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建筑施工质量通病成因分析与防治措施

作者

郑皓

盘锦保惠工程实业有限公司

引言

随着建筑工程规模扩大与技术复杂度提升,施工质量不仅关系到项目的经济效益,更直接影响居住者与使用者的生命财产安全。质量通病的产生,不仅会增加返工修补成本、延长施工周期,更可能在长期使用中逐渐扩大隐患,影响建筑结构的耐久性与安全性,甚至引发安全事故。

一、建筑施工中常见质量通病的类型与影响

1.1 常见质量通病的主要类型

建筑施工质量通病贯穿于施工全流程,按工程阶段与专业可分为三大类。在结构施工阶段,常见问题集中于混凝土与砌体工程:混凝土构件易出现裂缝,包括因养护不当产生的表面干缩裂缝、因荷载不均产生的结构裂缝,以及因浇筑工艺不当产生的蜂窝、麻面。在装饰装修阶段,质量通病多表现为表面缺陷与功能问题:墙面抹灰易出现空鼓、开裂、起皮,瓷砖铺贴易发生脱落、色差,吊顶工程易出现龙骨松动、板面变形。门窗安装中,门框与墙体密封不严易导致渗漏、隔音效果差,门窗开启不顺畅则影响使用功能。

1.2 质量通病的主要影响

质量通病对建筑工程的影响具有多维度、长期性特点。从安全角度看,结构施工中的裂缝、砌体灰缝不饱满等问题,会直接削弱建筑的承载能力,。从经济角度看,质量通病的出现必然导致返工修补,墙面空鼓需铲除重抹、管道漏水需拆解重装、屋面渗漏需重新做防水,这些返工不仅消耗额外的人工、材料成本,还会延误施工工期,增加机械租赁、管理等间接成本。

二、建筑施工质量通病的核心成因分析

2.1 制度缺失与流程不规范

管理体系不完善是质量通病产生的重要根源。部分建筑企业未建立健全质量管控制度,或虽有制度但未落实到位,质量责任划分不清晰,导致施工中出现问题时各部门相互推诿,质量检查流程流于形式,未按规范开展事前检查、事中监督与事后验收,无法及时发现施工中的隐患。

2.2 方案不完善与交底不充分

施工技术方案的合理性与技术交底的有效性,直接影响施工质量。部分项目的施工组织设计与专项方案缺乏针对性,仅照搬通用模板,未结合项目的结构特点、地质条件、气候环境等实际情况制定措施,在高湿度地区未针对混凝土养护制定专项方案,这些都会导致施工工艺不符合要求,引发质量通病。技术交底环节的缺失或不充分,进一步加剧了质量问题。部分技术人员未向施工班组详细讲解施工规范、工艺要点与质量标准,仅通过口头传达或简单书面通知,导致施工人员对技术要求理解偏差。

2.3 技能不足与责任意识薄弱

施工人员与管理人员的专业能力、责任意识,直接决定施工质量水平。在施工人员方面,部分一线作业人员缺乏系统的专业培训,对施工规范与工艺要求不熟悉 ,抹灰工人未掌握分层抹灰的厚度要求,导致墙面空鼓。钢筋工人未按规范绑扎箍筋间距,影响混凝土构件的受力性能。管理人员的专业能力不足,也会影响质量管控效果。部分质量管理人员缺乏扎实的专业知识,无法准确判断施工中的质量隐患,如不能识别混凝土裂缝的类型与危害,对防水工程的验收标准掌握不全面。

2.4 选材不当与管控不严

材料质量是保证施工质量的基础,材料问题直接引发质量通病。部分企业为降低成本,选择价格低廉但质量不达标的材料,使用强度等级不足的水泥导致混凝土强度不够,使用劣质防水卷材导致屋面渗漏,使用不合格电线电缆导致电气安全隐患。材料采购与进场管控不严,进一步加剧了材料质量风险。部分企业未建立合格供应商名录,材料采购渠道混乱,无法保证材料质量的稳定性,材料进场时未按规范进行检验,仅通过外观检查判断材料是否合格,未进行抽样送检,导致性能不达标的材料流入施工环节,材料在施工现场的存储与保管不当,锈蚀钢筋会削弱其与混凝土的粘结力,导致构件开裂。

