建筑工程施工管理中危险性较大分部分项工程的管控方法

引言

建筑工程施工过程中，危险性较大分部分项工程因其施工工艺复杂、作业环境危险、技术要求高等特点，成为安全事故的高发领域。这些工程包括深基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及起重机械安装拆卸工程、脚手架工程等，一旦管理不善，极易引发坍塌、高处坠落、起重伤害等严重事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响工程进度，损害企业声誉，甚至对社会稳定产生负面影响。随着建筑行业的快速发展，工程规模不断扩大，施工技术日益复杂，对危险性较大分部分项工程的管控提出了更高要求。然而，当前在建筑工程施工管理中，针对此类工程的管控仍存在诸多不足，如安全管理制度不完善、风险辨识不全面、监管执行不到位等问题。深入研究并探索有效的管控方法，对加强建筑工程施工安全管理、推动建筑行业健康发展具有重要的现实意义。

一、建筑工程施工管理中危险性较大分部分项工程管控的重要意义

（一）保障施工人员生命安全

危险性较大分部分项工程的有效管控，能够通过科学的风险评估、严格的安全防护措施和规范的施工操作流程，最大程度降低施工过程中的安全风险。从施工前的安全技术交底，到施工中的实时监控与隐患排查，再到施工后的总结改进，每一个管控环节都围绕着保障施工人员的生命安全展开。通过消除或减少作业环境中的危险因素，为施工人员创造安全的工作条件，避免因安全事故导致的人员伤亡，切实维护施工人员的生命权益，体现 “ 以人为本” 的施工管理理念。

（二）维护工程建设正常秩序

对危险性较大分部分项工程进行严格管控，有助于确保工程按照预定的施工计划和质量标准顺利推进。有效的管控可以预防因安全事故导致的工程停工、返工等情况，减少工期延误和成本增加。同时，规范的施工管理能够保证工程各环节紧密衔接，提高施工效率，保障工程建设的连续性和稳定性，维护建筑市场的正常秩序，促进建筑行业的健康发展。

二、建筑工程施工管理中危险性较大分部分项工程管控存在的问题

（一）安全意识淡薄与重视不足

部分建筑企业和施工管理人员对危险性较大分部分项工程的安全风险认识不足，安全意识淡薄。在施工过程中，过于追求施工进度和经济效益，忽视安全管理工作，将安全投入视为额外成本，压缩安全防护设施和安全培训等方面的资金和资源。

（二）管理制度不完善与执行不力

当前，一些建筑企业针对危险性较大分部分项工程的安全管理制度不够完善，存在制度漏洞和缺陷。例如，风险评估机制不健全，无法全面准确地识别潜在风险；安全责任制度不明确，导致各部门和人员之间职责不清，出现问题时相互推诿。此外，即使制定了相关管理制度，在实际执行过程中也存在打折扣的情况，安全检查、隐患整改等工作流于形式，未能真正发挥制度的约束和保障作用。

三、建筑工程施工管理中危险性较大分部分项工程的管控策略

（一）强化安全意识与教育培训

建筑企业应加强对全体人员的安全教育培训，提高安全意识和风险防范能力。通过定期组织安全知识讲座、案例分析会等活动，向施工管理人员和一线作业人员普及危险性较大分部分项工程的安全风险和防范措施，使其深刻认识到安全施工的重要性。同时，制定完善的安全培训计划，针对不同岗位和工种开展有针对性的培训，确保施工人员熟练掌握安全操作规程和应急处理技能，从思想和技能层面筑牢安全防线。

（二）完善管理制度与责任体系

建立健全危险性较大分部分项工程安全管理制度，明确各部门和人员的安全管理职责，构建完善的安全责任体系。完善风险评估制度，采用科学的风险评估方法，对施工过程中的潜在风险进行全面、系统的分析和评估，制定相应的风险控制措施。加强安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。同时，建立健全安全奖惩制度，对严格遵守安全规定、表现优秀的单位和个人给予奖励，对违规行为进行严肃处罚，确保管理制度得到有效执行。

（三）创新技术手段与监管模式

积极推广应用先进的施工技术和安全管理技术，提高危险性较大分部分项工程的施工安全性和管理效率。例如，在深基坑工程中采用自动化监测技术，实时监测基坑变形数据；在起重机械安装拆卸工程中应用 BIM 技术进行模拟施工，提前发现潜在风险。同时，构建信息化安全监管平台，利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现对施工现场的实时监控、数据采集和分析，及时预警安全隐患，提高监管的精准性和有效性。

四、建筑工程施工管理中危险性较大分部分项工程管控面临的挑战与对策

（一）面临的主要挑战

在对危险性较大分部分项工程进行管控时，面临着多方面挑战。观念转变方面，部分企业和人员长期形成的重效益轻安全的观念根深蒂固，难以在短期内实现彻底转变，增加了安全管理工作的推进难度。制度落实方面，由于建筑工程施工管理涉及多个环节和众多参与方，制度在执行过程中容易受到各种因素干扰，导致落实不到位。技术创新方面，虽然新技术不断涌现，但建筑行业具有较强的传统性，新技术的应用和推广面临着成本高、适应性差等问题，同时专业技术人才短缺也制约了技术创新的发展。

（二）针对性应对措施

针对观念转变问题，政府和行业主管部门应加强安全宣传教育和政策引导，通过制定严格的安全法规和标准，加大对违规行为的处罚力度，促使企业树立正确的安全发展理念。对于制度落实难题，建筑企业应建立健全内部监督机制，加强对制度执行情况的考核和监督，确保各项制度在施工过程中得到有效落实。同时，加强与各方的沟通协调，明确各方责任，形成管控合力。在技术创新方面，企业应加大对技术研发和应用的投入，积极与科研机构、高校合作，开展技术创新研究，推动新技术、新工艺的应用和推广。

结束语

建筑工程施工管理中危险性较大分部分项工程的管控是一项系统而复杂的工作，对保障施工安全、推动建筑行业健康发展至关重要。尽管当前在管控过程中存在安全意识淡薄、管理制度不完善、技术应用落后等问题，且面临观念转变、制度落实、技术创新等挑战，但通过强化安全意识、完善管理制度、创新技术手段等管控策略，以及采取针对性的应对措施，能够有效提升管控水平。随着技术的不断进步和管理理念的持续更新，危险性较大分部分项工程的管控将不断创新和发展，为建筑工程实现安全生产目标、推动行业高质量发展提供坚实保障。

参考文献

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