创新主导加快发展新质生产力

引言

在数字经济与产业变革深度融合的背景下，新质生产力作为以科技创新为核心驱动力的新型生产力形态，正成为推动文旅产业高质量发展的关键引擎。达州作为川渝陕结合部的文化重镇，依托丰富的巴文化、红色文化及生态资源，积极探索文旅产业转型升级路径。然而，面对资源开发深度不足、产业融合度低、品牌影响力薄弱等现实挑战，如何通过新质生产力的创新驱动，突破传统发展桎梏，实现从“资源依赖”向“价值创造”的跨越，成为达州文旅亟需解决的核心命题。本文以达州文旅为例，系统分析新质生产力的表现形式、应用场景及其对产业升级的赋能机制，旨在为区域文旅产业创新提供理论支撑与实践参考。

一、文献综述

新质生产力的理论内涵在于科技创新与传统产业的深度融合，通过新技术、新业态、新模式重构生产要素配置，实现产业价值跃升。在文旅领域，数字技术、人工智能、大数据等技术的应用是其典型表现。例如，数字技术通过虚拟现实和增强现实手段活化文化遗产，提升游客沉浸式体验，达州罗家坝遗址的数字化开发实践对此进行了验证。针对文旅产业现存问题，学者们提出多种解决方案。黄晓庆等指出，文旅产品同质化与体验经济需求矛盾是制约发展的关键，需通过场景化消费闭环与智慧化服务破解“门票经济”困境。梁湘强调社交媒体在品牌传播中的核心作用，认为用户生成内容（UGC）与精准营销能够显著提升目的地知名度，达州“# 达州都是好风光”抖音话题的成功案例印证了这一点。钱永贵等提出，区域协同是突破“孤岛效应”的有效路径，建议通过“大巴山文旅走廊”等跨区域合作实现资源共享。在实践路径方面，倪吴玥以台儿庄古城为例，论证了数字化沉浸式体验对文化遗产活化的价值，为达州巴山大峡谷的“科技 + 文旅”模式提供了理论支持。李贞指出，夜间经济与研学旅游等新业态是延伸产业链、提升消费黏性的重要抓手，需通过政策支持与技术创新实现业态融合。然而，现有研究对体制机制障碍与人才短缺等问题的系统性分析仍显不足，尤其缺乏针对西部欠发达地区文旅产业的针对性策略。本文结合达州文旅的典型案例，系统梳理新质生产力的应用场景与创新路径，并针对政策协同、技术赋能与区域联动等薄弱环节提出优化策略，以期为同类地区文旅产业的高质量发展提供借鉴。

二、达州文旅现状和发展趋势

（一）现状分析

新质生产力的基本内涵包括更高素质的劳动者、更高技术含量的劳动资料、更广范围的劳动对象和更高水平的科学技术及管理等要素。其核心标志是全要素生产率的大幅提升。新质生产力强调创新驱动，摆脱传统经济增长方式和生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念。新质生产力以科技创新为核心，通过新技术、新业态、新模式推动产业升级和经济增长的新型生产力。科技创新是新质生产力形成和发展的原动力，文旅深度融合的新质生产力更需要以科技创新为核心、全新生产要素配置、 产品和服务迭代更新，形成文旅深度融合高质量发展的新产品、新业态和新发展力 [1]。

近年来，达州通过打造“巴山夜雨·水墨达州”文旅品牌，初步形成以生态旅游、红色旅游为主的产业格局。尽管取得一定成效，但与四川省内其他文旅强市相比，在品牌影响力、产业融合度及市场竞争力等方面仍存在显著差距。面对日益多元化的市场需求和激烈的区域竞争，达州文旅产业亟需通过创新驱动和科技赋能，进一步提升核心竞争力。

达州文旅产业在融入新质生产力方面正处于探索与初步实践阶段，通过技术创新、数字化转型及绿色低碳发展等手段推动产业升级，但仍面临技术基础薄弱、人才不足等挑战。

图1 达州文旅面临的挑战调查结果

1. 科技创新应用局部试点，潜力待挖

达州通过科技手段推动文旅产业升级，例如利用 AI 技术优化产品设计、提升生产效率，部分企业通过智能化设备实现成本降低和效率提升。同时，结合传统文化与现代科技，探索出文化赋能旅游的新模式，如智能环保项目中的大数据和 AI 技术应用。全市拥有 4 家财政全额拨款的公益性科研机构、1 家国家级企业技术中心、26 家省级企业技术中心等，为能源化工、新材料、电子信息、红色非遗等产业提供技术支撑，间接促进文旅产业相关技术的创新。

