建筑行业转型期公司党建工作面临的挑战与对策

引言

在当今经济发展快速变化的背景下，建筑行业正经历着转型升级的关键期。从传统建筑模式向绿色、智能、科技化方向转型，不仅是技术创新的需求，也是行业竞争力提升的迫切要求。与此同时，随着企业竞争压力的增加，建筑行业对于管理、创新和社会责任的要求日益增强，这也对党建工作提出了更高的要求。

党建工作一直是企业政治优势的重要保障。在建筑行业的转型过程中，党建工作不仅要发挥其政治引领作用，还需要在推动企业高质量发展的过程中不断适应新的环境和挑战。然而，当前建筑行业的党建工作仍面临诸多困难和挑战，包括组织体系的松散、员工结构的多元化、党建与企业中心工作的脱节等问题。如何将党建工作与企业的转型发展深度融合，形成推动企业高质量发展的内生动力，是本文研究的核心目标。

一、建筑行业转型发展的时代背景与党建定位

（一）建筑行业转型升级的主要特征与发展趋势

在全球经济环境波动与国内外市场需求演变的大背景下，建筑行业正经历一场深刻的转型变革，从传统模式迈向绿色、智能、数字化的新阶段。

这一转型旨在引领行业向高效、节能、环保、智能的未来迈进，不仅要求技术层面的革新突破，更促使企业在管理模式、市场战略及运营机制上进行全方位优化。绿色化趋势下，环保法规的强化促使绿色建筑理念深入人心，节能环保、绿色设计与施工成为项目管理的核心要素。智能化浪潮中，大数据、物联网、人工智能等前沿技术的融合应用，正逐步将建筑行业推向智能化管理的新高度，智能建筑与 BIM 技术的普及成为行业发展的新风向。同时，国际化进程的加速让建筑企业纷纷将目光投向海外市场，国际标准与技术要求的提升，对企业的综合实力提出了更高挑战。而数字化技术的广泛渗透，则进一步推动了建筑行业从传统到数字的跨越，项目全过程的数字化管理不仅提升了施工效率与质量，更为行业的安全发展筑起了坚实屏障。

（二）党建工作在企业转型发展中的功能与作用

在建筑行业转型过程中，党建工作不仅是党和国家对企业的基本要求，也是企业在复杂市场环境中稳定发展的重要保证。党建工作应当具备以下几方面的功能与作用：

政治引领作用：党建工作首先是党在企业中的领导核心，能够确保企业始终在正确的发展道路上行进。特别是在市场环境复杂和政策导向迅速变化的背景下，党建工作能够为企业提供坚强的政治保障，帮助企业应对外部环境的挑战。

价值引导作用：在转型发展的过程中，企业面临着新的价值观与文化冲突。党建工作能够通过加强思想政治工作，帮助员工树立正确的价值观，引导员工认同并支持企业的战略目标和文化建设，从而推动企业文化的建设与融合。

二、转型期党建工作面临的现实挑战

（一）组织体系与管理模式脱节，导致党建边缘化

建筑企业的转型过程中，传统的组织体系和管理模式往往难以适应新形势的需要。传统的组织体系大多侧重于工程施工、质量控制等领域，而党建工作通常作为附加性任务存在，容易被边缘化。在很多建筑企业中，党建工作与核心业务的结合较弱，未能真正发挥出其应有的作用。传统的组织模式导致了党建工作与企业发展之间的脱节，使得党建工作在转型期的引领作用减弱。

（二）员工结构变化与意识多元化带来的组织困境

随着建筑行业向高技术、高智能方向转型，企业的员工结构发生了巨大变化。新兴技术对人才的要求更高，企业对技术型和复合型人才的需求逐步增加，传统的建筑工人逐步被技术型、管理型人才所替代。随着员工结构的变化，员工的思想和价值观也出现了多元化的趋势。

三、党建工作与企业发展融合中的主要障碍

（一）党建工作与业务运行“两张皮”现象突出

在很多企业，尤其是转型期的建筑企业中，党建工作与企业日常业务运行之间的融合度较低，常常表现为“两张皮”现象。党建工作与项目管理、技术创新等核心业务工作未能有效结合，导致党建工作在一定程度上沦为形式主义或附加工作，无法与企业的发展目标和实际需求对接。

（二）党建考核缺乏针对性与实际绩效导向

目前许多建筑企业在党建考核中，往往侧重于形式和过程的评估，而忽视了实际效果的检验。传统的党建考核多以会议、报告和活动参与情况为主，缺乏与企业绩效和目标的深度结合。这种考核方式难以体现党建工作对企业实际运营和项目完成的推动作用。

四、破解挑战的思路与优化路径探索

（一）推动党建与中心工作深度融合，提升实效性

为了破解党建与企业发展的脱节问题，首先需要将党建工作与企业中心工作深度融合。在具体操作中，企业可以在项目启动、技术创新、市场拓展等核心环节中设立党建工作专责岗位，将党组织嵌入到企业的每一个管理层级、每一个项目管理环节中，确保党建工作贯穿于企业的整个经营流程中。

（二）创新党建机制与载体，增强活力与凝聚力

为了增强党建工作的活力与凝聚力，企业应创新党建工作机制与载体。传统的党建活动往往局限于政治学习和会议讨论，缺乏与实际工作结合的创新形式。企业可以通过建立多样化的党建活动平台，如线上平台、互动式培训、专题讲座等方式，激发员工的参与热情，增强党组织的活力。

五、构建转型期党建长效机制的实践对策

（一）完善制度保障体系，强化责任落实与监督

构建转型期党建工作的长效机制，首先需要完善制度保障体系，确保党建工作在企业的各个层级得到充分落实。企业应制定和完善党建工作规范和操作细则，明确党组织的职责和权限，确保党组织能够在企业的每个环节中发挥作用。

同时，要加强党建工作的责任落实与监督机制。各级党组织要定期评估党建工作的实施效果，确保党组织的各项决策与行动能够推动企业转型与发展。通过科学的管理和监督体系，确保党建工作与企业核心业务相结合，推动企业在转型期实现高质量发展。

（二）提升党建队伍能力，打造政治与业务复合型人才

为了更好地推动企业党建与业务的深度融合，企业需要提升党建队伍的能力，培养一支既懂政治又懂业务的复合型人才队伍。党组织应注重对党建人员的专业化培训，提升其业务水平，尤其是在项目管理、市场拓展等方面的专业素养，使党建工作者能够在实际工作中发挥更大的作用。

通过建设复合型人才队伍，党组织不仅能够强化其政治引领功能，还能够在企业的经营和管理中发挥更为直接的作用，推动企业更好地实现转型目标。

结语

建筑行业的转型不仅要求企业在技术、市场等方面进行创新和调整，也对党建工作提出了新的要求。通过加强党建工作与企业发展的深度融合，能够更好地推动企业在转型过程中解决内部管理、组织结构等方面的问题，提升整体管理效能和核心竞争力。数字化技术的引入、党组织的创新机制以及党建与业务的紧密结合，将有助于破解当前党建工作面临的挑战，为建筑行业高质量发展提供坚实的保障。

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