土木工程管理施工过程质量控制措施探究

引言：伴随着城市化进程的加速，土木工程的建设规模逐渐扩大，对于土木工程的质量需求也逐步提高。施工过程的质量控制是土木工程管理的重要部分，它关系到整个工程的质量和使用安全。然而目前土木工程在施工过程中仍然存在质量意识淡薄、质量控制体制不健全、技术应用不正规等情况，因此导致了质量问题的不断发生。因此，全面探究土木工程运作过程中的施工过程质量控制方法，完善质量控制体系，这是保证工程质量、提升企业竞争力、促进企业长久发展的现实意义。

一、土木工程施工过程质量控制要点

（一）施工前期质量控制的准备阶段

施工前的准备工作是保证工程质量的基础。施工单位应组织技术人员进行全面会审，及时发现和提出问题，找出矛盾和漏洞，与设计人员协商解决，防止因图而发生施工错误。针对工程特点、质量要求，制定科学合理的施工组织设计，合理安排工期、先后顺序、合理安排施工力量等。对主要项目要有详细的施工方案，确定施工方法和技术措施，确定质量关键点等。做好场地平整、搭建临时设施、供水、供电等施工现场准备，为施工创造条件。

（二）施工过程阶段质量控制

施工过程是质量控制的主控环节。施工人员按图纸、按规范、按方案施工，每道工序完成自检、互检、专检，未经验收合格，不得进行下一道工序施工。隐蔽工程在隐蔽前必须经过验收并做好记录。在施工过程中，积极采用新技术、新设备、改进施工工艺。在混凝土浇筑过程中，对混凝土的配合比、浇筑速度、振捣方式等，都要严格把关，根据不同环境情况采取相应措施，如夏天对混凝土浇水保湿、雨天做好防雨防潮工作。

（三）施工后期验收阶段质量控制研究

施工后期验收是对施工质量的验收。施工单位应先自检，自己对工程质量进行评定，一旦发现问题，就应立即解决。由建设单位组织，设计部门、监理部门等验收，从各个方面验收工程。对存在的质量问题，要分清责任和日期，督促施工单位尽快解决。最后整理工程质量资料，将质量资料归档，保证质量资料的真实性、准确性、完整性，便于追溯工程质量。

二、土木工程管理施工过程质量控制措施

（一）完善质量管理制度

施工企业要创建健全完备的质量管理制度，明晰各个部门以及人员的质量职责，将质量责任落实到各个岗位和具体的人身上。制订细致的检验标准和流程，规范施工过程中的质量控制行为。创建有效的质量监督和考核机制，定时对质量管理制度的执行情况开展检查和考核，对执行得好的部门和个人给予奖励，对执行得不好的给予惩罚，推动质量管理制度真正落实下去。并依照工程实际情形以及施工过程中出现的新问题，及时修改完善质量管理制度，使之更契合工程建设实际。

（二）加强原材料管理

施工企业在原材料采购环节，要找到有良好声誉、质量可靠、供应及时的原材料供应商，建立起对供应商的评价和管理机制，定期评定、考核供应商。在采购合同中明确原材料的质量标准及验收方法，对于品质不符合要求的原材料，供应商要有负责。原材料入场检测环节，根据原材料相关标准、规范进行检测，不仅要查看外表，同时要进行全面性能检测，保证进场原材料没有质量问题。针对检测不合格的原材料，马上安排出场，不能用于工程施工。原材料存储环节，按照原材料的特征、存储要求，采用适宜的存储情况和保管方法，定时查看原料情况，防止材料在保存过程中出现质量改变。

（三）提升人员素质

施工企业想要提高施工人员的专业技能以及质量意识，做好施工人员的培训教育工作。施工企业的施工人员，不论是新入职的施工人员还是在职的施工人员，都需要进行培训工作。对于新入职的施工人员，施工企业需要对新入职的施工人员进行岗前培训，让新入职的施工人员了解施工技术标准、施工质量标准等内容。对于在职的施工人员，施工企业也需要定期对在职的施工人员进行技能培训工作和继续教育培训工作，这样施工企业可以帮助在职的施工人员更新知识和技能，提高施工人员的施工技能。此外，企业要加强对施工管理人员的培训，提高其质量管理水平，以便更好地组织施工、解决质量问题。

（四）强化施工过程监督

施工企业应当加强对监督人员数量的增加，挑选一些具有专业知识，有丰富工作经验的人员负责监督工作。另外也要引进一些先进的检测设备和技术，无损检测技术，智能监测技术等，这样做的目的是为了提高监督工作的准确度，提高工作效率，以便于能及时发现问题。在监督的过程中，监督人员要有责任心，按照质量标准，规范来进行监督，对于监督过程中发现的质量问题，应当及时下达整改通知书，施工单位必须限期改正，监督人员负责检查是否改正，保证这些问题能够真正的得到解决。建立施工过程的质量监督信息管理系统，对监督过程中的相关信息予以记录并妥善保存。实现质量管理的信息化，标准化。

（五）质量控制中信息化技术的应用研究

随着信息技术的发展，信息化技术在未来在土木工程施工质量控制中的应用具有广阔的前景。施工企业可以借助建筑信息模型 BIM 技术对工程建设项目进行三维建模模拟施工，可以在施工之前就提前知道在施工过程中可能会遇到的质量问题，并且可以采取一些相应的措施。BIM 技术也可以对施工过程进行动态的管理，实时监控施工的进度和质量情况。也可以利用物联网技术对现场的原材料、施工设备、施工环境等情况进行实时监测，及时获取相关信息和数据资料做好质量控制的准备工作，利用信息化的技术手段来提高质量控制的效率和准确性，更好地对土木工程施工质量进行控制。

三、结论

土木工程管理施工过程中的质量控制要从众多环节联合发力，界定好各个阶段的质量控制要点，执行完善的质量管理制度，加强原材料管理与过程监督，就能明显改善施工质量。实际中，施工公司应依照工程情况，机动地采取这些控制手段，并不断改良。随着科技不断向前发展，信息技术被进一步融合应用，为质量控制带来新契机。日后需一直探寻新的质量控制方法，以契合土木工程行业的动态发展态势，为工程质量提供更为坚实的保障

参考文献：

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