尽管有初步探索，但科技与文旅产业的融合仍停留在表面，未实现深度渗透。例如，文化元素在旅游产品中的融入尚显薄弱，未能充分体现“文化铸魂、旅游增色”的协同效应。文旅产业缺乏整体规划，资金投入不足，导致科技创新项目难以大规模推广。部分高校和科研机构的成果转化效率较低，未能有效转化为实际生产力。目前主要依赖基础技术，如 AI 和物联网的初级应用，尚未涉及虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等前沿技术，限制了体验式旅游产品的开发。

2. 数字化转型基础薄弱，体验待优化

达州市在推动文旅产业数字化转型方面，已经开始了数字基础设施建设，并且数字化转型在文旅产品中实现创新，利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、人工智能（AI）等技术，达州市正在开发沉浸式文旅产品，如数字博物馆、云上旅游场景等。达州市还通过数字营销策略，如旅游攻略、短视频等，吸引目标受众注意力，提升品牌忠诚度。

但数字基础设施建设仍然不足，市场推广机制尚不健全，还需要进一步完善智能旅游服务中心、虚拟导览系统和信息查询系统等数字基础设施，建立更加有效的市场推广机制，以激发文旅消费新潜能。且线下服务数字化滞后，景区内智能停车、实时信息推送等服务缺失，游客高峰期仍依赖人工管理。其次，产品同质化严重，宣传内容多集中于自然风光，缺乏文化深度和互动性，难以形成持续吸引力。也是当前面临的主要挑战之一，需要通过技术创新和内容创新来提升产品的独特性和吸引力。

3. 大数据应用处起步阶段

通过大数据实现文旅资源全面覆盖，政府可实时监测市场动态，进行资源整合与监管，及时发现并解决问题，提升产业规范性。企业运用精准服务与营销，通过 OTA 平台、社交媒体等渠道收集游客行为数据，利用游客行为数据推出个性化产品（如AR 导览、智能推荐），借助数据优化运营策略，政府则通过数据分析制定针对性政策，以提高游客满意度和忠诚度。

数据主要来源 OTA 平台和社交媒体，景区内部数据（如游客行为、消费记录）采集不足。且不同景区、酒店、交通部门的数据未实现互联互通，难以形成全域数据整合。客流监测、环境感知等实时数据采集设备覆盖有限，无法全面反映景区动态，都导致数据采集不全面。其次，数据分析能力弱。技术工具落后，缺乏先进的数据分析工具和算法，难以从海量数据中提取有价值的信息；缺乏精通大数据分析和文旅产业的复合型人才，数据分析深度不足；数据分析多用于简单的游客统计和营销推广，未深入应用于景区管理、服务优化等领域。

（二）应用分析

为了全面评估新质生产力在达州文化旅游行业的影响，并探索其发展路径，以推动旅游业的高质量发展，促进文旅融合与创新，增强区域竞争力，并实现可持续发展，通过对达州当地居民、文化旅游行业的从业者、到访的游客、学术界的专家学者，以及其他相关人员的深入调查。结果显示，受访者认为数字技术、社交媒体营销为新质生产力在达州文旅产业中的最主要表现形式，占比 21.43%，其次是大数据分析和人工智能，分别占比 21.04%、18.92%，最后是云计算服务，占比16.02%。

图2 新质生产力在达州文旅产业中的主要形式调查结果

新质生产力在达州文旅产业中的表现形式，体现了科技创新与传统文化的深度融合。通过数字化、智能化、绿色化等手段，达州可以打造具有地方特色的智慧文旅新模式，推动文旅产业高质量发展，助力区域经济转型升级。