三、建筑施工质量通病的系统化防治措施

3.1 强化制度落地与流程管控

构建科学完善的质量管理体系,是防治质量通病的基础。建筑企业需建立覆盖项目全周期的质量管理制度,明确从企业管理层、项目负责人到施工班组的质量责任,签订质量责任书,将质量目标分解到每个岗位,确保人人有责、事事有责。优化进度与质量的协同管理,避免因赶工牺牲质量。在制定施工计划时,充分考虑各工序的必要施工时间,预留充足的养护、干燥等关键环节时间,不盲目压缩工期;建立进度与质量联动机制,若出现进度滞后,优先通过优化工序衔接、增加资源投入等方式追赶,而非缩短必要施工流程。

3.2 完善方案与强化交底

制定科学合理的施工技术方案,是预防质量通病的关键。施工组织设计需结合项目实际情况,针对易出现质量通病的环节制定专项措施,在多雨地区制定混凝土防雨养护方案,在异形构件施工中设计稳固的支撑与模板体系。强化技术交底的深度与广度,确保施工人员准确掌握技术要求。技术交底需采用书面 + 现场示范的方式,书面交底需明确施工规范、工艺要点、质量标准与验收要求,附图说明复杂工序的操作步骤。加强新技术、新工艺的技术支持与培训。引入新技术前,需对其成熟度进行评估,选择经过实践验证的技术。组织施工人员开展专项培训,邀请技术专家讲解技术原理、操作规范与注意事项,进行实操训练,确保施工人员具备相应技能。

3.3 加强培训与强化责任

打造专业、负责的人员队伍,是提升施工质量的核心。针对施工人员,建立系统化培训体系,分岗位、分工序开展技能培训,培训内容需结合常见质量通病案例,分析问题成因与正确做法,提高施工人员的质量意识。定期开展技能竞赛与考核,将考核结果与薪酬挂钩,激励施工人员提升技能水平,规范操作行为。

加强管理人员的专业能力与责任意识培养。组织质量管理人员、施工员参加专业培训,学习最新的施工规范、质量标准与管控方法,提升其识别质量隐患、解决质量问题的能力。建立管理人员绩效考核制度,对质量管控到位的人员给予奖励,对失职人员进行问责。

3.4 科学选材与全程监管

科学选材与严格的材料管控,是保证施工质量的基础。在材料选型阶段,需结合项目的使用环境、功能需求与设计标准,选择质量合格、性能匹配的材料,在屋面防水工程中选用耐候性强的卷材,在卫生间墙面选用防水性能好的瓷砖。

加强材料采购与进场验收管理。材料采购需签订详细合同,明确材料的规格、型号、质量标准与检验要求。做好材料的现场存储与保管。根据材料的特性制定存储方案,如水泥存放在干燥通风的仓库,钢筋采取防雨、防锈措施,木材远离火源;建立材料存储台账,定期检查材料质量,对受潮、锈蚀、变质的材料及时处理,避免使用。

结论

建筑施工质量通病的产生,是管理、技术、人员、材料等多因素共同作用的结果,其防治需构建系统化、全流程的管控体系。通过完善管理体系、优化技术管理、提升人员素养、严格材料管控,可从源头减少质量通病的发生,提升建筑工程的质量水平。

参考文献

[1] 王建国。建筑施工质量通病的成因与防治对策 [J]. 建筑技术,2023 (10):112-114.

[2] 李红梅。房屋建筑工程常见质量通病及防治措施研究 [J]. 施工技术,2022 (18): 89-91.