增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究

社会经济在发展的过程中，事业单位也在朝着更加正规和系统性的方向前进。当前很多事业单位在进行内部管理过程中，开始创新人力资源管理的办法，进而增强统计师的业务能力。统计师的业务工作至关重要，如果其业务能力欠缺，则会影响事业单位的工作水准。为了促进事业单位的长远发展，进行有效的人力资源管理工作，以增强统计师的综合素养，是必不可少的工作，可以达到提高事业单位生产水平的目的。事业单位在制定发展方针和展开各项决策时也能够提高准确性。

一、增强统计师业务能力的必要性

当前统计行业在发展的过程中仍旧存在统计师业务能力欠缺的问题，通过增强统计师的业务能力，可以使其选择科学的统计方法，规划统计流程，继而获得更加精准的统计结果。提高统计师的业务水平，还能够使统计师更加关注行业的发展情况，了解事业单位的业务处理需求，进而遵循时代发展规律，学习先进的技术，了解专业的统计学知识，将这些技术和知识也能够应用于岗位工作处理中。统计师可以结合事业单位的发展情况制定工作战略，继而促进事业单位的长远发展。增强统计师的业务能力也是事业单位进行人力资源管理工作的重要内容。通过设置相关人力资源管理政策，展开针对统计师的业务培训等活动，也能够促进事业单位的人力资源管理工作发展，提高事业单位的整体生产和发展水平。

二、基于增强统计师业务能力的人力资源管理办法

（一）健全内部绩效考核机制

想要增强统计师的业务能力，事业单位在进行人力资源管理时，还需健全内部的绩效考核机制，从而提高工作人员的综合素养。基于此，在评估统计师的工作成果和综合表现时，也能够更加公平、公正。首先，管理层需要明确绩效考核的核心导向，要了解统计师行业的业务需求，从而设置一套针对性的绩效考核体系，用以了解统计师的日常工作情况。通过科学制定绩效考核标准，根据统计师的工作岗位性质，设置量化指标，在绩效考核时也能够按照要求进行各项操作，获得更具客观性的考核结果。另外，在制定了绩效考核机制后，事业单位也需强化执行和监督工作，要确保对统计师的绩效考核完全按照内部规定高效进行，最终统计师也能够根据自己的努力，获得相应的薪资待遇，拥有晋升和加薪的机会，达到不断强化自身业务能力的目的[1]。

（二）完善统计师培训体系

为了能够积极展开人力资源管理工作，增强统计师的业务能力，事业单位还需完善统计师培训体系，制定针对性的培训计划。人力资源管理部门应根据事业单位的实际情况以及统计师行业的特性，设置相关培训活动。事业单位要明确培训内容，让培训师可以清楚自身的职业发展需求，有效制定职业发展规划。在参与培训活动的过程中，统计师也能够积极学习专业理论知识和技能知识，可以在展开统计分析的过程中使用专业技术手段，进行高效的操作。事业单位需要建立动态的培训机制，要量化分析培训活动前后培训师的业务能力发展情况，也要根据培训师的个人特质，设置针对性的培训计划，进而提高培训师的专业能力和职业素养，让培训师能够为事业单位的信息统计、数据分析工作发展提供帮助。

（三）构建人力资源大数据平台

想要提高人力资源管理的水平，有效增强统计师的业务能力，事业单位需要构建人力资源大数据平台，方便进行高效的人力资源管理工作。当前信息技术的飞速发展，也使人力资源管理的信息数量与日俱增。构建大数据平台，能够进行海量人力资源信息的智能化管理。事业单位可以树立提高统计师业务能力的人力资源管理目标，并借助大数据平台，长期跟踪和记录统计师的业务能力发展情况。信息数据库可以打破不同部门之间的信息壁垒，在为统计师构建培训计划、考核计划、职业发展计划时，也能够展开多部门的配合。相关数据分析技术还能够作用于对统计师业务能力和综合素养的评估方面，进而方便事业单位挖掘潜在的人力资源价值。人力资源大数据平台也能够为事业单位的科学决策奠定基础，从而实现人力资源的优化配置，显著提高事业单位的综合发展水平 [2]。

结束语：

综上所述，增强事业单位人力资源管理效能，提高统计师业务能力，也能够助推事业单位的综合发展。在增强统计师业务能力的过程中，人力资源管理部门还需健全内部的绩效考核机制，完善统计师培训体系，并建立专业的人力资源大数据管理平台，来提高人力资源优化配置的水平，并促进统计师业务能力的综合发展。

参考文献：

[1] 赵磊 . 增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 [J]. 中文科技期刊数据库 ( 全文版 ) 社会科学 ,2020(1):00337-00338.

[2] 游延芳 . 增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 [J]. 纳税 ,2019,13(7):278-278.