新时代国有企业党务工作创新路径研究

一、新时代国有企业党务工作的现状分析

（一）新时代国有企业党务工作的新要求

新时代对国有企业党务工作在政治引领方面提出了新要求，要求国有企业党组织始终坚持党的领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业的发展方向与党的路线方针政策保持一致。在服务大局方面，要求党务工作围绕企业的中心工作开展，为企业的改革发展提供支持和保障。在自身建设方面，要求加强党组织的自身建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。

（二）国有企业党务工作的现有基础

国有企业在长期的发展过程中，形成了较为完善的党务工作体系，建立了一系列的规章制度，培养了一批优秀的党务工作者。在党建工作方面，开展了丰富多样的党建活动，如“三会一课”、主题党日活动等，取得了一定的成效。

（三）当前党务工作存在的主要问题

在新时代背景下，国有企业党务工作在理念上，部分党务工作者思想观念相对滞后，缺乏创新意识，不能很好地适应新时代的发展要求。在机制上，决策机制、执行机制和监督机制还不够完善，存在着工作效率低下、责任落实不到位等问题。在方法上，仍然采用传统的工作方法，缺乏对信息化技术的应用，工作的针对性和实效性不强。

二、新时代国有企业党务工作创新的重要性和必要性

（一）适应新时代发展的必然要求

在数字技术深度渗透、全球经济格局重构的新时代背景下，国有企业面临着国际竞争加剧、产业变革加速、商业模式迭代等多重挑战。大数据、人工智能等新技术不仅重塑了企业运营模式，也改变了职工的思想行为方式。国有企业党务工作唯有主动拥抱数字化转型，创新党建工作载体，将线上学习平台、智慧党建系统与线下组织生活深度融合，才能有效应对复杂环境，提升企业在战略决策、风险防控、文化凝聚等方面的核心竞争力，实现党建工作与企业发展同频共振。

（二）提升国有企业党建工作水平的重要途径

传统党建工作模式存在形式单一、互动性不足等问题，导致部分党员参与积极性不高。通过创新主题党日活动形式，开展情景党课、红色教育基地沉浸式学习；运用 " 党建 +^′′ 工作模式，将党建与业务培训、技能竞赛相结合；建立党员积分制考核体系，量化评价党员作用发挥，能够有效激活基层党组织 "神经末梢 "。这些创新举措不仅能增强党建工作吸引力，更能通过构建 " 学习- 实践 - 反馈" 闭环，推动党建工作从 " 被动参与" 向 " 主动作为" 转变，全面提升党建工作科学化水平。

（三）推动国有企业改革发展的有力保障

在深化国企改革、推进混合所有制发展的关键时期，党务工作创新是确保改革行稳致远的 " 压舱石 "。通过建立 " 双向进入、交叉任职 " 领导体制，将党的领导融入公司治理各环节；开展 " 党建引领攻坚项目 "，组织党员突击队攻克技术研发、市场开拓等改革难点；构建党建与业务深度融合的考核评价体系，能够将政治优势转化为发展优势。这种创新机制既能保证国有企业在改革浪潮中坚守政治方向，又能凝聚职工群众智慧力量，为企业高质量发展提供持久动能。

三、新时代国有企业党务工作创新路径

（一）理念创新

树立创新意识，鼓励党务工作者积极探索新的工作思路和方法，打破传统思维的束缚。建立常态化的创新研讨机制，定期组织“党建创新沙龙”，鼓励党务工作者分享前沿理念与实践案例，推动思维碰撞；设立创新奖励基金，对提出突破性党建工作方案的个人或团队给予表彰。树立服务意识，将党务工作与企业的生产经营相结合，为企业的发展提供优质的服务。通过建立“党建 + 项目”服务专班，针对企业重点工程、技术攻关等项目，派驻党员先锋队，以党建引领破解生产经营难题；开展“党员服务日”活动，组织党员深入生产一线，收集员工需求，切实解决实际问题。树立融合意识，推动党建工作与企业文化建设、人力资源管理等工作的融合，形成工作合力。搭建“党建文化矩阵”，将党的先进理论与企业核心价值观深度融合，通过主题宣讲、文化墙建设等形式实现文化浸润；在人力资源管理中推行“双培养”机制，把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，实现党建与人才战略协同发展。

（二）机制创新

完善决策机制，建立科学民主的决策程序，提高决策的科学性和合理性。构建“调研 - 论证 - 审议 - 反馈”闭环决策流程，运用大数据分析党员群众意见，引入专家智库对重大党建决策进行可行性评估；推行“线上 + 线下”双渠道意见征集，确保决策充分吸纳基层智慧。优化执行机制，明确各部门和人员的职责分工，加强沟通协调，提高工作的执行效率。绘制党建工作权责流程图，细化部门协作节点，建立跨部门党建联席会议制度；运用项目管理工具，对重点党建任务实行“清单化”管理，明确责任人、时间节点和成果标准。健全监督机制，加强对党务工作的全过程监督，确保工作的规范开展。建立“日常督查 + 专项巡察 + 群众评议”三维监督体系，引入第三方机构开展党建工作效能评估；开发党建监督信息平台，实现党费使用、组织生活等关键环节的动态监控与预警。

（三）方法创新

运用信息化技术，建立党务工作信息平台，实现信息的实时共享和管理，提高工作的效率和精准度。打造集党员管理、组织生活、学习教育于一体的智慧党建云平台，运用区块链技术确保数据不可篡改；开发党建大数据分析系统，通过对党员行为数据的挖掘，实现党建工作的精准化施策。开展特色党建活动，结合企业的实际情况和员工的需求，设计富有特色的党建活动，增强党建活动的吸引力和感染力。策划“红色工匠”技能比武、“党建微剧本”创作大赛等沉浸式活动，将党建元素融入企业文化活动；利用虚拟现实（VR）技术打造“红色教育云展馆”，让党员通过沉浸式体验接受党史教育。

（四）队伍建设创新

加强党务工作者的培训，提高他们的政治素质、业务能力和创新能力。构建“理论培训 + 实践锻炼 + 在线学习”三维培养体系，与高校、党校合作开设党建高级研修班；建立“导师帮带制”，由资深党务工作者与新入职人员结对，促进经验传承。优化队伍结构，引进优秀的人才，充实党务工作队伍，提高队伍的整体素质。制定党务人才专项引进计划，重点吸纳具有企业管理、信息技术等复合背景的人才；建立党务工作者职业发展通道，设置专业职级序列，将党建工作业绩纳入干部晋升考核指标，激发队伍活力。

四、结语

未来，国有企业党务工作创新需要进一步结合新时代的特点和企业的实际情况，不断探索新的创新路径和方法。建议加强对党务工作创新的理论研究，为创新实践提供理论指导；建立健全创新激励机制，鼓励党务工作者积极参与创新实践；加强与其他企业的交流合作，学习借鉴先进的创新经验。

参考文献：

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作者简介：谢文容（1991.07）女，汉族，湖南祁东，本科，政工师，从事企业党建和宣传工作