浅谈国有企业宣传工作的时代价值与实践路径

一、国有企业宣传工作的时代价值

（一）凝聚企业内部力量，筑牢发展根基

国有企业是中国特色社会主义经济重要支柱，员工凝聚力和向心力是企业发展核心动力。宣传工作作为思想引领载体，阐释企业战略、价值观和愿景，融合党的主张、国家意志与企业目标，引导员工认识“国之大者”与企业责任的统一。通过开展政治理论学习、文化宣贯、事迹宣讲等活动，利用多元载体，将价值理念转化为员工自觉。强化企业历程和精神宣传，增强员工主人翁意识，推动形成协同工作格局。在关键时期，宣传工作传递企业决策，解读政策，回应关切，化解疑虑，为企业发展提供思想和组织保障。

（二）塑造企业良好形象，提升品牌效能

国有企业形象是无形资产，体现国家经济实力和公信力。宣传工作立足“国家队”定位，统筹内外传播资源，展示企业履行责任成果，树立负责任国企形象。以正面宣传为主，构建全媒体矩阵，宣传企业在多领域的突破，彰显其在国民经济中的支撑作用。宣传企业在文化传承、服务民生、全面深化改革、绿色环保、科技创新发展等方面的实践，展现责任担当。在国际市场，宣传工作讲好国企故事，传播发展理念，展示企业实力和内涵，提升国际话语权和品牌影响力，营造良好舆论环境。

（三）服务国家战略需求，彰显使命担当

国有企业是落实国家战略的重要力量，宣传工作要与国家发展大局同频共振，成为国家战略与企业实践的桥梁纽带。要建立政策宣传解读机制，将党中央、国务院决策部署转化为企业举措，确保企业发展与国家战略一致。围绕“双碳”、科技创新等国家重大战略，宣传工作要梳理企业落实举措与成果，通过发布白皮书等形式展现国企主力军作用。强化对国家战略的阐释解读，引导员工认识参与国家战略的意义，激发责任感与使命感。同时，通过行业交流等宣传企业创新做法与经验，带动产业链协同发展，形成服务国家战略合力，支撑国家战略落地。

二、国有企业宣传工作的实践路径

（一）聚焦实践内核，打造精准化宣传内容体系

以企业五大领域实践为核心，构建有政治高度、实践深度和传播温度的内容矩阵，让宣传内容成展现国企使命载体。

突出文化传承内核：挖掘企业发展中红色基因、工业遗产等文化元素，宣传国企传承文化、弘扬精神实践。通过编纂企业史、制作专题片等，展现国企文化传承担当，增强员工文化自信与社会认同。

彰显服务民生宗旨：围绕国企保障民生、完善设施、提升服务举措成效策划宣传。聚焦脱贫、乡村振兴等民生案例，用数据和事实体现国企“以人民为中心”思想，增进公众对国企服务民生理解支持。

展现深化改革成果：紧扣国企改革重点任务，宣传企业体制机制、效率效益、风险防控等突破。通过政策解读、讲改革故事等，阐释改革必要性与路径，凝聚改革共识，营造支持改革氛围。

凸显绿色环保的责任担当：立足“双碳”战略目标，系统宣传国企在节能减排、清洁能源开发、生态环境治理等方面的实践成果。发布绿色发展白皮书、开展环保公益宣传活动，用可视化数据和典型案例展现企业在推动绿色低碳发展中的具体行动，树立国企践行生态文明理念的良好形象。

弘扬科技创新的驱动作用：聚焦国企在关键核心技术攻关、重大科技成果转化、创新平台建设等方面的成就，深入宣传科研团队的奋斗故事和创新成果的应用价值。通过举办科技成果展、开展创新论坛等形式，彰显国企在推动科技自立自强中的主力军作用，激发全社会创新活力。

（二）整合传播资源，构建立体化宣传渠道网络

传播渠道是宣传工作的重要支撑，必须顺应媒体融合发展趋势，统筹传统媒体与新媒体资源，构建全方位、多层次、立体化的传播体系。

强化传统媒体阵地建设，充分发挥党报党刊、电视台、行业期刊等传统媒体的权威性和公信力，开展深度报道和专题宣传，形成主流舆论声势。巩固内部传播渠道，办好企业报刊、网站、公众号、广播、电视等平台，确保企业信息及时传递到每一位员工，增强内部凝聚力。

大力拓展新媒体渠道，积极运用微信、微博、抖音、快手、视频号等新媒体平台，创新传播形式，通过短视频、直播、H5、动漫等群众喜闻乐见的方式，提升宣传的传播力和互动性。加强新媒体平台的规范化管理，建立健全内容审核机制，确保传播内容的准确性和严肃性。

推动媒体资源整合，实现传统媒体与新媒体在内容、渠道、平台、人才等方面的深度融合，形成 " 一次采集、多元生成、多渠道传播 " 的传播模式，

提升宣传工作的整体效能。

（三）加强宣传队伍建设，提升专业素养

宣传队伍是宣传工作的实施主体，必须按照政治强、业务精、作风正的要求，打造一支高素质专业化的宣传人才队伍。

强化政治建设，引导宣传人员深入学习党的创新理论，增强 " 四个意识"、坚定 " 四个自信 "、做到 " 两个维护 "，确保宣传工作始终坚持正确的政治方向和舆论导向。提升专业能力，定期组织业务培训，加强对新闻写作、新媒体运营、舆情应对、摄影摄像等专业技能的培训，不断更新知识结构，提高业务水平。

健全培养机制，通过岗位锻炼、交流轮岗、挂职学习等方式，让宣传人员深入基层一线，了解企业实际，积累实践经验，增强宣传工作的针对性和实效性。注重引进复合型人才，吸纳具有新闻传播、市场营销、信息技术等专业背景的人才加入宣传队伍，优化队伍结构，提升整体战斗力。

（四）完善宣传工作机制，保障规范运行

完善组织领导机制：成立由企业党委统一领导、主要领导负责的宣传工作领导小组，明确各部门在文化传承、服务民生等领域宣传工作中的职责分工，形成党委牵头抓总、宣传部门统筹协调、各业务部门协同配合的工作格局。

健全策划实施机制：结合企业年度重点工作，制定涵盖五大领域实践的宣传工作计划，明确宣传主题、内容、渠道和时间节点。建立重大宣传活动和重要稿件的分级审核制度，确保宣传工作规范有序。

建立评估激励机制：构建包括传播效果、社会反响、员工认同等维度的宣传工作评估体系，定期对五大领域实践宣传成效进行评估。将宣传工作纳入企业绩效考核体系，对表现突出的单位和个人予以表彰奖励，激发宣传工作的积极性和创造性。

三、结语

国有企业宣传工作是党的宣传思想工作的重要组成部分，在新时代肩负着重大使命和责任。面对新形势新任务，国有企业要提高政治站位，深刻认识宣传工作的时代价值，以创新精神推动宣传工作提质增效，不断增强传播力、引导力、影响力、公信力。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕企业改革发展中心工作，服务国家战略大局，为国有企业做强做优做大、实现高质量发展提供强大的精神动力和舆论支持。

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作者简介：谢文容（1991.07）女，汉族，湖南祁东，本科，政工师，从事企业党建和宣传工作