这些表现形式不仅改变了达州文旅产业的发展格局，也能够为游客带来更为丰富、便捷、个性化的旅游体验。例如，数字技术通过虚拟现实、增强现实等技术手段，使游客能够在虚拟空间中感受达州的历史文化和自然风光，增强了游客的参与感和体验感。社交媒体营销则通过微博、微信、抖音等社交平台，将达州的文化旅游资源推向更广泛的受众。通过大数据分析，可以精准地把握游客的需求和行为习惯，为旅游产品的设计和营销提供科学依据。而人工智能则可以通过智能语音导览、智能推荐等方式，提高旅游服务的质量和效率。

1. 大数据

智慧景区管理。实时客流监控：在真佛山、賨人谷等景区部署物联网传感器与摄像头，实时采集游客密度数据，通过大数据平台分析并预警拥堵风险。动态票价调整：根据客流预测结果，实施分时段动态票价策略，平衡淡旺季游客分布。

精准营销与品牌推广。用户画像构建：通过分析游客的年龄、性别、消费能力等数据，构建精准用户画像，制定差异化营销策略。例如，针对年轻游客推广“达州非遗文化体验游”，针对老年游客推广“大巴山生态康养游”。

文旅产业融合与创新。跨界数据共享：整合文旅、农业、交通等领域的多源数据，开发复合型业态。例如，分析达州富硒农产品的消费数据与游客来源地信息，设计“茶园观光 + 硒茶电商”融合项目。文化 IP 开发：通过分析游客对巴文化、红色文化的兴趣数据，提炼高热度文化符号，开发数字文创产品（如NFT 数字藏品）。

2. 云计算

智慧景区管理。数据存储与分析：将景区监控数据、游客行为数据、环境监测数据上传至云端，利用云计算进行实时分析与处理。例如，分析八台山景区的游客密度数据，动态调整安保人员部署。虚拟化服务：通过云平台提供虚拟导览、虚拟排队等服务，减少游客等待时间，提升游览体验。

全域旅游服务平台。一站式服务整合：构建“达州文旅云”平台，整合景区门票、交通接驳、酒店预订、文化导览等功能，游客通过手机即可完成全流程服务。个性化推荐：基于云计算的 AI 算法分析游客偏好，推荐定制化的旅游路线与活动。例如，为文化爱好者推荐“巴文化遗址 + 非遗体验”路线。

文旅大数据分析。游客行为分析：利用云计算处理海量游客数据，识别消费趋势与市场热点。例如，分析达州红色旅游景区的游客来源与消费偏好，优化营销策略。

3. 人工智能

智能导览与解说。AI 语音导览：在宣汉罗家坝遗址、真佛山等景区部署AI 语音导览系统，游客通过手机扫描二维码即可获取个性化的文化讲解。虚拟导游：开发基于 AI 数字人的虚拟导游，为游客提供24 小时在线服务。例如，虚拟导游可以扮演唐代诗人元稹，讲述其在达州的历史故事。

游客行为分析与精准营销。用户画像构建：通过AI 算法分析游客的年龄、性别、消费能力等数据，构建精准用户画像，制定差异化营销策略。例如，针对年轻游客推广“达州非遗文化体验游”，针对老年游客推广“大巴山生态康养游”。智能推荐系统：基于游客的历史行为与偏好，利用AI 推荐算法推送个性化的旅游产品与服务。例如，推荐达州灯影戏演出门票或富硒农产品礼盒。

景区安全管理与运营优化。智能监控系统：在巴山大峡谷、八台山等景区部署 AI 摄像头，实时识别游客异常行为（如拥挤、摔倒）并自动报警。资源调度优化：利用 AI 算法分析景区设施使用率与游客分布，动态调整安保人员、接驳车辆等资源配置。

4. 数字技术

智慧旅游。智能导览：通过AR、VR 技术，游客可使用手机或智能设备获取景点的实时讲解和导航。在线预订：游客可通过平台预订门票、酒店和交通，提升便利性。数据分析：利用大数据分析游客行为，优化旅游产品和服务。

数字化文化遗产保护。扫描与建模：数字技术为文化遗产的保护和传播提供了新的途径。他们还可以借助虚拟现实和增强现实技术创造虚拟世界和与现实环境融合的体验。[2] 数字博物馆：通过线上平台展示达州的文化遗产，提供虚拟参观服务。

