建筑工程管理中施工管理控制的应用探究

引言

在建筑工程管理中，施工管理控制起着至关重要的作用。它贯穿于建筑工程的整个生命周期，从项目的规划设计到施工建设，再到竣工验收，施工管理控制都不可或缺。有效的施工管理控制不仅能够确保工程质量，提高施工效率，降低工程成本，还能保障施工安全，提升建筑企业的核心竞争力，为建筑行业的持续健康发展奠定坚实的基础。

1 建筑工程管理中施工管理控制的重要意义

1.1 保障人民生命财产安全

建筑工程项目管理与施工质量控制的核心意义之一，直接与人民生命财产安全的保障相关。在工程建设环节中，设计、材料、操作等环节的疏漏都可能引发安全隐患，部分设计结构不合理、材料强度不达标或施工不规范，极易直接或间接引发坍塌、火灾甚至人员伤亡等后果。以近年来地质灾害中的部分建筑垮塌事故为例，多与施工阶段的监管缺位及偷工减料行为直接相关，建筑质量问题在灾害中愈发严重地体现在具体事件中。科学化管理体系在施工安全规范的严格遵循、进场材料检验的落实、操作流程的规范要求以及施工风险的实时监测中，可以规避人为操作失误与系统性缺陷，数字化手段如建筑信息模型（BIM）建模和传感器实时监控等也使安全预警能力进一步强化。建筑只有在工程管理中把质量和安全置于核心地位，才能成为保护人民生命与财产的可靠屏障。

1.2 提升建筑使用寿命

施工质量控制对建筑寿命与功能性存在直接影响，当建筑质量达到标准时，能够抵御风雨侵蚀或地震、长期荷载等压力，修复频率因材料老化或结构变形而降低，设备失效问题同样可减少。项目管理时，设计方案审核、施工工艺标准化、隐蔽工程验收等环节预防了渗漏、空鼓、沉降等现象。全生命周期理念的引入使建设方在选材时优先考虑耐久性材料，耐候钢材、自修复混凝土等材料更受建设方青睐，后期维护成本从而降低。业主的长期使用需求可得到保障，资源浪费也减少，为城市建筑的代际传承奠定基础。

2 建筑工程管理中施工管理控制的应用

2.1 规范施工流程与管理制度

保障工程质量，离不开科学合理的施工流程与完善的管理制度。项目应当制订细致的施工管理流程，覆盖自材料采购、施工准备工作、工艺操作至质量检查的各个环节，保证施工活动按既定标准有序推进。质量控制标准须精准清晰、可操作性强，实施标准化的作业指导文件，对施工操作步骤进行细化，弱化人为操作的随意特征。必须严格落实质量检查与验收程序，包括原材料到半成品再到成品的全阶段，保证能及时察觉并整改不合格环节。安全管理、环保措施以及文明施工要求应被列入管理制度，保障施工现场的质量安全与整体秩序。通过科学流程及制度的规范落实，做到施工环节的连贯衔接，推动工程整体质量与管理效率进步。

2.2 推进信息化管理技术应用

现代建筑施工正逐步向数字化、智能化过渡，质量管理里，信息化技术发挥着不可忽视的作用。BIM（建筑信息模型）技术采用三维可视化模拟施工流程，优化设计思路，预先洞察潜在隐患，提升施工组织及进度管理成效。物联网技术跟传感器、摄像头等设备组合在一起，达成施工现场关键指标实时数据的采集，如温度、湿度、振动及结构变形等项，保障施工环境跟结构的安全无恙。搭建数字化质量管控平台，把采集来的数据集中存储与分析，加强施工质量数据的透明度及追溯的便捷性，协助管理人员实现科学决策目标。信息化技术应用对施工过程精细化管理水平起到提高作用，还强化了质量控制的即时性与精准程度，切实减少质量方面的风险。

2.3 强化材料与设备质量监管

材料和设备质量直接关乎建筑工程的安全和使用时长。要建立严密的材料采购验收体系，从供应商遴选、材料进场检查到使用阶段，全方面把控材料质量。采购阶段要凭借资质认证和检测报告，严格筛择合格供应商，阻止以假充真产品流入施工区域。材料验收得配备专业的检测设备以及技术人员，实施关键性能指标的抽样与复检，保障符合设计及规范的指标。要落实定期维护与性能检测事宜，保障机械设备正常运作，实现精度稳定，引入质量追踪体系。依靠二维码或RFID 技术将材料与设备批次信息予以记录，便于后续的追踪与管理工作，经由强化监管格局，合理防范材料质量弊病，保障工程施工的安全无虞与稳定运行。

2.4 完善质量检测与风险预警机制

施工之际的质量检测应采取多样模式，将传统人工检查与以超声波检测、红外成像等为例的先进非破坏检测技术结合，实现全面覆盖及高精度的监控。智能传感设备可实时监测诸如结构变形、应力、温湿度等关键参数，实时体现施工质量的动态情形。依靠数据采集与分析工作，打造风险预警模式，及时察觉异常情形并迅速进行响应，阻止质量问题不断扩散。风险预警系统宜设置多级预警的阈值，实现自动报警与人工干预的结合，保障预警信息精准无误。完善的质量检测及风险预警体系明显提升了施工质量动态管控水平，切实维护了施工的安全环境，让因质量缺陷产生事故的概率有所下降，促进工程顺利告竣。

2.5 强化安全管理

（1）完善安全管理制度和措施。建立健全安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度和安全奖惩制度等，明确各部门和人员安全职责，确保安全管理工作有序开展。同时，加强对制度执行情况的监督检查，严肃处理违反行为。根据工程特点和施工要求，制定完善的安全防护措施，包括施工现场安全防护设施和施工人员个人防护用品等，确保设施完好有效，人员正确佩戴和使用。如高处作业时设置安全网、防护栏，施工人员佩戴安全带、安全帽等。制定安全应急预案，涵盖火灾、坍塌、触电等事故应急处理措施，定期组织应急演练，提高施工人员应急处置能力，以便在事故发生时迅速启动预案，采取有效措施救援和处理，减少事故损失。（2）加大安全检查与整改力度。施工单位应定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查和季节性检查等，覆盖施工现场各个环节和部位，对发现的安全隐患及时整改。实施跟进建立安全隐患排查治理台账，登记安全隐患，明确整改责任人、措施和期限，确保隐患得到及时有效整改。此外加强对重大危险源的监控，识别和评估施工现场重大危险源，制定相应监控措施，定期监测和检查，确保深基坑、高支模等重大危险源支护结构稳定和安全。

结束语

建筑工程管理及施工质量控制，为工程项目安全、高效完成提供核心保障。采用科学的管理体系与切实有效的质量控制手段，可大幅提高施工的质量水平，减少安全隐患与经济损失。应对日益复杂多样的工程环境，需要积极引入信息化技术跟智能化途径，创建全面覆盖的质量监督架构。同时，需重视多方协同与不断优化，实现建筑工程管理朝智能化、现代化发展。

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