制定短期和长期的职业目标，让职业规划具有科学性和可执行性。

4.2 提升员工自我管理与自我发展意识

国企思想政治工作里，提升员工自我管理及自我提升意识是塑造高效基层员工队伍的关键部分，通过思想政治教育，员工会形成正确的价值观和职业观念，进而做到在日常工作中有着较高的自我管理能力。某国企执行“自我管理月”活动，推动员工确立个人目标，而且通过定时的自我评判和回馈机制，协助员工找到自身的长处和改进之处，按照统计显示，参加活动的员工在工作效率以及团队合作方面均有着明显的改善，平均个人业绩提升了 15% 。同时引进彼得·德鲁克的管理理论，强调“管理首先就是自我管理”，促使员工在工作中积极担责、自我激励、自我监督，达成个人和组织的共同进步。

参考文献：

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