电子商务与数字支付。旅游电商平台：通过电商平台销售旅游纪念品和特产，拓宽销售渠道。数字支付：推广移动支付，提升游客的支付便利性。字文旅活动。线上节庆：通过直播或虚拟平台举办线上文旅活动，扩大参与范围。互动体验：开发数字文旅产品，如线上游戏、互动展览等，增强游客参与感。

5. 社交媒体

文旅品牌塑造与形象传播。目的地营销与品牌推广，社交媒体（如微信、抖音、微博）是达州文旅形象传播的核心渠道。通过短视频、图文内容展示达州独特的自然景观（如巴山大峡谷、八台山）和文化遗产（如罗家坝遗址、元稹文化），塑造“巴人故里·水墨达州”的品牌形象。例如，达州文旅局曾在抖音发起“达州都是好风光”话题，通过短视频展现地方特色，累计播放量超千万。文化符号的数字化叙事。

舆情管理与公共服务。实时反馈与服务质量优化，通过微博、微信等平台收集游客评价，及时响应投诉并改进服务（如景区拥挤、交通问题）。危机公关与品牌维护。在突发事件（如自然灾害、负面新闻）中，通过社交媒体发布权威信息，维护目的地形象。例如，达州文旅局在暴雨灾害期间通过微信公众号实时更新景区安全提示。政策层面利好文旅产业发展，使得各大社交平台也开始积极引导文旅方面舆论场。[3]

（三）发展趋势研判

1. 外部环境机遇

政策红利释放：现在国家对文旅产业的支持力度越来越大，达州旅游事业可抓住这波“政策东风”。2020 年，中央财经委员会在第六次会议上明确了“成渝地区双城经济圈”的战略布局，提出“打造巴蜀文化旅游走廊”的建设目标 [4]。如今成渝地区双城经济圈建设给了达州一个“借船出海”的机会，可以主动对接重庆、成都等文旅市场，跟随成渝的脚步同时创新出达州特有的文旅味道，把达州打造成“川渝文旅后花园”。

消费升级需求：现在的游客越来越“挑剔”，不再满足于“上车睡觉、下车拍照”的传统旅游模式。达州的生态和文化资源正好契合这种趋势。比如，巴山大峡谷可以开发“星空露营+ 生态研学”项目，让游客白天学植物知识，晚上看星星，顺便再来一场篝火晚会，提升团体游玩感在旅行中感受温暖，展现达州人文。

技术赋能转型：5G、AI、元宇宙等技术为文旅场景创新（如虚拟景区、数字藏品）提供可能。数字技术有效降低了企业成本，提升了经济效益。随着文旅市场向高度智能化转型，信息不对称问题得到有效缓解 [5]。其文旅产业可以利用 5G 和 AR 技术，在万源保卫战遗址打造一个“虚拟战场”，让游客戴上 AR 眼镜就能看到当年的战斗场景，甚至“参与”一场阻击战。这种“科技 + 文旅”的模式不仅能吸引年轻游客，还能让红色文化“活”起来，变得更有感染力。

2. 内在发展趋势

从“单一观光”向“全域体验”转型。依托巴文化、红色文化打造沉浸式剧场、数字博物馆等场景，构建“文化 + 科技旅游”融合模式。游客要的不是“到此一游”的打卡照，而是能带走的故事和体验。需要打破景区边界，将城市街区，乡村田园，文化场馆串联成“无边界景区”。使得游客体验更宽广，从而带动更多产业区域的发展。

从“资源依赖”向“创新驱动”升级。推动文旅产品向个性化、定制化发展，如开发“巴人寻根之旅”“生态康养度假”等主题线路。达州的文旅资源就像一块璞玉，但光靠“原生态”卖点已经不够了。同时，当前达州文旅产品创新呈现“孤岛效应”，景区间缺乏技术共享机制。比如，达州的富硒资源可以结合康养旅游，推出 " 硒疗指数”，根据游客的健康数据定制专属的康养路线，让旅游从“看风景”变成“养身体。

