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严丝合缝抓安全 构建无懈可击的安全防护体系   

作者

何卫东 孙晓波 刘武

独山子石化设备检修公司 新疆独山子 833699

1. 树立安全意识,强化安全文化

1.1 提升全员安全意识

安全始于心,然后实践于行。抓安全要从抓意识开始,班组员工必须树立“安全第一,预防为主”的思想观念,将安全意识深深地植入每一位员工的心中。安全意识决定了安全行为,班组通过每周的安全教育培训、分享剖析其它单位发生的事故案例等形式,增强员工对安全重要性的认识,意识到安全事故的否决性,颠覆性与归零性的性质。一旦发生安全事故,会带来人身伤害,会造成财产损失,会否决所有工作。让员工知道“安全第一”不是口号,不是简单的几个字,而是贯穿我们所有的工作,生活当中的重中之重。使其在日常工作、生活中时刻保持警惕,如履薄冰,做到防患于未然。

1.2 促进班组安全文化建设

安全文化就是一群人的安全习惯,促进班组安全文化建设就是让班组所有人养成良好的安全习惯。构建积极向上的安全文化,是确保长期安全稳定的重要保障。安全文化建设其实也是各项安全管理制度落到实处,让全体员工养成良好安全习惯的过程,这就需要抓制度,并且反复抓,反复抓是一个逐步细化、不断递进的过程,通过反复抓,使安全工作逐步从低级向高级迈进,从小范围向大范围扩展,从低水平向高水平提升。通过实践也证明,只有反复抓,企业的各项制度才能得到执行,各项工作事项才能落实。

2、完善安全制度,明确责任体系

2.1 建立健全的安全管理制度

制度是安全管理的基石。制度是构建公司应结合自身实际,制定一套全面、科学、可操作的安全管理制度体系,覆盖安全生产、健康管理、环境保护等各个方面。制度应明确各级管理人员和员工的安全职责、操作流程、应急处置等内容,确保安全管理有据可依、有章可循。制度重在执行和落实,所以制度得反复抓,抓反复,才能让制度落在实处。

2.2 明确安全管理责任体系

班组根据公司的制度建立清晰的安全管理责任清单与职责,明确各级管理人员和员工的安全职责和权限。班组需要建立完善的监督和监管制度,班长和副班长作为班组的主要安全生产负责人。在平常日常工作中,充分发挥职责,当有人发生习惯性违章和不安全行为时,及时制止。并进行安全教育及相应的处罚。另外,班组每个员工之间都可以相互与提醒。对于敢在现场制止违章指挥、违章作业的个人要重用、重奖。同时,在班组内部可以建立安全监督员轮流“坐庄”制度,让每一位职工都有机 会担任安全监督员,引导班组全员参与安全管理工作,让他们意识到,他们不仅仅是班组的生产者 ,也是班组安全管理人员。

3、加强安全监督管理,落实隐患排查

3.1 强化安全监管力度

“严”字当头,抓安全要严格管理。企业制定了完善的安全管理制度,明确各级人员的安全职责和监督职责,确保各项安全措施得到有效执行。班组要加大安全监管力度,采取日常巡查、专项检查、突击检查等多种方式,对生产现场、设备设施、作业行为等进行全面、细致的检查与督导。对发现的现场的安全隐患和员工的不安全行为,要立即督促整改,并跟踪验证整改效果,确保隐患得到彻底消除,杜绝人的不安全行为。确保安全受控。其次。班组要组织安全员工的进行专项培训,特别是安全技能不强的员工,主要学习我们公司有哪些属于员工的习惯性违章和不安全行为。

3.2 坚持隐患排查治理机制,应急演练

班组坚持贯彻石化公司的隐患排查治理机制,把安全隐患排查活动贯穿于日常工作中。鼓励所有员工积极报告身边的安全隐患和问题,并积极组织整改和消缺,让隐患在萌芽状态就处理完毕,避免由于隐患存在引发事故。不能及时消除的隐患制定相应的预防和控制措施。把隐患控制在可控的范围内。对发现并及时报告隐患的员工给予表彰和奖励,号召全体员工向他学习。同时,管理部门应对排查出的隐患进行分类管理、分级治理,并对整改效果进行确认,确保隐患得到及时有效的整改。班组还应定期组织应急演练和预案修订工作,提高员工应对突发事件的能力和水平。通过模拟真实场景下的应急处置过程,检验应急预案的可行性和有效性,及时发现并纠正存在的问题和不足。让应急演练贴合实际,让员工遇到紧急情况下,能快速反应,快速救援。

4、结束语

“严丝合缝抓安全”是一项长期而艰巨的任务,需要班组全体员工的共同努力和持续付出。只有树立牢固的安全意识、完善安全制度、加强安全监管。抓反复,反复抓,让实现安全管理螺旋式上升,才能构建起一个无懈可击的安全防护体系,为企业的可持续发展提供坚实保障。让我们携手并进,共创安全、和谐、美好的明天!