缩略图

打造党务工作“可视化”路径,助推企业高质量发展

作者

李潇茹

山西省投资集团有限公司 030013

一、党务工作“可视化”的内涵与实践价值

党务工作“可视化”是依托大数据、云计算等信息化技术,将党组织建设、党员管理、党内活动及党建考核等核心工作,以图表、数字仪表盘等直观形式呈现。这种创新模式打破了传统党务工作抽象化、碎片化的局限,将复杂信息转化为可实时监控的数据图像,实现党务工作全流程透明化、动态化管理。在实践中,其价值体现在四个维度:一是显著提升工作效能,通过系统自动完成数据汇总分析,解决人工核算效率低、易出错的问题,如党费收缴实现实时数据更新与报表自动生成;二是强化民主监督,党员群众可通过可视化平台直观了解党组织决策过程和工作成效,有效激发全员参与党建工作的积极性;三是优化决策机制,管理者基于可视化数据分析党员发展、组织建设等工作趋势,精准制定发展规划;四是推动党建与业务深度融合,通过整合党建与业务数据,直观展现党建对业务发展的促进作用,消除“两张皮”现象,为企业高质量发展注入红色动能

二、打造党务工作“可视化”路径的具体举措

(一)构建数字化工作载体

依托信息化技术搭建智慧党建平台,实现党务工作全流程线上管理。在功能设计上,通过组织管理模块实时更新党组织架构及人事变动,党员管理模块整合党员成长档案,党务工作模块将“三会一课”等活动流程标准化,党建考核模块则建立涵盖组织建设、业务融合等维度的量化指标体系,形成数据自动采集、分析、评价的闭环。技术层面,采用云计算保障平台稳定性,运用大数据挖掘党建工作规律,同时通过权限分级、数据加密等措施筑牢安全防线,确保党务信息规范管理。

(二)创新场景化呈现方式

一方面打造实体化党建展厅,以图文实物展示企业党建发展历程,用荣誉成果、案例数据呈现党建实效,通过党员风采墙树立先锋标杆,并设置多媒体互动区增强学习体验,使其成为党建文化传播的实体阵地。另一方面,灵活运用数据可视化工具:在日常管理中,通过柱状图、折线图等图表直观呈现党建工作动态;借助数字仪表盘集成党组织覆盖率、活动参与度等核心指标,实现管理决策一屏可视;开发党建移动APP,将组织生活、学习教育等功能集成到移动端,以可视化任务看板、学习积分系统提升党员参与感,构建线上线下融合的可视化工作体系。

三、党务工作“可视化”对企业高质量发展的推动作用

(一)提升组织效能与管理水平

党务工作可视化通过清晰呈现党组织决策和工作部署,强化了党组织的引领作用,使党员能够迅速响应号召,在生产经营中发挥模范带头作用。同时,可视化带来的流程规范化不仅优化了党务工作本身,还为企业其他业务流程提供了管理范本。通过梳理生产、销售、财务等环节,借助可视化工具监控业务关键节点,有效提升了流程透明度和协同效率。此外,基于可视化数据的风险预警机制,既能及时发现党员队伍和党组织建设中的问题,也能延伸至企业业务领域,提前防范经营风险,为企业稳健发展保驾护航。

(二)深化文化融合与员工认同

党建可视化展厅和平台成为企业党建文化传播的核心载体,通过展示党建工作成果,将党建理念和价值观融入企业文化。这种文化融合不仅丰富了企业文化内涵,更增强了企业内部的凝聚力。员工通过可视化方式深入了解党组织工作,感受到组织关怀,党员的积极表现也起到示范作用,激发员工向党组织靠拢的热情,进而提升员工对企业的认同感和归属感,形成员工与企业共同发展的命运共同体。

(三)激发创新动能与业务突破

可视化平台为党员提供了创新成果展示和经验交流的空间,通过党建创新项目评选等活动,充分激发党员创新热情。党员将党建创新中形成的思维和方法运用到业务工作中,为企业创新发展注入活力。同时,可视化清晰展现党建与业务的结合点,帮助党组织精准把握业务创新需求,组织党员团队针对产品研发、市场拓展等关键环节开展攻关,推动党建与业务创新深度融合,助力企业在市场竞争中实现突破。

四、实施党务工作“可视化”路径的挑战与应对策略

(一)技术与管理层面的客观难题及解决路径

在技术应用与数据管理方面,企业常面临多重挑战。搭建智慧党建平台时,技术选型不当易导致系统扩展性不足,部门间信息系统兼容性差,数据传输与存储存在安全隐患。同时,党务数据采集存在不准确、不及时等问题,企业数据管理流程缺失,严重影响可视化分析的有效性。为此,企业需从三方面着手:一是组建复合型技术团队,吸纳既懂党建业务又精通信息技术的人才,在技术选型时做好充分调研与评估,选用成熟稳定的技术方案;二是构建数据安全管理体系,通过加密传输、权限分级等措施保障信息安全,并定期维护升级系统;三是完善数据管理制度,制定严格的数据采集标准,设立审核岗位把控数据质量,建立动态更新机制确保数据时效性,规范数据存储、使用和共享流程。

(二)人员观念与能力层面的主观阻碍及改进措施

部分党务工作者和员工对新的可视化技术存在抵触心理,认为传统工作模式已能满足需求,不愿投入精力学习新技术。同时,部分人员信息技术应用能力不足,难以熟练操作智慧党建平台及可视化工具,且员工参与党建可视化建设的积极性普遍不高。解决这一问题需多管齐下:首先,通过组织专题培训、经验分享会、参观优秀案例等方式,加强对党务工作“可视化”优势的宣传,帮助员工转变固有观念;其次,开展针对性强的信息技术培训课程,从基础操作到高级应用分层教学,提升员工信息化素养;最后,建立科学的激励机制,对积极参与可视化建设、取得突出成果的个人和团队给予表彰奖励,激发全员参与热情。

五、结论

打造党务工作“可视化”路径是企业适应新时代发展要求,提升党建工作质量,推动企业高质量发展的重要举措。通过搭建智慧党建平台、建设党建可视化展厅、运用可视化工具等具体措施,实现了党务工作的透明化、高效化和科学化管理。党务工作“可视化”不仅强化了党组织的引领作用,促进了企业管理水平提升,助力企业文化建设,还推动了企业创新发展。尽管在实施过程中面临技术应用、人员观念与能力、数据质量与管理等方面的挑战,但通过采取相应的应对策略,能够有效克服这些困难,确保党务工作“可视化”路径的顺利实施。未来,企业应持续深化党务工作“可视化”建设,不断探索创新,充分发挥其在企业发展中的重要作用,为实现企业高质量发展目标提供坚实的政治保障和强大的精神动力。

参考文献:

[1]周楠楠.新时期如何强化国企党建推动企业高质量发展[J].区域治理,2020,(45):87-87.

[2]王洁.“党建 + 业务”双融合为企业高质量发展赋能[J].新丝路,2025,(17):0179-0181.