从“区域竞争”向“协同发展”转变。达州不能只盯着自己的一亩三分地，得学会“抱团取暖”。达州地处川渝陕结合部，具有天然的区位优势，但目前与周边地区的文旅合作较少，未能形成区域联动效应。未来，达州可以联合巴中、广安等地，共同打造“大巴山文旅走廊”，实现资源共享、客源互送。例如，可以设计跨区域的旅游线路，将达州的巴山大峡谷与巴中的光雾山、广安的华蓥山串联起来，形成“一程多站”的旅游体验，吸引更多省外游客。

三、现存问题剖析

（一）资源开发深度不足

数据要素开发与科技赋能滞后，新质生产力技术底座薄弱。同时，文旅产品同质化严重，缺乏创新性体验项目。对比洛阳“无上龙门”沉浸式体验馆，达州罗家坝遗址仍以文物陈列为主，缺乏数字互动运用。再如巴山大峡谷等景区虽具备 4A 级资质，并且 2020 年，巴山大峡谷景区成功跻身“成渝十大文旅产业地标”[6]。但其开发仍停留在“门票经济”阶段，未形成“数据资源- 场景应用-价值转化”的闭环体系，体验创新不足。除此之外，绿色技术未赋能，景区能源管理粗放，未引入光伏、储能等绿色技术，与新质生产力强调的“低碳化”目标脱节。

（二）产业融合度低

文旅与农业、科技、康养等产业联动不足，产业链协同低效，新质生产力跨界融合不足。如达州醪糟、灯影牛肉等非遗美食仅作为特产销售，未与景区动线结合开发，只是简单的“物理叠加”而非“化学结合”。除此之外，红色文化活化不足，红色景区仍以展板讲解为主，未运用全息投影、沉浸式剧场等新质生产力技术还原历史场景，难以激发年轻群体共鸣。并且，达州的巴文化，红色文化资源丰富，但未能与文旅产业形成深度联动，缺乏创意转化。同时，夜间经济、研学旅游等新业态发展缓慢，在夜市的营业与氛围创新都是有所欠缺的。

（三）品牌影响力薄弱

对外宣传力度不足，品牌 IP 数字化薄弱，新质生产传播体系缺位，缺乏以数字技术为核心的品牌IP 运营体系。如“巴山夜雨”未形成故事化、游戏化的数字IP 矩阵（如虚拟偶像、互动剧本杀），对比“长安十二时辰”的IP 衍生模式，新质生产力应用明显不足。全球化传播乏力，赖传统媒体推广，未利用大数据精准分析海外客群偏好，或通过 TikTok、元宇宙直播等新质生产力工具拓展国际市场。情感连接缺失，游客互动数据未反哺品牌优化，未构建“用户共创”平台（如 UGC 内容激励计划），缺乏新质生产力驱动的自发传播效应，使其省外游客占比不足，且多为一次性消费，缺乏“二次传播”效应。

（四）体制机制障碍

体制机制僵化，创新人才与新质生产力要素供给不足，传统治理模式难以适配智慧文旅发展需求。同时，多头管理、审批效率低下等问题，暴露了智能化治理与政策创新。例如，巴山大峡谷涉及林业，文旅，环保等多部门审批，导致智慧化改造项目落地周期长达 18 个月（成都同类项目仅需 6 个月）。并且，达州市政府缺乏对旅游业的整体营销方案，近年全国各地在央视、地方电视台大作城市推广，达州市城市营销进程落后于其他城市 [7]。同时，创新性复合人才短缺，缺乏“数字文旅架构师”“场景体验设计师”等新职业人才，未建立产学研协同的“数智文旅实验室”，技术创新成果转化率低。

四、新质生产力下达州文旅的“逆袭”策

（一）新质驱动，资源开发焕新体验

1. 数字赋能巴山渠水

针对罗家坝遗址等文化景点，设立专项创新基金，每年投入资金用于数字化升级。与国内顶尖的数字科技企业合作，利用 3D 重建、高清扫描等技术，对遗址文物进行全方位数字化采集，构建虚拟文物库。开发基于 AR/VR 的互动体验 APP，游客通过手机或头戴设备，可穿越时空，身临其境地感受巴国文明的辉煌，如参与虚拟祭祀仪式、工坊劳作等场景，增强文化体验的趣味性和深度。

2. 智旅融合，开发景区新模式

对于巴山大峡谷等景区，引入大数据和人工智能技术进行深度开发。投资建设景区大数据中心，实时收集游客行为数据、环境数据等。通过大数据分析游客的来源地、年龄、消费习惯、游玩偏好等信息，根据分析结果开发定制化的体验项目。同时，围绕景区核心资源，打造集吃、住、行、游、购、娱为一体的综合旅游服务体系，延长游客停留时间，增加消费场景，实现从“门票经济”向多元化“体验经济 [8]”的转变，推动巴山大峡谷等景区构建“数据资源 - 场景应用 - 价值转化”的闭环体系。

3. 绿技筑基，低碳文旅持续发展

为了实现“低碳化”目标，景区管理部门制定绿色能源发展规划，在未来 3-5 年内逐步实现景区能源结构转型。例如，与能源企业合作，在景区内建设太阳能电站和储能设施，为景区照明设施、游乐设施等供电。引入智能能源管理系统，实时监测和调控能源消耗，减少碳排放。同时，加强景区生态保护和修复，利用生物技术对景区植被进行优化，打造四季有景、生态和谐的旅游环境。

（二）产业互联，链条延展协同升级

1. 跨界共生，多业融合价值重构

成立文旅与农业、科技、康养等产业融合发展专项工作小组，负责统筹协调各产业间的合作项目。在景区周边建设非遗美食村，将达州醪糟、灯影牛肉等非遗美食的制作过程设计成游客可参与的体验活动，游客既能品尝美食，又能购买作为伴手礼。同时，利用科技手段，开发线上非遗美食体验课程，通过直播带货等形式，拓宽销售渠道。推动文旅与康养产业结合，在自然生态优美的景区周边建设康养度假区，提供温泉疗养、中医理疗、森林康养等服务项目，结合文化旅游活动，如民俗文化讲座、书法绘画体验等，满足游客身心健康需求。

2. 红映川陕·数字化传承革命精神

红色景区管理部门与文化创意公司合作，利用全息投影技术在纪念馆内打造大型历史场景复原展示，如还原红军在达州的战斗场面；建设沉浸式剧场，编排以红军故事为主题的实景演出，邀请游客参与互动，增强红色文化的感染力。开发红色文化主题的数字藏品、手机游戏等文创产品，通过线上线下相结合的方式进行推广销售，增强红色文化的传播力和影响力。同时，开发红色文化主题的研学课程，与学校、教育机构合作，组织学生开展红色研学旅行。

3. 业态重构，场景创新消费扩容

制定夜间经济发展扶持政策，对参与夜间经济发展的商家给予税收优惠、租金补贴等支持。在市区和景区打造夜间经济示范街区，举办灯光节、音乐节、民俗表演等夜间活动，吸引游客参与。教育部门与文旅企业合作，共同开发研学旅游产品，根据不同年龄段学生的需求，设计历史文化、自然科学、红色教育等多种主题的研学线路。

（三）数创品牌，全球传播生态赋能

1.IP 创造，数字资产全域运营

成立品牌 IP 运营团队，负责“巴山夜雨”等品牌 IP 的策划、开发和推广。邀请知名编剧和游戏开发公司，将“巴山夜雨”故事改编成互动剧本杀和手机游戏，玩家在游戏中可以扮演角色，体验巴山地区的历史文化和风土人情。同时，设计虚拟偶像形象，赋予其达州文化代言人的身份，通过社交媒体、直播平台等进行推广，吸引年轻群体关注。

2. 精准触“达”，智慧营销靶向传播

利用大数据分析平台，收集不同地区、不同年龄段、不同兴趣爱好的潜在游客信息，构建精准用户画像。根据用户画像，制定个性化的营销策略。在社交媒体平台上，根据不同平台的用户特点，制作针对性的宣传内容。在抖音上发布短视频，展示达州的美食、美景和民俗风情；在小红书上发布详细的旅游攻略，吸引用户关注和分享。

3. 国际拓维，差异化渗透海外市场

利用 TikTok、YouTube 等国际社交媒体平台，制作符合国际受众口味的宣传视频和内容。分析海外客群偏好，针对不同国家和地区的文化特点，制定差异化的营销策略。每年组织国际旅游推介会 [9]，邀请国外旅游机构、媒体等参加，提升达州文旅在国际上的知名度。

（四）机制革新，韧性体系长效护航

1. 协同治理，跨域联动智能升级

成立由市政府牵头，林业、文旅、环保等多部门参与的文旅发展协调小组，定期召开联席会议 [10]，针对巴山大峡谷等项目的智慧化改造，共同商讨解决方案，打破部门壁垒，实现信息共享和协同办公，将项目审批周期缩短至 6 个月以内。

引入大数据、人工智能等技术，建立文旅产业大数据监测平台，实时收集和分析文旅市场数据、项目建设数据等，为决策提供科学依据。利用智能化手段优化资源配置，提高管理的精准性和时效性。

2. 营销聚势，多维策略筑根基

2.1 营销战略规划

达州市政府组织专业团队，深入调研达州文旅资源特色、市场需求和竞争态势，制定为期 1 年的旅游业整体营销方案。明确营销目标、定位、策略和行动计划，确定达州文旅的核心品牌形象和宣传口号，如“多彩达州，魅力文旅之都”。

2.2 多元化宣传推广

加大在央视、地方电视台等传统媒体的广告投放力度，制作高质量的达州文旅宣传片，在黄金时段播出。同时，充分利用新媒体平台，如抖音、微博、微信等，开展线上营销活动。吸引用户参与创作和传播，提高达州文旅的话题热度。

2.3 区域合作营销

加强与周边城市的旅游合作，共同打造跨区域旅游线路和产品。参加国内外各类旅游展会、推介会，展示达州文旅特色，与各地旅游企业建立合作关系，拓展客源市场。

2.4 营销效果评估

建立营销效果评估体系，定期对营销活动的效果进行评估和分析。根据评估结果，及时调整营销策略和方案，提高营销投入的回报率，确保达州文旅的知名度和影响力得到有效提升 。

3. 人才强基，产教融合智

3.1 加大人才引进力度

制定人才引进优惠政策，对引进的高层次文旅人才给予安家费、住房补贴、科研启动资金等优惠待遇。建立人才引进绿色通道，简化人才引进手续。每年组织赴国内外知名高校和人才市场的招聘活动，重点引进“数字文旅架构师”“场景体验设计师”“新媒体运营专家”等急需人才。

3.2 加强本地人才培养

与达州本地高校和职业院校合作，开设“数字文旅”“文旅创意设计”“智慧景区管理”等相关专业和课程。设立人才培养专项基金，每年投入资金，用于支持学校与企业开展产学研合作项目、学生实习实训基地建设等。鼓励高校和职业院校聘请行业专家兼职授课，提高人才培养的针对性和实用性。

4. 创新驱动，技术转化生态闭环

4.1 建立文旅企业创新激励机制

对在产品创新、技术创新、商业模式创新等方面取得突出成绩的企业给予表彰和奖励。鼓励企业加大研发投入，对企业研发费用给予一定比例的财政补贴。

4.2 搭建企业创新服务平台

为文旅企业提供技术咨询、项目对接、融资担保等服务。组织企业参加各类创新创业大赛、行业研讨会等活动，拓宽企业创新视野，促进企业之间的交流与合作。同时，加强知识产权保护，为企业创新营造良好的法律环境。

五、结语

新质生产力在达州文旅产业中的应用研究揭示了科技融合、跨界融合和文化创新对推动产业升级的重要作用。研究表明，达州文旅产业在资源开发、产品体系和服务质量方面仍存在不足，制约了产业的进一步发展。然而，通过物联网、大数据、人工智能等新技术的应用，达州文旅产业在智能化、个性化和精准化服务方面展现出巨大潜力。此外，跨界融合为达州文旅产业开辟了新的增长路径。文旅与农业、体育、教育等领域的深度融合，不仅丰富了旅游产品的多样性，还促进了相关产业的协同发展，形成了多元化的经济结构 [12]。文化创新则通过传统文化的现代表达和现代艺术的融合，为达州打造了独具特色的文化旅游品牌，提升了其市场竞争力。未来，通过政府、企业和学术界的共同努力，达州文旅产业将实现高质量发展，为地方经济和社会进步作出更大贡献。

参考文献：

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